中國(guó)傳媒集團(tuán)組織轉(zhuǎn)型研究
發(fā)布時(shí)間:2020-04-12 15:27
【摘要】:從我國(guó)傳媒集團(tuán)的發(fā)展可以看出。人們對(duì)我國(guó)傳媒媒介屬性和功能的認(rèn)知度是同我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度相聯(lián)系的。在我國(guó),媒介一貫以來(lái)具有行政事業(yè)單位的色彩,中國(guó)傳媒集團(tuán)的產(chǎn)生和發(fā)展不可能完全通過(guò)傳媒自主行為來(lái)實(shí)現(xiàn)。走西方傳媒的道路既不符合中國(guó)的國(guó)情,也沒有現(xiàn)實(shí)的可能性。因此,中國(guó)傳媒集團(tuán)組織轉(zhuǎn)型時(shí)一定要符合國(guó)情、有中國(guó)特色的發(fā)展模式:在方式上,要面向現(xiàn)有傳媒組織合作聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張發(fā)展。在體制上,要強(qiáng)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力,可以考慮剝離資產(chǎn)上市,實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作。在經(jīng)營(yíng)上,要以強(qiáng)化集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力為方向,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的強(qiáng)強(qiáng)兼并是上策。雙贏或多蠃模式是中國(guó)傳媒集團(tuán)組織發(fā)展的主流。 中國(guó)主流傳媒集團(tuán)目前依然是憑借政府支撐、形成產(chǎn)業(yè)和區(qū)域壟斷,非企業(yè)化運(yùn)作的,不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的傳媒組織。因此,對(duì)中國(guó)傳媒集團(tuán)組織轉(zhuǎn)型的研究要考慮我國(guó)的國(guó)情和特性; 中國(guó)傳媒集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的合理化、科學(xué)化是傳媒集團(tuán)迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的保證。因此要考慮傳媒生態(tài)環(huán)境與傳媒組織之間的關(guān)系,從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境的大結(jié)構(gòu)看中國(guó)傳媒集團(tuán)組織轉(zhuǎn)型和變革。 中國(guó)主流傳媒集團(tuán)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題是制度缺陷。引發(fā)委托—代理關(guān)系的異化,造成代理人機(jī)會(huì)主義和道德風(fēng)險(xiǎn)的不確定性;因此,其組織轉(zhuǎn)型的難度會(huì)更大,應(yīng)特別關(guān)注。 研究從中國(guó)傳媒企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)背景開始,詳盡地描述了研究思路和框架內(nèi)容。對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、傳媒企業(yè)集團(tuán)組織轉(zhuǎn)型研究的二個(gè)前提和傳媒企業(yè)集團(tuán)組織轉(zhuǎn)型研究的核心問(wèn)題做了明確的界定:如對(duì)分析國(guó)內(nèi)外傳媒集團(tuán)組織轉(zhuǎn)型模式的前提的認(rèn)定和傳媒集團(tuán)一般具有信息組織、利益組織和政治導(dǎo)向三重屬性的選擇,明確了分析的依據(jù)。 作為本文的分析工具,方法論與研究設(shè)計(jì)是重中之重,如一般方法論的組織發(fā)展的結(jié)構(gòu)主義有機(jī)觀、組織形態(tài)轉(zhuǎn)型和變革的建構(gòu)主義觀和基手系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的傳媒生態(tài)環(huán)境視角都較全面地體現(xiàn)了研究者希圖通過(guò)立體、動(dòng)態(tài)的描繪來(lái)挖掘現(xiàn)象的本質(zhì),在具體研究方法中,田野研究與實(shí)證方法相結(jié)合和組織轉(zhuǎn)型研究的方法架構(gòu)均是一種積極的探索和深層的思考。 理論與文獻(xiàn)探討是通篇文章的根基,可以說(shuō),只要有與組織轉(zhuǎn)型相關(guān)的理論,作者就想去研究一番。從傳統(tǒng)組織理論學(xué)派的研究到發(fā)展,我們看到的是行為科學(xué)的組織理論、群體生態(tài)理論、資源依賴?yán)碚、交易費(fèi)用理論和新制度組織理論,并對(duì)既有組織理論的貢獻(xiàn)與不足作了客觀的評(píng)價(jià)。 組織轉(zhuǎn)型前沿理論的研究是這次探索的要點(diǎn),階躍均衡理論中的三個(gè)主要組
【圖文】:
可看出,可觀察的符號(hào)只是企業(yè)組織文化的一小部分,如同冰山的冰尖;而更大的部分是不可以直接觀察到的,如同冰山的龐大冰基,它們只能通過(guò)可觀察到的符號(hào)面顯現(xiàn)出來(lái)
1企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)層次圖
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2005
【分類號(hào)】:F719
本文編號(hào):2624879
【圖文】:
可看出,可觀察的符號(hào)只是企業(yè)組織文化的一小部分,如同冰山的冰尖;而更大的部分是不可以直接觀察到的,如同冰山的龐大冰基,它們只能通過(guò)可觀察到的符號(hào)面顯現(xiàn)出來(lái)
1企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)層次圖
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2005
【分類號(hào)】:F719
【引證文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):2624879
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