CH公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等建筑業(yè)務(wù)為主的集團(tuán)公司。公司成立20多年來,連續(xù)多年榮獲許多國際建筑獎(jiǎng)項(xiàng),擁有較強(qiáng)的工程建筑實(shí)力。近幾年,CH公司有意開拓海外地產(chǎn)市場(chǎng)、擴(kuò)張業(yè)務(wù)范圍,在原有CH建筑業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)上,開發(fā)CH海外置地業(yè)務(wù)。CBD樓盤項(xiàng)目是CH公司發(fā)展海外置地業(yè)務(wù)的第一槍,該項(xiàng)目位于馬爾代夫首都馬累島,是一個(gè)集居住、購物、娛樂、辦公于一體的商住樓盤項(xiàng)目�？梢哉f,CBD項(xiàng)目運(yùn)營成功與否,對(duì)CH公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有重要的影響作用。目前,CBD項(xiàng)目在開發(fā)運(yùn)營過程中存在很多問題:營銷團(tuán)隊(duì)缺乏海外樓盤操盤經(jīng)驗(yàn)且營銷意識(shí)薄弱、目標(biāo)市場(chǎng)重點(diǎn)考慮馬累本地市場(chǎng)選擇不恰當(dāng)、實(shí)行的營銷推廣策略與項(xiàng)目定位嚴(yán)重不符,外加2018年馬爾代夫政府換屆,新政府對(duì)上屆政府引進(jìn)投資項(xiàng)目進(jìn)行重新審查,也對(duì)項(xiàng)目發(fā)展產(chǎn)生了一定的不利因素。至此,CBD項(xiàng)目銷售節(jié)奏嚴(yán)重放緩,營銷工作陷入困局。在此背景下,筆者提出“如何為海外地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)一套行之有效的國際營銷策略”研究問題,這一研究問題對(duì)于CH公司未來繼續(xù)開展海外置地事業(yè)儲(chǔ)備營銷策略具有實(shí)踐意義,對(duì)于國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)走出去具有借鑒意義,對(duì)于探索海外房地產(chǎn)企業(yè)開展國...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1技術(shù)路線圖

第一章緒論8圖1.1技術(shù)路線圖

圖2.1房地產(chǎn)企業(yè)SWOT模型戰(zhàn)略思路示意圖

第二章房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷策略相關(guān)理論及分析工具15營銷應(yīng)用中是適用且必要的。二、SWOT分析模型SWOT分析模型即對(duì)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weakness）、和外部機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅（Threats）進(jìn)行分析。通過綜合系統(tǒng)的分析總結(jié)，企業(yè)能夠客觀....

圖3.1馬爾代夫GDP規(guī)模及增速數(shù)據(jù)來源：馬爾代夫金融管理局（MaldivesMongetaryAuthority）

第三章CH公司CBD樓盤項(xiàng)目營銷環(huán)境分析18均水平。但是，馬爾代夫2019年總體得分增長2.1個(gè)點(diǎn)，這主要得益于游客訪問、漁業(yè)發(fā)展、酒店和基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)建筑的收入。實(shí)際上，馬爾代夫歷屆政府都十分重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縱觀近些年馬爾代夫宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，馬爾代夫多年來經(jīng)濟(jì)增長較為穩(wěn)健，2018年....

圖3.2馬爾代夫人均國內(nèi)生產(chǎn)總值

第三章CH公司CBD樓盤項(xiàng)目營銷環(huán)境分析18均水平。但是，馬爾代夫2019年總體得分增長2.1個(gè)點(diǎn)，這主要得益于游客訪問、漁業(yè)發(fā)展、酒店和基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)建筑的收入。實(shí)際上，馬爾代夫歷屆政府都十分重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縱觀近些年馬爾代夫宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，馬爾代夫多年來經(jīng)濟(jì)增長較為穩(wěn)健，2018年....

本文編號(hào)：4043973