本文關(guān)鍵詞：IRR指標(biāo)在房地產(chǎn)企業(yè)項目考核管理體系中的應(yīng)用探討

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【摘要】：在我國市場經(jīng)濟改革的新形勢下,房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理升級和外部經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)新開始對傳統(tǒng)考核管理體系帶來較大挑戰(zhàn),如何制定出反應(yīng)更加全面、更加符合房地產(chǎn)項目運營管理價值的考核體系成當(dāng)務(wù)之急�；谏鲜銮闆r,本文探討以IRR指標(biāo)為核心的房地產(chǎn)項目考核管理體系實施的必要性和具體應(yīng)用步驟。
【作者單位】： 上海中建東孚投資發(fā)展有限公司;
【關(guān)鍵詞】： IRR指標(biāo) 房地產(chǎn)企業(yè) 項目考核管理 信息化
【分類號】：F299.233.4
【正文快照】： 一、房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)考核體系現(xiàn)狀及弊端 房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的考核體系是以財務(wù)指標(biāo)為主的體系,指標(biāo)計算基本上依賴財務(wù)報表數(shù)據(jù),而財務(wù)指標(biāo)反映的是企業(yè)已發(fā)生的、歷史的經(jīng)營狀況,不能及時地反映企業(yè)正在進行的創(chuàng)造未來價值的活動,這種考核體系現(xiàn)狀及其弊端主要表現(xiàn)為以下幾點。

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本文編號：816510