發(fā)布時(shí)間：2025-05-05 03:37

　　隨著我國寫字樓市場迅猛發(fā)展,不少二、三線城市已經(jīng)進(jìn)入“存量時(shí)代”,而項(xiàng)目所處的廈門寫字樓市場環(huán)境也在日趨激烈、嚴(yán)峻,企業(yè)在寫字樓租賃經(jīng)營的不確定因素日益多樣化、復(fù)雜化。但是,從過往的理論研究及當(dāng)前寫字樓開發(fā)商的背景來看,相關(guān)寫字樓營銷策略的研究和思考還是比較單薄,在對(duì)企業(yè)實(shí)踐工作的推進(jìn)作用上仍顯不足。因此,如何針對(duì)性研究并制定寫字樓項(xiàng)目營銷策略以有效抵御和對(duì)抗市場風(fēng)險(xiǎn)具有十分必要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以市場營銷理論為研究依據(jù),通過問卷調(diào)查法、歸納法、文獻(xiàn)研究法等方式,立足TFC財(cái)富中心案例進(jìn)行綜合研究。首先,通過對(duì)項(xiàng)目2018年度來訪客戶的訪談,結(jié)合項(xiàng)目營銷現(xiàn)狀及取得的成效進(jìn)行深入分析,提出項(xiàng)目營銷策略存在的不足及產(chǎn)生原因;其次,以TFC財(cái)富中心為核心,采用SWOT分析法,系統(tǒng)分析項(xiàng)目的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,提出項(xiàng)目營銷策略調(diào)整的匹配方案,并基于STP理論及4P組合營銷理論,提出解決問題的思路和建議;最后,從組織結(jié)構(gòu)、資源支持、制度保障等方面對(duì)策略的有效實(shí)施給予必要保障。通過本文研究,得出以下結(jié)論(1)系統(tǒng)分析客戶行為因素、準(zhǔn)確把握客戶對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度、反應(yīng)、期望等十分必要,進(jìn)而將潛在客戶歸類為若干...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1論文框架

8第六部分，TFC財(cái)富中心項(xiàng)目營銷策略實(shí)施保障這部分主要闡述營銷策略有效發(fā)揮的基本前提是要有充分的保障措施，從組織保障（組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、職能設(shè)定等）、資源支持（資金支持和政策支持）和制度保障（公司制度體系搭建、項(xiàng)目管理體系搭建）三方面落實(shí)策略。第七部分，結(jié)論與展望這部分主要對(duì)....

圖4.1標(biāo)準(zhǔn)層平面圖

26圖4.1標(biāo)準(zhǔn)層平面圖完善的辦公功能配套：項(xiàng)目總結(jié)了城市綜合體核心區(qū)域的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，充分考慮到辦公人群的工作和生活需要，打造了比較完善的配套，包括會(huì)議中心、空中花園、美食廣嘗精品超市、咖啡館、健身房、游泳館等，由特房集團(tuán)所投資企業(yè)廈門市特房尚生活投資有限公司（下簡稱“特房尚生活公....

圖4.2特房集團(tuán)“1+13”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局

27源較多，項(xiàng)目質(zhì)量保障，品質(zhì)保證。近年來，集團(tuán)圍繞核心競爭能力的提升，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈，以做優(yōu)做強(qiáng)房地產(chǎn)主業(yè)為核心，以工程設(shè)計(jì)、建筑施工和生活配套服務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展為突破口，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色發(fā)展為抓手，致力于以住宅產(chǎn)業(yè)為主，以工程設(shè)計(jì)、建筑施工、物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營等....

本文編號(hào)：4043063