近年來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭迅猛,但這并不意味著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展就是一帆風(fēng)順的,由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)所涉領(lǐng)域眾多,工作復(fù)雜,為了有效提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)的管理效率與管理質(zhì)量,則需要加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的合同管理。本文主要針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)合同管理中出現(xiàn)的問(wèn)題做簡(jiǎn)要探討,希望為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供部分理論支持。 

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【文章目錄】：
一、加強(qiáng)合同管理的重要性
    (一)提高合同質(zhì)量，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
    (二)應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，防范合同風(fēng)險(xiǎn)
    (三)提升管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益
    (四)促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力
二、房地產(chǎn)在合同管理中遇到的問(wèn)題
    (一)缺乏足夠的合同管理意識(shí)
    (二)缺乏完善的合同管理制度
    (三)缺乏規(guī)范性的合同管理流程
三、加強(qiáng)房地產(chǎn)合同管理有效途徑
    (一)企業(yè)要加強(qiáng)合同管理的意識(shí)
    (二)建立并完善相應(yīng)的合同管理制度
    (三)強(qiáng)化對(duì)合同管理的監(jiān)督職能
    (四)加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善合同管理信息系統(tǒng)
    (五)加強(qiáng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)
    (六)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控指引，高效解決爭(zhēng)議糾紛
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談合同管理在房地產(chǎn)內(nèi)部控制中的重要性[J]. 樊雙紅.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2019(09)
[2]關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程合同管理若干問(wèn)題的探討[J]. 顧為為.  建材與裝飾. 2019(26)
[3]現(xiàn)代企業(yè)合同管理問(wèn)題及對(duì)策探析[J]. 田立坤.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(02)



本文編號(hào)：3720617