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基于平衡計(jì)分卡理論的TDY房地產(chǎn)公司績(jī)效管理體系研究

發(fā)布時(shí)間:2024-05-22 05:27
  經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,我國(guó)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境隨之也發(fā)生了巨大的變化。這對(duì)我國(guó)企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn),迫使企業(yè)必須強(qiáng)化自身的戰(zhàn)略管理。以平衡計(jì)分卡為核心的績(jī)效管理,為企業(yè)應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)提供了解決方案。它能將企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)階段可衡量的指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了將戰(zhàn)略向員工具體行動(dòng)的轉(zhuǎn)化,有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn),使企業(yè)獲得了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 平衡計(jì)分卡不但是目前最先進(jìn)的一種績(jī)效衡量工具而且它還是一個(gè)戰(zhàn)略溝通與戰(zhàn)略執(zhí)行的核心工具。本文基于平衡計(jì)分卡理論,旨在研究建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理系統(tǒng)的具體做法和實(shí)施方案。 論文首先回顧了績(jī)效管理理論和目前常用的幾種績(jī)效管理工具,系統(tǒng)綜述了平衡計(jì)分卡及其發(fā)展演化,提出了基于平衡計(jì)分卡理念的績(jī)效管理系統(tǒng)的研究方法。其次,以平衡計(jì)分卡理論為基礎(chǔ),以TDY房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司為代表,結(jié)合案例企業(yè)現(xiàn)行的績(jī)效管理中存在的問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題形成的原因,指出案例企業(yè)進(jìn)行以戰(zhàn)略績(jī)效管理為核心的管理變革的必要性。再次,從案例企業(yè)的使命、愿景和戰(zhàn)略分析出發(fā),研究建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系的具體做法。最后,為了確;谄胶庥(jì)分卡理論建立的戰(zhàn)...

【文章頁(yè)數(shù)】:90 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2一l績(jī)效管理循環(huán)模型①

圖2一l績(jī)效管理循環(huán)模型①

所產(chǎn)生的有價(jià)值的輸出一即工作業(yè)績(jī)。第二,績(jī)效管理是一個(gè)由制定績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效溝通、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果反饋與應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升五大環(huán)節(jié)構(gòu)成的持續(xù)循環(huán)過(guò)程。詳見(jiàn)圖2一1績(jī)效管理循環(huán)?(jī)效管理的目的在于通過(guò)持續(xù)提高個(gè)人的績(jī)效,達(dá)到提高組織績(jī)效,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?(jī)效管理的最終歸宿就是....


圖2一3戰(zhàn)略地圖的基本模型③

圖2一3戰(zhàn)略地圖的基本模型③

應(yīng)指標(biāo)的建立和管理。但是,它僅僅提供的是一個(gè)清晰可視化的戰(zhàn)略描述框架,對(duì)于不同戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,則需要?jiǎng)討B(tài)的檢測(cè)、評(píng)估和回顧,針對(duì)內(nèi)外部條件的變化及時(shí)修正戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略地圖的基本模型詳見(jiàn)下圖2一3。


圖3一1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程圖

圖3一1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程圖

二三立二止二止二三二丈漢護(hù)圖3一1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程圖3.2TDY公司基本情況介紹3.2.1公司介紹TDY房地產(chǎn)公司是西安(GK)集團(tuán)公司旗下、在上海證券交易所上市的一家股份有限公司,注冊(cè)資金7.2億元,總資產(chǎn)77億元人民幣;公司具有國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一級(jí)資質(zhì),是西北最大....


圖3一1TDY公司組織框架

圖3一1TDY公司組織框架

持續(xù)經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)價(jià)值領(lǐng)先的上市公司。3.2.2公司的組織框架與人員情況(1)公司組織架構(gòu)詳見(jiàn)下圖3一1圖3一1TDY公司組織框架(2)公司的人員情況TDY房地產(chǎn)公司目前職工總?cè)藬?shù)為670余人,主要分布在總部、四個(gè)區(qū)域公司、物業(yè)服務(wù)、傳媒公司和不動(dòng)產(chǎn)公司。從人員學(xué)歷情況來(lái)看....



本文編號(hào):3980460

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