在新一波的樓市調(diào)控之下,曾經(jīng)熱火朝天的住宅地產(chǎn)好景不再,市場購買力得到了空前壓制。在這種情形下,不少房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始將視線轉(zhuǎn)向發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定的商業(yè)地產(chǎn),原本“低調(diào)”的商業(yè)地產(chǎn)從幕后走到臺(tái)前,標(biāo)志著商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展進(jìn)人了一個(gè)全新的階段。調(diào)控為中國的商業(yè)地產(chǎn)帶來發(fā)展帶來了契機(jī)。商業(yè)地產(chǎn)由于風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)周期長,因此投機(jī)性較低,致使很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)望而卻步。但與住宅地產(chǎn)相比,政策相對(duì)寬松,沒有宏觀調(diào)控的壓制,較少受市場低迷的影響,如果經(jīng)營狀況良好,可以為企業(yè)賺取長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流,還可以作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金運(yùn)作的一種緩沖方式。中國商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)相比還有很大的發(fā)展空間,如果能夠抓住調(diào)控的有利契機(jī),發(fā)展一些優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,必將提升企業(yè)到一個(gè)新的高度。因此,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方面的研究就成了保證商業(yè)地產(chǎn)健康發(fā)展的重大課題。 本文以戰(zhàn)略管理理論和區(qū)位選擇理論為基礎(chǔ),以商業(yè)策劃的方法為工具,首先利用PEST分析方法較為全面研究秦漢唐項(xiàng)目的發(fā)展環(huán)境。其次,通過列舉了相關(guān)發(fā)展模式的典型參考樣本,在進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上分析樣本的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)秦漢唐項(xiàng)目的借鑒價(jià)值。再次,對(duì)消費(fèi)者和經(jīng)營者進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研...

【文章頁數(shù)】：83 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容及框架
    1.5 本文可能的創(chuàng)新之處
第二章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃相關(guān)理論綜述
    2.1 戰(zhàn)略管理理論
        2.1.1 早期戰(zhàn)略管理理論
        2.1.2 競爭戰(zhàn)略理論
        2.1.3 核心競爭力理論
    2.2 區(qū)位選擇理論
        2.2.1 古典區(qū)位理論
        2.2.2 新古典區(qū)位理論
        2.2.3 區(qū)位選擇理論的發(fā)展
    2.3 商業(yè)策劃理論
        2.3.1 商業(yè)策劃的思路體系
        2.3.2 商業(yè)策劃的步驟
        2.3.3 商業(yè)策劃的方法
第三章 基于商業(yè)地產(chǎn)視角的秦漢唐項(xiàng)目PEST分析
    3.1 政策環(huán)境分析(Political)
    3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(Economical)
    3.3 社會(huì)環(huán)境分析(Social)
    3.4 技術(shù)環(huán)境分析(Technological)
第四章 相關(guān)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    4.1 傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)借鑒
        4.1.1 大唐不夜城
        4.1.2 雁塔文化新天地
        4.1.3 西安騾馬市商業(yè)步行街
    4.2 地下商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)借鑒
        4.2.1 中關(guān)村廣場地下商業(yè)街
        4.2.2 世紀(jì)金源大酒店地下商業(yè)
第五章 秦漢唐項(xiàng)目可行性調(diào)研分析
    5.1 本地消費(fèi)者調(diào)研分析
    5.2 旅游消費(fèi)者調(diào)研
    5.3 目標(biāo)經(jīng)營者調(diào)研分析
    5.4 調(diào)研總述
第六章 秦漢唐項(xiàng)目商業(yè)策劃方案
    6.1 秦漢唐項(xiàng)目定位體系設(shè)定
        6.1.1 秦漢唐項(xiàng)目目標(biāo)市場定位
        6.1.2 秦漢唐項(xiàng)目規(guī)劃產(chǎn)業(yè)定位
        6.1.3 秦漢唐項(xiàng)目租金收益定位
    6.2 秦漢唐項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        6.2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
        6.2.2 通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)
        6.2.3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    6.3 秦漢唐項(xiàng)目保障體系分析
        6.3.1 整體保障層面
        6.3.2 營銷保障層面
        6.3.3 外部宣傳層面
第七章 結(jié)論和進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3854233