我國服務業(yè)海外市場進入模式選擇研究
發(fā)布時間:2020-05-07 16:04
【摘要】: 隨著世界經(jīng)濟一體化、國際化的趨勢加強,企業(yè)國際化經(jīng)營日益成為世界經(jīng)濟的顯著特征。隨著我國服務業(yè)的對外開放步伐加快,國內越來越多的服務企業(yè)紛紛走出國門,,實行國際化經(jīng)營,努力實現(xiàn)與國際市場的接軌。在此背景下,企業(yè)海外市場進入模式的選擇作為企業(yè)國際化戰(zhàn)略的核心問題,日益受到眾多學者的關注,并已成為跨國公司理論和實踐的前沿問題。 目前多數(shù)有關服務業(yè)海外市場進入模式的選擇理論大多是建立在制造業(yè)對服務業(yè)的適用性分析的基礎上,或是針對于服務業(yè)的某些特性選取不同變量進行定量分析,很少有文獻從服務業(yè)整體的角度對服務業(yè)的進入模式采用定性和定量相結合的方法進行系統(tǒng)的分析,本文通過構建海外市場進入模式選擇的比較模型和綜合分析對服務企業(yè)海外市場進入模式的選擇提供了很好的思路。 本文共分為五章,第一章為導言,主要對本論文的選題及意義,論文框架以及分析方法等做一介紹。第二章對過去相關學者就海外市場進入模式的類型劃分,海外市場進入模式的選擇理論進行文獻梳理,確立研究的理論立足點。第三章主要明確服務業(yè)進入海外市場的動因與海外市場進入模式選擇的特點以及其與制造業(yè)在進入模式方面存在的差異,為后面章節(jié)的論述奠定基礎。第四章對服務企業(yè)海外市場進入模式選擇的影響因素進行系統(tǒng)綜合性的分析,建立一個服務企業(yè)海外市場進入模式選擇的模型框架,從而確立幾種可行的選擇模式。在此基礎上再進行相關系統(tǒng)性的綜合比較來對各種可選擇的模式進行對比,從而得出一種比較理想的進入模式。第五章首先分析了服務業(yè)進入海外市場的必要性,研究了中國服務業(yè)進入海外市場的現(xiàn)狀及存在的問題,并在此基礎上分析我國服務企業(yè)進入海外市場的比較優(yōu)勢,提出合理選擇服務業(yè)海外市場進入模式選擇的政策建議。
【學位授予單位】:山東大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:F719
本文編號:2653210
【學位授予單位】:山東大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:F719
【引證文獻】
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1 錢聰;;外資巨頭進入中國保險市場的動機和影響[J];黑龍江對外經(jīng)貿;2008年12期
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1 付竹;文化距離、進入模式與績效[D];西南財經(jīng)大學;2010年
本文編號:2653210
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