【摘要】： 近年來(lái),經(jīng)濟(jì)型酒店這一業(yè)態(tài)已成為我國(guó)酒店投資領(lǐng)域新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),經(jīng)濟(jì)型酒店的相關(guān)研究也成為旅游管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。進(jìn)入2008年后,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)開(kāi)始席卷全球,給各國(guó)的資本市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成極大的沖擊,我國(guó)經(jīng)濟(jì)也不可避免的受到很大影響。本文正是基于這個(gè)背景,探討我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店該采取何種策略應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)。 本文第一部分分析了選題的背景和意義,明確了本文所要解決的問(wèn)題,并架構(gòu)了本文的研究框架與研究方法。 第二部分介紹了國(guó)內(nèi)外關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店的相關(guān)研究,并列舉了本文所采用的相關(guān)理論,包括波特競(jìng)爭(zhēng)理論,產(chǎn)業(yè)組織理論和資本運(yùn)作理論,為研究我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)策略奠定了理論基礎(chǔ)。 第三部分首先回顧了我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展?fàn)顩r,總結(jié)了其特征和存在的問(wèn)題;接下來(lái)介紹了金融危機(jī)的起源和演變,并分析了金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響;基于我國(guó)的國(guó)情,利用波特競(jìng)爭(zhēng)理論的五力模型,對(duì)金融危機(jī)背景下我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析;最后論述了金融危機(jī)爆發(fā)后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),機(jī)遇和威脅,進(jìn)行SWOT分析。 最后一部分在分析金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響基礎(chǔ)上,總結(jié)出我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略包括差異化競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)成本管理,創(chuàng)新整合模式,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)等四個(gè)方面,并引入漢庭和7天酒店的案例論證上述策略的可行性。
【學(xué)位授予單位】：上海社會(huì)科學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類(lèi)號(hào)】：F719

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本文編號(hào)：2766460