煙臺樺林集團彩云城房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理研究
本文關(guān)鍵詞:煙臺樺林集團彩云城房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:我國房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)從1998年房改開始,經(jīng)歷了20多年的發(fā)展也逐漸趨于成熟,曾經(jīng)作為中國經(jīng)濟的發(fā)動機、利潤高、最安全的投資對象等光環(huán)逐漸褪去。煙臺樺林集團彩云城房地產(chǎn)項目正是在這種行業(yè)背景下誕生的。如何充分認(rèn)識、識別、論證和對待該項目所面臨的各種風(fēng)險已迫在眉睫。正是基于上述原因,本文結(jié)合彩云城房地產(chǎn)項目實際情況,以該項目為載體,將項目風(fēng)險管理理論探索運用到具體地產(chǎn)項目之中,以實現(xiàn)本文的研究價值。本文的研究內(nèi)容大致概括如下:在第一部分,先介紹了本文的研究背景,概述了研究的意義,較全面地分析比較國內(nèi)外一些房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險評估與檢測、風(fēng)險防范等理論和模型,總結(jié)歸納出三個方面的特點。然后,闡明了本文的研究內(nèi)容和技術(shù)路線。在第二部分中,首先厘清了風(fēng)險及風(fēng)險管理的概念,并且把房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理理論方法做了對比介紹,篩選出適合本項目的研究方法。在第三部分里分析了彩云城項目的具體情況,并與其它項目進行了比較。在前兩章的基礎(chǔ)上,把投資與風(fēng)險管理的理論應(yīng)用到煙臺樺林建設(shè)集團彩云城房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理實踐中,在第3章中以該項目開發(fā)過程的時間是順序為主線、采用德爾菲法識別出了五項值得關(guān)注的風(fēng)險,在此基礎(chǔ)上又對這五項風(fēng)險進行細(xì)分為17個子項風(fēng)險因素并對其進行論述。在第4章中,用AHP法確定了第3章識別出來的風(fēng)險因素的權(quán)重,從17項風(fēng)險中篩選出政策風(fēng)險、融資期限風(fēng)險、購買土地風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、流動性風(fēng)險五項風(fēng)險系數(shù)較高的風(fēng)險。隨后,用綜合模糊評價法對識別出來的項目風(fēng)險進行關(guān)鍵性的評價。緊接著,又對該項目的盈虧平衡點、敏感性進行了分析。最后,總的結(jié)論是該項目的風(fēng)險是在可以接受的范圍內(nèi),項目是可行的。本文注重了對房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理過程以及項目風(fēng)險管理方法應(yīng)用的研究,在第5章中,結(jié)合樺林集團彩云城房地產(chǎn)項目自身特點,并針本文在第3章中識別并經(jīng)第4章篩選確定的該項目的政策風(fēng)險、購買土地風(fēng)險、融資風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、流動性風(fēng)險等重要風(fēng)險提出了應(yīng)對措施。在本文的最后一部分,還對對本文研究結(jié)果與不足進行了歸納總結(jié),并對以后的研究進行了展望。本文的創(chuàng)新是:首先,將風(fēng)險管理理論應(yīng)用到具體項目,建立了針對具體項目的風(fēng)險管理方法和指標(biāo);其次,本文認(rèn)為風(fēng)險管理是一個能動的生態(tài)系統(tǒng),是一個體系化、系統(tǒng)化的過程,因而對建立具體項目的風(fēng)險防御體系做了一些探索。本文的研究都為彩云城項目投資建設(shè)的風(fēng)險防范提供了一定的借鑒。
【關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)項目 風(fēng)險管理 不確定性分析 層析分析 模糊層次綜合評價
【學(xué)位授予單位】:中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TU71
【目錄】:
- 摘要5-7
- Abstract7-12
- 0 引言12-27
- 0.1 研究背景12
- 0.2 研究的目的及意義12-13
- 0.2.1 研究的目的12
- 0.2.2 研究的意義12-13
- 0.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-24
- 0.3.1 國外研究現(xiàn)狀13-17
- 0.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀17-24
- 0.3.3 國內(nèi)與國外研究現(xiàn)狀比較24
- 0.4 研究內(nèi)容及技術(shù)路線24-27
