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中國(guó)旅游飯店行業(yè)管理結(jié)構(gòu)重組與制度創(chuàng)新研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-10 01:27
   我國(guó)當(dāng)前的旅游飯店行業(yè)管理制度是在原來(lái)的部門管理制度基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的二元結(jié)構(gòu)行業(yè)管理。相對(duì)于部門管理來(lái)說(shuō),二元結(jié)構(gòu)的行業(yè)管理制度具有統(tǒng)籌管理、加強(qiáng)企業(yè)間交流與合作以及增強(qiáng)企業(yè)與其他部門的談判力等多種優(yōu)勢(shì)。但是,在當(dāng)前我國(guó)旅游飯店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,旅游飯店企業(yè)的市場(chǎng)主體意識(shí)不斷加強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和復(fù)雜,以及加入WTO后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和貿(mào)易規(guī)則發(fā)生巨大變化的情況下,二元結(jié)構(gòu)行業(yè)管理制度由于其內(nèi)在的缺陷,以及對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性低,逐漸喪失了在行業(yè)發(fā)展初期所具有的優(yōu)勢(shì),其內(nèi)在沖突不斷加劇所形成了制度疲勞,是我國(guó)旅游飯店行業(yè)效益不斷下滑的主要原因。引入新的行業(yè)管理制度,構(gòu)建新型的旅游飯店行業(yè)管理體制是促進(jìn)我國(guó)旅游飯店行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的必要舉措。 伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的變革,社會(huì)組織領(lǐng)域的變革正在興起。在行業(yè)層面上,行業(yè)協(xié)會(huì)這種社會(huì)組織,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)所必需的組織結(jié)構(gòu)和制度安排。西方各國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,在面對(duì)龐大的市場(chǎng)規(guī)模和多元化的市場(chǎng)主體時(shí),行業(yè)協(xié)會(huì)這種非官方的行業(yè)組織可以發(fā)揮協(xié)調(diào)、自律、服務(wù)的職能,彌補(bǔ)政府行業(yè)管理部門存在的欠缺。 本文在我國(guó)旅游飯店行業(yè)原有的二元結(jié)構(gòu)管理模式基礎(chǔ)上,引入行業(yè)協(xié)會(huì)的自律管理機(jī)制,提出適應(yīng)于當(dāng)前旅游飯店行業(yè)發(fā)展需要的三元結(jié)構(gòu)行業(yè)管理模式。通過(guò)對(duì)美國(guó)和日本高度發(fā)達(dá)的行業(yè)協(xié)會(huì)體系在行業(yè)發(fā)展中重要作用的分析,以及國(guó)內(nèi)外理論界對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)組織所做出的理論性探討,在考慮到新的行業(yè)管理模式對(duì)我國(guó)旅游飯店行業(yè)現(xiàn)狀及既有的行業(yè)協(xié)會(huì)體系所具有的路徑依賴性前提下,提出在我國(guó)當(dāng)前條件下構(gòu)建和實(shí)施三元結(jié) 摘要 構(gòu)的旅游飯店行業(yè)管理模式的戰(zhàn)略設(shè)想,即依靠旅游飯店行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)所 提供的志愿性行為作為動(dòng)力機(jī)制,打破二元結(jié)構(gòu)行業(yè)管理模式的自增強(qiáng)鎖定 狀態(tài),實(shí)現(xiàn)旅游飯店行業(yè)協(xié)會(huì)生長(zhǎng)模式從政府選擇向社會(huì)選擇的適應(yīng)性變 遷;通過(guò)限制政府部門的行政權(quán)力,利用委托代理機(jī)制培育發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)服 務(wù)政府和服務(wù)會(huì)員企業(yè)的職能,構(gòu)造政府部門與行業(yè)協(xié)會(huì)相互補(bǔ)充和相互制 衡的三元結(jié)構(gòu)行業(yè)管理體系;通過(guò)相應(yīng)的法律規(guī)制,避兔在三元結(jié)構(gòu)行業(yè)管 理模式中由于非理性行為和信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的監(jiān)督失靈或代理腐敗等異 變,促使政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、旅游飯店企業(yè)在行業(yè)管理體系中實(shí)現(xiàn)互動(dòng)均衡。
【學(xué)位單位】:青島大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2002
