經(jīng)過20多年的發(fā)展,中國房地產(chǎn)業(yè)從無到有,幫助中國城市居民解決了住房短缺問題,也日益成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。房地產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟增長的龍頭產(chǎn)業(yè),由于其與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高,互補性產(chǎn)品眾多,它的繁榮將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如建筑、建材、交通、能源、冶金、輕工、化工、電子、通訊、機械等50多個行業(yè)的2000多個品種。針對我國目前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,房地產(chǎn)營銷是影響我國房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要因素,而我國房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力的評估工作較為欠缺。房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力評價是在房地產(chǎn)全程營銷實施完成的基礎(chǔ)上進行的,對企業(yè)開展的營銷的戰(zhàn)略、實施策略和營銷保障等情況進行全面而又系統(tǒng)的分析與評價,為企業(yè)決策提供一種輔助工具,有助于改進企業(yè)經(jīng)營效益,提高房地產(chǎn)企業(yè)決策和管理的水平。 本論文研究重點是房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力評價體系的建立,和應(yīng)用新模型與層次分析法對A房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力進行評價。全文共分七部分,每部分主要內(nèi)容如下： 第一部分是前言,主要介紹了研究背景,國內(nèi)外在該領(lǐng)域研究的情況,指出了本文研究的目的意義及主要內(nèi)容,以及論文的主要框架。 第二部分對房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力涉及的基本概念和基礎(chǔ)理論...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究綜述
        1.3.3 研究述評
    1.4 研究的主要內(nèi)容
    1.5 研究方法與技術(shù)路線
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 技術(shù)路線
2 房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力評價的理論基礎(chǔ)
    2.1 基本概念界定
        2.1.1 房地產(chǎn)
        2.1.2 房地產(chǎn)企業(yè)
        2.1.3 企業(yè)能力
        2.1.4 企業(yè)營銷能力
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 企業(yè)營銷能力理論
        2.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力的影響因素
3 房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力評價指標體系的建立
    3.1 評價指標選定的原則
        3.1.1 系統(tǒng)性原則
        3.1.2 目的性原則
        3.1.3 可測性和可比性原則
        3.1.4 完備性與簡明性原則
    3.2 評價指標的設(shè)定
        3.2.1 營銷業(yè)績
        3.2.2 房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略
        3.2.3 營銷策略
        3.2.4 營銷執(zhí)行能力
    3.3 評價方法
        3.3.1 層次分析法
        3.3.2 加權(quán)和法
4 A房地產(chǎn)公司營銷狀況
    4.1 A房地產(chǎn)公司概述
    4.2 項目概況
    4.3 營銷戰(zhàn)略
    4.4 營銷策略
        4.4.1 項目的SWOT分析及相應(yīng)營銷對策
        4.4.2 產(chǎn)品策略
        4.4.3 價格策略
        4.4.4 促銷策略
5 應(yīng)用新指標體系對A房地產(chǎn)公司營銷能力進行評價
    5.1 運用層次分析法確定各指標權(quán)重
        5.1.1 構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣
        5.1.2 A企業(yè)營銷能力評價體系各指標的權(quán)重
    5.2 對各項指標做出綜合評價
    5.3 用加權(quán)和法計算
        5.3.1 各個指標具體得分的計算
        5.3.2 各個指標相對得分
6 評價結(jié)果分析及建議
    6.1 評價結(jié)果分析
    6.2 提升A房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力的建議
        6.2.1 加強公司管理,提升營銷執(zhí)行能力
        6.2.2 提升銷售服務(wù)能力
        6.2.3 樹立企業(yè)品牌
        6.2.4 培養(yǎng)企業(yè)文化
7 結(jié)論
致謝
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號：3918915