【摘要】：正海底撈以其在員工管理、文化建設(shè)方面所取得的成績,使其成為當(dāng)今中國企業(yè)中文化建設(shè)的標(biāo)桿企業(yè)之一。作為一家還在迅速發(fā)展壯大中的企業(yè),隨著內(nèi)外部環(huán)境和條件的改變,其管理文化也勢必需要進(jìn)行更新和完善。2009年4月,《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版刊發(fā)《海底撈的管理智慧》一文,一夜之間海底撈紅遍大江南北。海底撈的實(shí)踐和成效堪稱國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)桿和典范之一。2015年2月,海底撈一離職員工因未獲得預(yù)想中的工作獎(jiǎng)勵(lì)而敲詐公司50萬元的"離

【共引文獻(xiàn)】

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2 陳青蘭;肖炳p

本文編號(hào)：2765573