【摘要】：改革開放以來,尤其是加入WTO后,我國經(jīng)濟(jì)己融入世界經(jīng)濟(jì)體系,旅游業(yè)現(xiàn)已發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),作為旅游業(yè)中三大支柱之一的酒店業(yè)尤其是高星級酒店業(yè)也獲得了快速發(fā)展。但隨著酒店業(yè)開放度的不斷提高,越來越多境外著名酒店集團(tuán)大量涌入我國市場,同時,由于酒店業(yè)的行業(yè)進(jìn)入壁壘偏低,國內(nèi)本土高星級酒店數(shù)量也在迅速增多,市場競爭日益加劇,行業(yè)獲利能力和其增長空間日漸有限。此外,受金融危機(jī)以及一系列公共衛(wèi)生危機(jī)影響,酒店業(yè)發(fā)展環(huán)境更為復(fù)雜,市場競爭更加激烈。MS集團(tuán)作為一家集團(tuán)化旅游企業(yè),旗下主營的高星級酒店面臨著來自國內(nèi)外酒店的強(qiáng)大競爭挑戰(zhàn)和生存壓力。為此,集團(tuán)高星級酒店如何通過制定并實(shí)施正確的經(jīng)營戰(zhàn)略來拓展其未來的生存與發(fā)展空間,提高獲利水平,維系持續(xù)的競爭優(yōu)勢,已成為MS集團(tuán)面臨的重要課題。 本文以戰(zhàn)略管理和整合經(jīng)營相關(guān)理論為指導(dǎo),并基于,MS集團(tuán)之高星級酒店的發(fā)展現(xiàn)狀,對其內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行全面評估,剖析其所擁有的優(yōu)劣勢,及面臨的機(jī)會與威脅。嘗試性地提出MS集團(tuán)之高星級酒店的整合經(jīng)營戰(zhàn)略及具體思路,進(jìn)而對該戰(zhàn)略的實(shí)施提出了一些相關(guān)保障措施。 本文的研究流程分為“構(gòu)思階段——分析階段——規(guī)劃階段——總結(jié)階段”四個主要階段,在文章結(jié)構(gòu)上主要通過七個部分來表現(xiàn)：第一章為緒論,主要敘述了論文的研究背景、意義、目的、方法及論文結(jié)構(gòu)；第二章為企業(yè)戰(zhàn)略與整合經(jīng)營相關(guān)理論綜述；第三章描述了MS集團(tuán)之高星級酒店經(jīng)營現(xiàn)狀及問題；第四章和第五章主要分析了MS集團(tuán)之高星級酒店的內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境；第六章確定了MS集團(tuán)之高星級酒店整合經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),并進(jìn)行了具體戰(zhàn)略設(shè)計；第七章提出了戰(zhàn)略實(shí)施所需的一些相關(guān)保障措施。 通過對MS集團(tuán)之高星級酒店進(jìn)行全面戰(zhàn)略分析,本文認(rèn)為MS集團(tuán)之高星級酒店應(yīng)該采取整合經(jīng)營戰(zhàn)略,并依賴品牌整合、組織整合、人力資源整合、采購整合以及營銷整合等具體途徑,使集團(tuán)旗下高星級酒店形成合力,以抓住機(jī)會,應(yīng)對挑戰(zhàn),從而使其能夠在激烈的競爭環(huán)境中求得持續(xù)的生存與發(fā)展。鑒于筆者經(jīng)歷和理論知識水平有限,文中錯誤和疏漏在所難免,懇請各位老師和同行批評指正!
【學(xué)位授予單位】：西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F719
【圖文】：

22200:多羊2004:牟2005年2口O〔;年2007主陣200扭左祥· · ...舜西沼l星級酒店?duì)I業(yè)收_入一增長率 率圖1一 12003一2008年全國星級飯店數(shù)量及增長率2我國酒店業(yè)在獲得快速發(fā)展的同時，隨著行業(yè)開放度的不斷提高，越來越多境外著名酒店集團(tuán)大量涌入到國內(nèi)市場，加之國內(nèi)本土高星級酒店數(shù)量迅速地增多，酒店業(yè)的市場競爭態(tài)勢日益加劇，行業(yè)獲利能力和其增長空間也日漸有限。此外，受金融危機(jī)以及一系列公共衛(wèi)生危機(jī)影響，酒店業(yè)發(fā)展環(huán)境變得更為復(fù)雜，金融危機(jī)影響人們的消費(fèi)能力，對酒店中長期投資行為造成影響;公共衛(wèi)生危機(jī)對人們的心理形成威懾，也使得政府收緊入境簽證。兩大危機(jī)最終都降低了人們的旅游消費(fèi)意愿和消費(fèi)信心

和景區(qū)體閑度假酒店等領(lǐng)域，將單一的管理輸出擴(kuò)展到租賃經(jīng)營、參股、控股和現(xiàn)代高層樓宇的物業(yè)管理等領(lǐng)域。MS集團(tuán)現(xiàn)己擁有9家子公司(詳見圖3一1)，員工2800多人。截止09年12月凈資產(chǎn)規(guī)模超6億元，銷售額近3億元。}一，一;巨二宣遙三三一一~、!一~一‘}一一;卜，一丫{。一{「藏石奉不畏廠不扁而蔽{廠---一-一-一丫一弓-一一-一-----一，--一了-置凰巨圖國圖日圖3一 1MS集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖MS集團(tuán)主要業(yè)務(wù)涉及酒店、食品、旅行社、工程等行業(yè)，擁有崛山、安逸、芝芝三大品牌。集團(tuán)旗下酒店類型主要為高星級酒店類型和經(jīng)濟(jì)型酒店類型。經(jīng)濟(jì)型酒店名為“安逸158”，是MS集團(tuán)旗

圖4一2宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)預(yù)警趨勢圖旅游業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，有著巨大的發(fā)展?jié)摿�，其在國民�?jīng)濟(jì)發(fā)展的地位日益凸顯，其經(jīng)濟(jì)影響也日益受到各國政府的重視。根據(jù)經(jīng)學(xué)家的定義，一個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值若占了國家GDP的8%以上，就屬于

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2791650