【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化和專(zhuān)業(yè)化分工快速發(fā)展的今天，外包已經(jīng)成為企業(yè)界的一種普遍現(xiàn)象，成為了企業(yè)價(jià)值鏈的一環(huán)，及企業(yè)實(shí)現(xiàn)策略性?xún)r(jià)值增長(zhǎng)的一種方式。經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的發(fā)展極大地改變了跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，，國(guó)際服務(wù)外包成為跨國(guó)公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇，推動(dòng)了全球新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這對(duì)走向國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的中國(guó)來(lái)說(shuō)，充滿(mǎn)著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 本文首先闡述了外包的內(nèi)涵、理論基礎(chǔ)以及效應(yīng)分析，并在此基礎(chǔ)上深入分析了國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)生和發(fā)展的原因、特點(diǎn)及影響，特別是國(guó)際服務(wù)外包對(duì)承包方東道國(guó)服務(wù)業(yè)的影響。 策略性外包是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。本文第四章在策略性外包理論的基礎(chǔ)上，修正并建立了修正后的策略性外包模型，并據(jù)此對(duì)外包供應(yīng)商的能力和策略性外包的基本模式進(jìn)行了企業(yè)層面的分析。 文章第五章對(duì)我國(guó)發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包進(jìn)行了全面的分析，包括國(guó)際服務(wù)外包的現(xiàn)狀和面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)獨(dú)特的資源條件探討了我國(guó)發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包的可能路徑以及對(duì)我國(guó)服務(wù)業(yè)可能帶來(lái)的影響。 發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的必然選擇。國(guó)際服務(wù)外包是我國(guó)面臨的新一輪國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好機(jī)遇。文章在最后提出了合理利用國(guó)際服務(wù)外包發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的對(duì)策和建議。
【學(xué)位授予單位】：華東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類(lèi)號(hào)】：F719

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本文編號(hào)：2653193