發(fā)布時間：2020-04-15 06:14

【摘要】：隨著國內(nèi)外旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展和大眾化游客的不斷增多,經(jīng)濟型酒店以其投資少、收益快、最能滿足大眾消費需求的特點已成為當下酒店業(yè)發(fā)展的主要趨勢和投資熱點。成都作為西南地區(qū)的經(jīng)濟、政治和文化中心,其經(jīng)濟和旅游的飛速發(fā)展也同樣為經(jīng)濟型酒店的發(fā)展帶來了契機。 蓉鑫酒店作為成都本土新興的一家經(jīng)濟型酒店,目前在成都已連鎖經(jīng)營數(shù)家分店,并以其方便快捷、健康環(huán)保的硬件風格成為省內(nèi)外旅客的極佳選擇。但同時面對錦江之星、如家快捷、七天連鎖等國內(nèi)知名品牌也進入成都經(jīng)濟型酒店領(lǐng)域的事實,加之假日公寓、南城酒店、郁金香公寓等為數(shù)眾多的其他本地品牌的發(fā)展,當前和未來成都經(jīng)濟型酒店的競爭程度都必然加大,本文就是基于此背景,解決蓉鑫酒店在其發(fā)展過程中有效競爭戰(zhàn)略的選擇問題。 文章首先回顧了國內(nèi)與成都經(jīng)濟型酒店的興起與發(fā)展,并將蓉鑫酒店的發(fā)展現(xiàn)狀與之相結(jié)合,找出蓉鑫酒店中的戰(zhàn)略難題,得出選擇有效的競爭戰(zhàn)略是當前蓉鑫酒店發(fā)展的重中之重。結(jié)合經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論,文章采用PEST分析法對蓉鑫酒店發(fā)展所面臨的外部環(huán)境因素進行了研究；采用波特的五力競爭模型對蓉鑫酒店所處的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境進行了把握；采用內(nèi)部價值鏈分析方法對蓉鑫酒店自身內(nèi)部資源狀況及其所具有的優(yōu)劣勢也進行了剖析；最后采用TOWS分析法選擇最適合蓉鑫酒店實際情況的競爭戰(zhàn)略,包括了目標集聚戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌等三個子戰(zhàn)略。同時,為了保障競爭戰(zhàn)略在實踐中的可操作性,在借鑒國內(nèi)外一流酒店的管理實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)之上,提出實現(xiàn)競爭戰(zhàn)略的各項具體實施方案。
【圖文】：

).0000圖1一1成都市GDP縱向比較①00八U六OU﨏 426531000000U 20012002 20052006200720082009圖1一2成都市旅游發(fā)展縱向比較2研究意義本文的研究基于國內(nèi)以及成都經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，借鑒中外經(jīng)濟型酒店投資運作發(fā)展的成功經(jīng)驗，以蓉鑫酒店為研究對象和切入點進行深入研究，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略理論，對該酒店發(fā)展情況和該酒店面臨的內(nèi)外部環(huán)境諸多因素進行分析把握，在不斷的創(chuàng)新和實踐中，對成都蓉鑫酒店制定一個完整的、操作性強的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提升其酒店價值和影響力，保持長久的、能應(yīng)對各種環(huán)境變化的競爭力，具有極強的理論意義和現(xiàn)實意義。同時，，通過對蓉鑫酒店這一個案例的分析，也能看出成都乃至國內(nèi)同類經(jīng)濟型酒店氏注:在測算過程中

論文技術(shù)框架圖
【學位授予單位】：西南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F719

【參考文獻】

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本文編號：2628232