【摘要】：白天鵝酒店集團的前身是白天鵝賓館。白天鵝賓館自1983年2月6日開業(yè)至今,經(jīng)過27載的風(fēng)雨洗禮,在國內(nèi)外樹立起了響亮的品牌,取得了引人注目的經(jīng)濟效益和社會效益。 然而,進入2005年以來,隨著國際五星級酒店品牌大規(guī)模搶灘廣州并集中2010亞運前開業(yè),同時由于自身設(shè)備設(shè)施老化,舊商業(yè)模式無法滿足企業(yè)和市場的發(fā)展需求,白天鵝賓館的發(fā)展遇到了重大挑戰(zhàn),亟需調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,用新的商業(yè)模式和擴張方法去實現(xiàn)新的跨越,邁向酒店專業(yè)化、集團化、品牌化、連鎖化的發(fā)展之路。 本文通過回顧白天鵝酒店集團的發(fā)展歷史沿革,審視二十多年來積累的高貴經(jīng)驗,分析國際和中國酒店集團發(fā)展?fàn)顩r和趨勢,并深入剖析白天鵝酒店集團的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,并最后提出適合白天鵝實際的發(fā)展戰(zhàn)略,幫助“白天鵝”走出困局,走上具有專業(yè)特色的國際酒店品牌發(fā)展之路,同時也為中國酒店民族品牌走上集團化發(fā)展道路提供可借鑒的一些經(jīng)驗。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F719

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號：2594627