小城鎮(zhèn)社區(qū)服務業(yè)的發(fā)展需要各種形式的服務組織,投資建立有效形式的社區(qū)服務組織將極大地滿足居民日益增長的物質(zhì)文化需求,從而進一步促進小城鎮(zhèn)社區(qū)的繁榮。本文對小城鎮(zhèn)社區(qū)服務組織的投資機制進行了研究,分析了投資機制中各個投資要素之間的相互作用關(guān)系,并著重探討了投資環(huán)境、投資主體、投資方式、投資效益和投資風險這五個投資要素之間的相互關(guān)聯(lián)。 首先,本文界定了小城鎮(zhèn)、社區(qū)服務組織等相關(guān)概念,介紹了我國小城鎮(zhèn)社區(qū)服務組織的發(fā)展概況,并闡述了社區(qū)服務組織在我國小城鎮(zhèn)建設(shè)中的地位和作用。在對社區(qū)投資硬環(huán)境和軟環(huán)境進行分析時,本文利用層次分析法初步構(gòu)建了小城鎮(zhèn)社區(qū)服務組織投資環(huán)境評價指標體系。接著本文重點研究了小城鎮(zhèn)社區(qū)服務組織的投資主體及其投資方式,其中投資主體主要包括政府、企業(yè)、私人和社會團體。進而本文分析了投資小城鎮(zhèn)社區(qū)服務組織的經(jīng)濟和社會效益,辨識和估計了投資可能存在的風險,提出了風險防范與控制的相關(guān)建議,并探討了投資的激勵和補償機制。最后,通過對新疆昌吉市建國路街道辦乾居園社區(qū)的案例研究,剖析了小城鎮(zhèn)社區(qū)服務組織的典型發(fā)展模式。通過以上研究,本文對我國小城鎮(zhèn)社區(qū)服務組織投資機制中各投資要素的內(nèi)在運行機理進行了較為系統(tǒng)的分析。
【學位單位】：中國農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2005
【中圖分類】：F719
【部分圖文】：

在施_L二中，預計2005年底可以完工。社區(qū)綠化率為45%，戶均擁有24平方米綠地。社區(qū)內(nèi)安置了一些健身器材，還建有I個焦球場，這些為業(yè)主提供了一個休閑、娛樂的好去處。該社區(qū)的物業(yè)由天佑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的子公司—新疆天佑房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司負責管理。(見下圖6一l、圖6一2、表6一l、表6一2)圖6一1乾居園社區(qū)居民樓圖6一2乾居園社區(qū)健身設(shè)施

中國農(nóng)業(yè)大學碩士學位論文第六章案例分析6.2，2社區(qū)服務組織的結(jié)構(gòu)和服務內(nèi)容由下圖6一3可以看出，乾居園社區(qū)餐飲類組織占據(jù)了大部分，為35%，其次是美容美發(fā)類，為13%，糧油類和其它類均占了11%，購物類、醫(yī)療保健類都為9%，網(wǎng)絡游戲類和服裝類比例也相同，均為6%。圖6一3乾居園社區(qū)服務組織結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)相對應

從乾居園社區(qū)的整體概況可以看出，該社區(qū)的投資環(huán)境比較優(yōu)越，發(fā)展的潛力比較大。當然，社區(qū)中不同地理位置的投資硬環(huán)境還是有所差別，主要是體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。在社區(qū)東面臨街道的商鋪(圖6一4左下角部分)，其硬環(huán)境就相對較好，而北面(圖6一4右下角部分)則稍微差些。因為東面的商鋪前有一個小型的廣場，而北面沒有;東面商鋪廣場前就是青年南路，交通便利，而北面雖然是社區(qū)的交通主道，但主要還是居民車輛通行的道路，社區(qū)居民一般從東面的小門進出。因此，目前北面社區(qū)服務組織的需求明顯比東圖6一4乾居園社區(qū)規(guī)劃圖

【引證文獻】

相關(guān)碩士學位論文 前2條

1 崔鳴;哈爾濱市城市社區(qū)管理體制問題研究[D];東北林業(yè)大學;2010年

2 劉功;濱海新區(qū)社區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究[D];西南交通大學;2011年

本文編號：2834351