發(fā)布時間：2017-05-17 04:08

  本文關(guān)鍵詞：某企業(yè)在某公寓項目的質(zhì)量管理應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在房地產(chǎn)開發(fā)的全過程管理中,工程質(zhì)量管理已成為支柱管理階段。建設(shè)工程的質(zhì)量管理是否到位,直接關(guān)系著整個開發(fā)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資成本、資本收益、安全文明等各方面能否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。建設(shè)項目質(zhì)量管理貫穿整個開發(fā)項目的全過程,已被越來越多的開發(fā)企業(yè)視為企業(yè)的核心競爭力。如何把握建筑工程的質(zhì)量建設(shè),成為了建設(shè)者必須面對的問題,房屋是不是安全堅固耐用,關(guān)系到用戶的切身利益和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工作,只有將“質(zhì)量第一”的觀點牢牢地印刻在大腦中,才能成為一名優(yōu)秀的員工,這也是本文研究的主要目的。本次研究運用工程項目質(zhì)量管理的基本理論,從房地產(chǎn)企業(yè)對工程項目質(zhì)量管理的要求出發(fā),根據(jù)開發(fā)的不同階段,分析房地產(chǎn)企業(yè)在工程質(zhì)量管理中的地位和作用;分析房地產(chǎn)企業(yè)在工程質(zhì)量管理中存在的問題,進(jìn)而提出在建筑工程項目質(zhì)量管理中的主要措施;以“某國際人才公寓”項目作為案例,對在項目實施過程中作為房地產(chǎn)企業(yè)如何運用項目質(zhì)量管理的有關(guān)知識對工程進(jìn)行質(zhì)量控制的具體措施做了詳細(xì)闡述;在房地產(chǎn)開發(fā)的質(zhì)量管理過程中如何有效的把質(zhì)量管理理論應(yīng)用到具體建筑工程項目質(zhì)量管理中,通過各種質(zhì)量管理方法、措施,動態(tài)系統(tǒng)地控制項目質(zhì)量,從而保證整個建筑項目質(zhì)量;結(jié)合工作實際,總結(jié)工程質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢,提出對未來的展望。本文整合了大量近些年發(fā)表的文獻(xiàn),根據(jù)實際案例中出現(xiàn)的具體問題,提出了完善的解決方案。
【關(guān)鍵詞】：工程項目質(zhì)量管理 質(zhì)量控制 案例分析及建議 質(zhì)量管理體系
【學(xué)位授予單位】：青島理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU712.3
【目錄】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 第1章 緒論11-15
• 1.1 研究的背景、目的和意義11-12
• 1.1.1 研究的背景11
• 1.1.2 研究的目的和意義11-12
• 1.2 國內(nèi)項目工程質(zhì)量管理的發(fā)展現(xiàn)狀12
• 1.2.1 國內(nèi)工程質(zhì)量管理的發(fā)展現(xiàn)狀12
• 1.2.2 國外工程質(zhì)量管理的發(fā)展現(xiàn)狀12
• 1.3 本文研究的內(nèi)容12-13
• 1.4 本文研究的方法13-14
• 1.5 本文研究的主要路線14-15
• 第2章 工程質(zhì)量管理相關(guān)理論綜述15-21
• 2.1 工程質(zhì)量管理的定義15
• 2.2 工程質(zhì)量管理的作用15
• 2.3 工程質(zhì)量管理的原則15-16
• 2.4 工程質(zhì)量管理的質(zhì)量策劃16-18
• 2.5 建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理18-19
• 2.5.1 建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的基本概念18
• 2.5.2 全過程質(zhì)量管理階段的劃分18-19
• 2.5.3 全過程質(zhì)量管理的必要性19
• 2.6 本章小結(jié)19-21
• 第3章 工程質(zhì)量控制管理的主要措施21-51
• 3.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工過程中的質(zhì)量控制21-22
• 3.1.1 前期項目設(shè)計階段的質(zhì)量控制21
• 3.1.2 工程招投標(biāo)階段質(zhì)量控制21
• 3.1.3 工程施工階段質(zhì)量控制21-22
• 3.1.4 項目竣工驗收階段質(zhì)量控制22
• 3.2 分部分項工程質(zhì)量控制及控制要點22-46
• 3.2.1 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量控制22-24
• 3.2.2 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量控制24-32
• 3.2.3 填充墻砌體工程質(zhì)量控制32-35
• 3.2.4 裝飾裝修工程質(zhì)量控制35-42
• 3.2.5 防水工程質(zhì)量控制42-44
• 3.2.6 門窗工程質(zhì)量控制44-46
• 3.2.7 電氣工程質(zhì)量控制46
• 3.3 房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理存在的問題46-47
• 3.4 工程質(zhì)量監(jiān)管體系存在的弊端47-48
• 3.5 工程質(zhì)量管理主要措施、方法48-49
• 3.6 本章小結(jié)49-51
• 第4章 項目工程質(zhì)量問題的分析及措施51-61
• 4.1 主體階段存在的質(zhì)量問題51-56
• 4.2 裝飾裝修階段存在的質(zhì)量問題56-58
• 4.3 質(zhì)量管理體系的形成58-60
• 4.3.1 質(zhì)量管理體系的定義58-59
• 4.3.2 質(zhì)量管理體系的建立59
• 4.3.3 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)59-60
• 4.4 本章小結(jié)60-61
• 第5章 結(jié)論與展望61-63
• 5.1 結(jié)論61
• 5.2 展望61-63
• 參考文獻(xiàn)63-65
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及科研工作65-67
• 致謝67

【參考文獻(xiàn)】

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中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 郭漢丁;建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理研究[D];天津大學(xué);2003年

  本文關(guān)鍵詞：某企業(yè)在某公寓項目的質(zhì)量管理應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：372497