本文基于服務(wù)“一國(guó)兩制”在澳門順利實(shí)施的角度,比較分析澳門與美國(guó)博彩業(yè)的發(fā)展,和兩地不同的博彩業(yè)發(fā)展模式,以及這兩種不同模式所孕育出的澳博集團(tuán)與拉斯維加斯金沙（澳門）集團(tuán)兩家博彩企業(yè)在澳門經(jīng)營(yíng)的企業(yè)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)管理等方面的區(qū)別。本文通過宏觀視角審視澳門華資博彩企業(yè)的發(fā)展問題,提供了從澳門博彩業(yè)發(fā)展規(guī)律中,分析研判澳門華資博彩企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思路和方法。建議澳門特區(qū)政府利用當(dāng)前華資博彩企業(yè)股價(jià)低迷,控股華資博彩企業(yè),重新將華資博彩企業(yè)定位成集博彩、會(huì)展及休閑娛樂于一體的大型綜合休閑娛樂服務(wù)提供商,并對(duì)博彩企業(yè)的管理人員實(shí)行股權(quán)激勵(lì),采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度管理華資博彩企業(yè)。希望本文能夠?qū)Π拈T華資博彩企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。 

【文章來源】：廈門大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究的背景和意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究的概況
    第三節(jié) 研究的主要問題和分析框架
第二章 博彩業(yè)的核心問題
    第一節(jié) 何為博彩
    第二節(jié) 博彩業(yè)持續(xù)發(fā)展的規(guī)律
    第三節(jié) 澳門需處理好與主要客源地——中國(guó)大陸的關(guān)系
第三章 澳門與美國(guó)博彩業(yè)之比較
    第一節(jié) 澳門與美國(guó)博彩業(yè)發(fā)展歷程的比較
    第二節(jié) 兩種不同類型賭城的比較
    第三節(jié) 澳門博彩業(yè)發(fā)展所面臨的主要問題
第四章 澳博集團(tuán)與拉斯維加斯金沙（澳門）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)之比較
    第一節(jié) 澳門博彩業(yè)市場(chǎng)細(xì)分情況
    第二節(jié) 澳博集團(tuán)與拉斯維加斯金沙（澳門）集團(tuán)之比較
第五章 澳門華資博彩企業(yè)戰(zhàn)略初探
    第一節(jié) 澳博面臨的主要問題
    第二節(jié) 澳門華資博彩企業(yè)戰(zhàn)略初探
第六章 結(jié)論和建議
    第一節(jié) 主要結(jié)論
    第二節(jié) 主要建議
    第三節(jié) 本文貢獻(xiàn)
    第四節(jié) 局限性及有待進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3012851