發(fā)布時(shí)間：2017-05-27 16:18

  本文關(guān)鍵詞：我國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著人口老齡化在中國越來越嚴(yán)重,老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求不斷增加;針對養(yǎng)老問題,政府也從多個(gè)層面制定相關(guān)政策以積極應(yīng)對老齡社會(huì)的到來,社會(huì)的需求及政府的支持及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)形成的基礎(chǔ)使養(yǎng)老成為中國最大的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。目前,“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”給養(yǎng)老地產(chǎn)帶來了巨大商機(jī),各路資本對其躍躍欲試,其中地產(chǎn)公司的進(jìn)入是最普遍的。我國已有多家地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。然而,養(yǎng)老地產(chǎn)雖然前景廣闊,但對于高投入、慢產(chǎn)出的特點(diǎn),如何盈利成為房地產(chǎn)企業(yè)操作養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的難題。本文針對我國養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和開發(fā)模式問題展開一系列研究,通過分析我國養(yǎng)老地產(chǎn)的宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境,以及現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)模式現(xiàn)狀和問題,并借鑒發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的影響因素入手,對我國房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的模式進(jìn)行研究。養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的核心是產(chǎn)品適老化設(shè)計(jì)和養(yǎng)老配套服務(wù)設(shè)施。房地產(chǎn)企業(yè)為更好的開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,應(yīng)定為于養(yǎng)老服務(wù)供應(yīng)商的角色,然后根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的開發(fā)需要在開發(fā)商、運(yùn)營商、投資商之間進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。本文從開發(fā)方式、融資方式、運(yùn)營管理方式、盈利方式等方面為地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目提出可行性建議。同時(shí),養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目為入住的老年人提供基本服務(wù)、休閑服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、照護(hù)服務(wù)以及居家、社區(qū)、醫(yī)療、機(jī)構(gòu)一體化服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)企業(yè) 養(yǎng)老地產(chǎn) 開發(fā)模式
【學(xué)位授予單位】：北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.23;D669.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 緒論8-18
• 1.1 研究背景8-10
• 1.1.1 社會(huì)背景8
• 1.1.2 市場背景8-9
• 1.1.3 政策背景9
• 1.1.4 房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)駐養(yǎng)老地產(chǎn)背景9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3 研究內(nèi)容和意義13-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容13-16
• 1.3.2 研究意義16
• 1.4 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)16-18
• 1.4.1 研究方法16
• 1.4.2 研究創(chuàng)新點(diǎn)16-18
• 第2章 養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)理論18-23
• 2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的概念18-19
• 2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的特點(diǎn)19-21
• 2.2.1 消費(fèi)者群體屬性19-20
• 2.2.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求適老化20
• 2.2.3 照護(hù)服務(wù)的必需性20-21
• 2.2.4 運(yùn)營、管理的必需性21
• 2.3 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目影響因素21-23
• 2.3.1 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)方式21-22
• 2.3.2 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的融資方式22
• 2.3.3 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營、管理方式22
• 2.3.4 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的盈利方式22-23
• 第3章 我國養(yǎng)老地產(chǎn)的環(huán)境分析23-29
• 3.1 我國養(yǎng)老地產(chǎn)宏觀環(huán)境——PEST分析23-26
• 3.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境（P）23-25
• 3.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）25
• 3.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）25-26
• 3.1.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）26
• 3.1.5 宏觀環(huán)境對我國養(yǎng)老地產(chǎn)的影響分析26
• 3.2 房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)駐養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析——波特五力模型26-29
• 3.2.1 新進(jìn)入者的威脅27
• 3.2.2 替代品的威脅27
• 3.2.3 供應(yīng)商的議價(jià)能力27-28
• 3.2.4 購買者的議價(jià)能力28
• 3.2.5 同業(yè)競爭者的競爭程度28-29
• 第4章 我國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式現(xiàn)狀及問題分析29-39
• 4.1 我國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀29-31
• 4.1.1 我國養(yǎng)老地產(chǎn)供需分析29-30
• 4.1.2 目前我國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)情況30-31
• 4.2 我國房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目模式及問題分析31-39
• 4.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)方式及問題分析32-34
• 4.2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的融資方式及問題分析34
• 4.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營、管理方式及問題分析34-36
• 4.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的盈利方式及問題分析36-37
• 4.2.5 我國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目面臨其他問題分析37-39
• 第5章 發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析與借鑒39-49
• 5.1 發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析39-41
• 5.1.1 發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展背景39
• 5.1.2 國外老年住宅模式劃分39-40
• 5.1.3 國外養(yǎng)老地產(chǎn)模式分類40-41
• 5.2 美國養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析41-44
• 5.2.1 美國養(yǎng)老地產(chǎn)背景和養(yǎng)老模式41-42
• 5.2.2 美國養(yǎng)老地產(chǎn)模式42-44
• 5.3 日本養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析44-46
• 5.3.1 日本養(yǎng)老地產(chǎn)背景和養(yǎng)老模式44-45
• 5.3.2 日本養(yǎng)老地產(chǎn)模式45-46
• 5.4 其他國家養(yǎng)老地產(chǎn)模式46-47
• 5.4.1 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)模式46-47
• 5.4.2 北歐養(yǎng)老地產(chǎn)模式47
• 5.5 國外養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析與借鑒47-49
• 第6章 我國房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目模式建議49-58
• 6.1 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略49-50
• 6.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的核心策略49
• 6.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)采用互聯(lián)網(wǎng)思維49
• 6.1.3 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略選擇49-50
• 6.2 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)模式50-53
• 6.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)方式50-51
• 6.2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的融資方式51-52
• 6.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營、管理方式52
• 6.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的盈利方式52-53
• 6.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)53-56
• 6.3.1 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)54-55
• 6.3.2 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展趨勢55-56
• 6.4 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)56-58
• 6.4.1 基本服務(wù)56
• 6.4.2 醫(yī)療、照護(hù)服務(wù)56-57
• 6.4.3 休閑服務(wù)57
• 6.4.4 居家、社區(qū)、醫(yī)療、機(jī)構(gòu)一體化服務(wù)57-58
• 結(jié)論58-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 致謝63

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：400542