【摘要】：隨著酒店業(yè)的發(fā)展,中國與國際酒店業(yè)的水平差距在縮短,并且經(jīng)濟型酒店的重要地位越來越顯著,相比已發(fā)展成熟、規(guī)范化高檔酒店,有更多的商業(yè)機會。國內(nèi)的酒店集團,如錦江集團、新亞集團、首旅集團,在近年內(nèi),已開始啟動發(fā)展經(jīng)濟型酒店并使之有品牌、連鎖的計劃,基本上迎合了酒店發(fā)展的新方向,得到社會、市場的積極反應(yīng),獲得了經(jīng)濟效益。外國的酒店投資者和酒店管理公司,都形成共同認(rèn)識,近期在中國發(fā)展高檔酒店已不是投資酒店的最好選擇,經(jīng)濟型酒店的發(fā)展是酒店的新機會。 喬富都江堰酒店項目是在原柳河賓館舊樓基礎(chǔ)上進行內(nèi)外部全盤改造, 保留原房間框架結(jié)構(gòu),按照三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)進行內(nèi)外部裝修后投入運營。都江堰有豐富的旅游資源,以及其他各種優(yōu)勢,使其足以吸引各類客人駐足于此。都江堰全市現(xiàn)有酒店26家,其中星級酒店9家,未評星級的酒店有17家;在這26家酒店中,處于市區(qū)范圍的有14家,其中已評星級的僅有兩家。市區(qū)酒店目前普遍的情況是,硬件水平較差,而條件較好、檔次較高的酒店大部分坐落在風(fēng)景區(qū)內(nèi)。針對這些,喬富酒店就定位于都江堰市區(qū)的唯一一家能滿足普通顧客的高質(zhì)低價的經(jīng)濟型酒店,然后進行一系列定性和定量的分析,論證了該項目切實可行。 本文共分四個部分:第一部分重點對整個酒店行業(yè),國內(nèi)酒店業(yè),四川酒店業(yè)以及都江堰酒店業(yè)的情況進行了較為詳盡的研究分析;第二部分重點分析了喬富都江堰酒店項目的定位分析和定價分析,包括市場細(xì)分、選擇目標(biāo)市場和定位等步驟;第三部分分析了該項目的財務(wù)預(yù)測指標(biāo)和項目的投資風(fēng)險分析;第四部分闡述了項目運作過程中的經(jīng)營保證,具體包括三個方面的內(nèi)容:酒店日常管理、酒店的財務(wù)管理、酒店的營銷保證。 本文的創(chuàng)新之處: 首先,將經(jīng)濟型酒店的發(fā)展思路嘗試運用于實踐,體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與營銷思想,是為一種創(chuàng)新;其二,將理論真正用于指導(dǎo)實踐,驗證投資的可行性,切實為投資決策提供依據(jù),也為企業(yè)日后具體運作提供管理建議和意見。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號】：F719

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本文編號：2594592