【中圖分類】:F719
【文章目錄】:
引言
第一章: 我國(guó)旅游飯店行業(yè)管理制度現(xiàn)狀
    一、 問(wèn)題的提出:我國(guó)旅游飯店業(yè)的發(fā)展
    二、 我國(guó)的行業(yè)管理制度
    三、 當(dāng)前我國(guó)旅游飯店行業(yè)管理的內(nèi)容
    四、 我國(guó)旅游飯店行業(yè)管理的特點(diǎn)
第二章: 二元結(jié)構(gòu)飯店行業(yè)管理剖析
    一、 二元結(jié)構(gòu)飯店行業(yè)管理模式的成長(zhǎng)路徑
    二、 二元結(jié)構(gòu)飯店行業(yè)管理模式的優(yōu)點(diǎn)
    三、 二元結(jié)構(gòu)體系下飯店企業(yè)與政府的博弈
    四、 二元結(jié)構(gòu)飯店行業(yè)管理模式存在的問(wèn)題
第三章: 行業(yè)協(xié)會(huì)理論研究
    一、 公共選擇理論
    二、 自治組織理論
    三、 私營(yíng)政府理論
    四、 行業(yè)協(xié)會(huì)參與行業(yè)管理的兩種模式
    五、 行業(yè)協(xié)會(huì)參與行業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)
第四章: 國(guó)內(nèi)外旅游飯店業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)體系比較
    一、 美國(guó)和日本旅游飯店業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)組織狀況
    二、 我國(guó)旅游飯店業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)體系現(xiàn)狀
    三、 國(guó)內(nèi)外旅游飯店行業(yè)協(xié)會(huì)比較研究
第五章: 三元結(jié)構(gòu)的旅游飯店行業(yè)管理
    一、 政府行業(yè)管理部門的行業(yè)管理職能界定
    二、 旅游飯店行業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)管理職能定位
    三、 政府職能轉(zhuǎn)換與行業(yè)協(xié)會(huì)職能培育的關(guān)系
    四、 三元結(jié)構(gòu)的均衡
第六章: 旅游飯行店業(yè)協(xié)會(huì)自律行業(yè)管理職能的培育
    一、 我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)生存的外部環(huán)境—自增強(qiáng)理論
    二、 打破自增強(qiáng)體制鎖定狀態(tài)的方式
    三、 制度變遷—從政府選擇到社會(huì)選擇
    四、 行業(yè)協(xié)會(huì)自發(fā)產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)—“智豬”模型
    五、 我國(guó)旅游飯店行業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)選擇進(jìn)程
第七章: 社會(huì)選擇的行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)管理職能的實(shí)施
    一、 委托代理制—行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)會(huì)員企業(yè)的職能獲得
    二、 對(duì)內(nèi)的自律管理—行規(guī)行約
    三、 對(duì)外的協(xié)調(diào)
    四、 監(jiān)督失靈與代理腐敗
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)

【引證文獻(xiàn)】

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1 江金波;高娟;;中國(guó)旅游創(chuàng)新的回顧與展望:基于文獻(xiàn)的研究[J];人文地理;2011年04期

2 謝新麗;呂群超;;我國(guó)旅游飯店經(jīng)營(yíng)績(jī)效狀況探析[J];山東師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2007年01期

3 謝新麗;呂群超;;我國(guó)旅游飯店市場(chǎng)績(jī)效的變化及原因[J];信陽(yáng)農(nóng)業(yè)高等?茖W(xué)校學(xué)報(bào);2006年04期

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1 湯凱惠;基于WTO環(huán)境的建筑業(yè)行業(yè)管理模式研究[D];東南大學(xué);2004年

2 黃瑯;中國(guó)旅游行業(yè)協(xié)會(huì)研究[D];四川大學(xué);2006年

3 易佳莉;長(zhǎng)沙星級(jí)飯店結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀特征及優(yōu)化策略探討[D];湖南師范大學(xué);2010年



本文編號(hào):2834513

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