房地產(chǎn)行業(yè)為了擺脫限貸政策收緊、土地價(jià)格上漲所帶來的困境并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型成為我國(guó)部分房地產(chǎn)企業(yè)的選擇�；幽昙瘓F(tuán)通過發(fā)展具有特色的社區(qū)綜合服務(wù)來向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型取得了一些成績(jī),對(duì)其基于社區(qū)綜合服務(wù)進(jìn)行輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型的過程、有效性和實(shí)施效果進(jìn)行分析后,得出結(jié)論:花樣年集團(tuán)基于社區(qū)綜合服務(wù)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型效果明顯,其報(bào)表特征在轉(zhuǎn)型開始后逐漸體現(xiàn)出了輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的特征,同時(shí)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型也給花樣年集團(tuán)帶來了財(cái)務(wù)績(jī)效的改善,其經(jīng)濟(jì)增加值在轉(zhuǎn)型后總體呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
三、房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型途徑
    (一) 房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
    (二) 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的途徑
        1. 金融方式
        2. 專業(yè)化
        3. 戰(zhàn)略合作
    (三) 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的財(cái)務(wù)特征
四、案例分析
    (一) 花樣年集團(tuán)介紹
    (二) 花樣年集團(tuán)基于社區(qū)綜合服務(wù)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型
        1. 以社區(qū)綜合服務(wù)為輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型核心
        2. 開展社區(qū)金融業(yè)務(wù), 拓展融資渠道
        3. 推進(jìn)平臺(tái)輸出
五、花樣年集團(tuán)基于社區(qū)綜合服務(wù)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型效果
    (一) 花樣年集團(tuán)基于社區(qū)綜合服務(wù)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
    (二) 花樣年集團(tuán)基于社區(qū)綜合服務(wù)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)增加值
        1. 稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
        2. 總投入資本
        3. 加權(quán)平均資本成本
        4. 花樣年集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)增加值EVA=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-投入資本總額×資本加權(quán)平均成本
六、啟示



本文編號(hào)：3756372