本文關(guān)鍵詞：浙江天工項目成本管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑業(yè)發(fā)展規(guī)模空前。在4萬億投資的利好下,大量建筑企業(yè)涌入造成建筑市場良莠不齊,同業(yè)競爭更加激烈。為了提高建筑企業(yè)競爭力,成本管理已成為建筑項目管理的核心內(nèi)容。鑒于此,本項目主要從建筑工程項目的成本管理角度著手,結(jié)合浙江天工建設(shè)集團(tuán)圍繞當(dāng)前建筑業(yè)信息化管理中最重要的成本管理為研究對象,針對當(dāng)前成本管理缺乏精細(xì)化管理的現(xiàn)狀,提出建立全過程成本管理的思路。在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)浙江天工項目成本管理系統(tǒng)的設(shè)計。浙江天工項目成本管理系統(tǒng)基于德昌隆領(lǐng)先的PD敏捷SOA架構(gòu)平臺設(shè)計,采用Java阻“平臺+組件”的模式,來構(gòu)建和擴(kuò)展業(yè)務(wù)系統(tǒng),基于SOA模式的各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建或連接到統(tǒng)一的PD敏捷架構(gòu)平臺。本文圍繞建筑項目成本管理為核心,在明確系統(tǒng)需求、設(shè)計目標(biāo)和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,圍繞成本管理的六個環(huán)節(jié)：成本預(yù)測、成本計劃、成本實施、成本核算、成本分析和成本考核,實現(xiàn)成本的全過程精細(xì)化管理。論文對浙江天工項目成本管理系統(tǒng)進(jìn)行了充分地系統(tǒng)分析。詳細(xì)介紹了成本管理系統(tǒng)的總體架構(gòu)、成本管理的相關(guān)內(nèi)容、實現(xiàn)策略和業(yè)務(wù)進(jìn)程。并對成本管理中重點的物資管理和設(shè)備管理進(jìn)行了具體分析,分析了兩者的業(yè)務(wù)進(jìn)程和業(yè)務(wù)需求。論文重點介紹了浙江天工項目成本管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計和成本管理模塊的設(shè)計。列出了成本管理相關(guān)的表結(jié)構(gòu)、表間關(guān)系和實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)。在成本管理模塊實現(xiàn)環(huán)節(jié)從成本科目分類、投標(biāo)預(yù)算編制、物資管理、設(shè)備管理等6個方面進(jìn)行了具體設(shè)計和實現(xiàn)。本文設(shè)計的浙江天工項目成本管理系統(tǒng)己在浙江天工建設(shè)集團(tuán)試運(yùn)行,用戶反映良好。系統(tǒng)對建筑項目成本管理的全過程進(jìn)行了有效的管理,不僅大大提高了天工建設(shè)集團(tuán)建筑項目成本管理過程的規(guī)范性和有效性,也提高了公司成本管理的信息化水平。
【關(guān)鍵詞】：成本管理 項目管理 管理系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-13
• 1.1 建筑業(yè)發(fā)展成就9
• 1.2 建筑業(yè)面臨形勢9-10
• 1.3 信息化標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)建設(shè)方向10
• 1.4 成本管理信息化的意義10-11
• 1.5 論文主要工作11-12
• 1.6 本章小結(jié)12-13
• 2 關(guān)鍵技術(shù)13-20
• 2.1 JavaEE技術(shù)13
• 2.2 輕量級面向服務(wù)的體系架構(gòu)13-14
• 2.3 敏捷信息模型設(shè)計技術(shù)14-16
• 2.4 BPM業(yè)務(wù)流程管理16-18
• 2.5 商業(yè)智能技術(shù)18
• 2.6 數(shù)據(jù)庫開發(fā)軟件18-19
• 2.7 本章小結(jié)19-20
• 3 系統(tǒng)分析20-28
• 3.1 系統(tǒng)總體架構(gòu)20-21
• 3.2 成本管理內(nèi)容21
• 3.3 成本管理實現(xiàn)策略21-22
• 3.4 成本管理業(yè)務(wù)進(jìn)程分析22-24
• 3.5 物資管理模塊分析24-25
• 3.5.1 業(yè)務(wù)進(jìn)程分析25
• 3.5.2 業(yè)務(wù)需求分析25
• 3.6 設(shè)備管理模塊分析25-27
• 3.6.1 業(yè)務(wù)進(jìn)程分析25-26
• 3.6.2 業(yè)務(wù)需求分析26-27
• 3.7 本章小結(jié)27-28
• 4 系統(tǒng)設(shè)計和實現(xiàn)28-46
• 4.1 數(shù)據(jù)庫設(shè)計28-34
• 4.1.1 數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)28-33
• 4.1.2 數(shù)據(jù)庫關(guān)系圖33-34
• 4.2 成本管理模塊設(shè)計和實現(xiàn)34-45
• 4.2.1 關(guān)鍵技術(shù)分析35-38
• 4.2.2 成本科目分類38-40
• 4.2.3 投標(biāo)預(yù)算編制40-41
• 4.2.4 目標(biāo)成本編制41
• 4.2.5 項目成本核算41-42
• 4.2.6 其他成本收支42-43
• 4.2.7 物資費用管理43-45
• 4.3 本章小結(jié)45-46
• 5 系統(tǒng)測試46-54
• 5.1 測試環(huán)境46
• 5.2 測試內(nèi)容46-47
• 5.3 響應(yīng)時間測試數(shù)據(jù)47-51
• 5.4 網(wǎng)絡(luò)帶寬占用測試51-52
• 5.5 測試分析52-53
• 5.6 本章小結(jié)53-54
• 結(jié)論54-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況57-58
• 致謝58-59

【參考文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 賈庭彰;基于SOA架構(gòu)的BPM平臺系統(tǒng)分析與設(shè)計[D];大連海事大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：浙江天工項目成本管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：380775