- 0.4.1 研究的具體內(nèi)容24-25
- 0.4.2 技術(shù)路線25-26
- 0.4.3 本文創(chuàng)新點26-27
- 1 房地產(chǎn)工程建設(shè)項目風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)27-44
- 1.1 風(fēng)險及風(fēng)險管理的概念27-29
- 1.1.1 風(fēng)險的概念27-28
- 1.1.2 風(fēng)險的特性28-29
- 1.1.3 風(fēng)險管理的概念29
- 1.2 房地產(chǎn)工程項目風(fēng)險及風(fēng)險管理理論29-31
- 1.2.1 房地產(chǎn)項目風(fēng)險的概念29-30
- 1.2.2 房地產(chǎn)項目風(fēng)險的分類30-31
- 1.3 項目風(fēng)險管理的過程和方法31-44
- 1.3.1 風(fēng)險管理基本過程31
- 1.3.2 風(fēng)險識別的方法31-34
- 1.3.3 風(fēng)險評估的方法34-41
- 1.3.4 風(fēng)險應(yīng)對的方法41-44
- 2 煙臺市彩云城房地產(chǎn)項目總體狀況與定位44-57
- 2.1 項目概況44-47
- 2.1.1 煙臺樺林建設(shè)集團簡介44
- 2.1.2 彩云城項目解讀44-47
- 2.2 項目所在地的地域價值47-49
- 2.2.1 區(qū)域價值47-48
- 2.2.2 地塊價值48-49
- 2.2.3 物業(yè)價值49
- 2.3 項目所在地房地產(chǎn)市場分析49-52
- 2.3.1 煙臺市房地產(chǎn)市場概況49-51
- 2.3.2 競爭樓盤分析51-52
- 2.4 彩云城項目定位52-55
- 2.4.1 市場定位52
- 2.4.2 產(chǎn)品定位52-53
- 2.4.3 項目形象定位53
- 2.4.4 客戶群定位53
- 2.4.5 價格定位53-55
- 2.5 本章小結(jié)55-57
- 3 煙臺市彩云城房地產(chǎn)項目風(fēng)險識別57-72
- 3.1 彩云城項目風(fēng)險識別57-66
- 3.1.1 彩云城項目風(fēng)險因素分析57-58
- 3.1.2 彩云城項目風(fēng)險識別框架58-60
- 3.1.3 彩云城項目風(fēng)險的識別過程60-66
- 3.2 彩云城項目風(fēng)險分析66-71
- 3.2.1 環(huán)境風(fēng)險66-67
- 3.2.2 融資風(fēng)險67
- 3.2.3 成本風(fēng)險67-69
- 3.2.4 經(jīng)營管理風(fēng)險69-70
- 3.2.5 市場風(fēng)險70-71
- 3.3 本章小結(jié)71-72
- 4 煙臺市彩云城房地產(chǎn)建筑工程項目風(fēng)險評價72-86
- 4.1 建立彩云城項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系72
- 4.2 用AHP法確定權(quán)重72-77
- 4.2.1 建立彩云城房地產(chǎn)項目的風(fēng)險管理遞階層次結(jié)構(gòu)模型72-73
- 4.2.2 構(gòu)建風(fēng)險因素的影響程度的兩兩判斷矩陣73-77
- 4.2.3 確定風(fēng)險因素權(quán)重77
- 4.3 用模糊綜合評價法進行風(fēng)險評價77-81
- 4.3.1 進行模糊評價77-80
- 4.3.2 進行模糊矩陣計算80-81
- 4.3.3 項目風(fēng)險綜合評價81
- 4.4 項目財務(wù)分析81-85
- 4.4.1 項目經(jīng)營成本分析81-82
- 4.4.2 項目經(jīng)濟效益分析82-83
- 4.4.3 項目盈虧平衡點分析83-84
- 4.4.4 項目敏感性分析84-85
- 4.5 本章小結(jié)85-86
- 5 煙臺市彩云城房地產(chǎn)建筑工程項目風(fēng)險監(jiān)控與應(yīng)對方案86-91
- 5.1 煙臺市彩云城房地產(chǎn)建筑工程項目風(fēng)險管理要點86-87
- 5.1.1 彩云城項目風(fēng)險關(guān)鍵控制點86
- 5.1.2 彩云城項目風(fēng)險管理體系的建立86-87
- 5.2 項目政策風(fēng)險應(yīng)對87-88
- 5.3 購買土地風(fēng)險應(yīng)對88
- 5.4 融資風(fēng)險應(yīng)對88-89
- 5.5 財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對89
- 5.6 流動性風(fēng)險應(yīng)對89-91
- 6 結(jié)論與展望91-93
- 6.1 結(jié)論91-92
- 6.2 展望92-93
- 參考文獻93-96
- 致謝96-97
- 個人簡歷97
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5 記者 潘z,
本文編號:447001
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