【摘要】： 中國民族酒店的發(fā)展是伴隨經(jīng)濟的發(fā)展和國際酒店的涌入而不斷發(fā)展壯大起來的。由于受到發(fā)展歷史、文化差異、生活習慣、地域特色等影響,中國民族酒店品牌的發(fā)展和壯大必定要尋求一條不同于國際酒店品牌的發(fā)展模式。 BHG酒店集團作為中國酒店三十強品牌,其從發(fā)展之初就確立品牌化發(fā)展戰(zhàn)略,并在后期的擴張過程中,始終關注品牌的建設,并將“美食酒店”做為集團酒店品牌定位和未來發(fā)展的方向。因此,對BHG酒店集團這樣一個中國民族酒店品牌的代表在品牌建設方面進行分析和探討是非常必要的。 文章以品牌經(jīng)營理論及企業(yè)戰(zhàn)略相關理論為基礎,對BHG酒店集團品牌經(jīng)營與建設現(xiàn)狀進行了分析,在此基礎上得出BHG酒店集團品牌建設的對策,旨在為中國民族酒店品牌建設與管理提供參考。 首先對BHG酒店集團的品牌發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題進行了分析和診斷,在此基礎上對其品牌建設進行了深入分析;接下來對于“美食酒店”這一特殊的酒店品牌定位進行了可行性研究�？梢钥闯�,“美食酒店”在中國具有較大的市場發(fā)展空間,但是其發(fā)展又有一定局限性,受現(xiàn)實條件如文化、區(qū)域等的制約;BHG酒店集團在品牌建設方面應注重美食酒店理念的深化,并且需要大膽借鑒國際酒店品牌推廣的經(jīng)驗。總之,中國式高端酒店的發(fā)展仍處于探討、嘗試之中。
【學位授予單位】：青島大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F273.2;F719
【圖文】：

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本文編號：2739152