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HH公司房地產項目質量管理研究

發(fā)布時間:2022-02-22 02:05
  隨著我國經濟的高速發(fā)展,房地產行業(yè)也迎來了膨脹式崛起,房價高企已經成了人們日常的關注點,然而建筑的工程質量卻不盡如人意,屢次發(fā)生重大安全責任事故。房地產項目工程質量不但關乎房地產企業(yè)的經濟效益,更關乎人民群眾的生命財產安全。本研究正是基于人們對房地產項目工程質量的關切,運用質量管理相關理論方法對HH公司JY房地產項目質量管理全過程進行分析研究。在房地產企業(yè)蓬勃發(fā)展的十幾年里,屢次發(fā)生嚴重的工程質量問題,主要原因在于嚴重違法違規(guī),過度追求經濟利益,偷工減料,無視建筑材料的客觀屬性,追求高周轉的。房地產企業(yè)既要盈利又要保證工程質量,就只有加強內部組織機構優(yōu)化,運用質量管理相關理論方法再塑管理流程,同時依托實際條件充分利用已有經驗,構建科學合理的質量管理體系,實現(xiàn)通過管理優(yōu)化獲得效益的最終目標。本文第一部分簡要說明了選題的背景和國內外的研究現(xiàn)狀,并說明了本文的研究內容和研究路線;第二部分介紹了項目質量管理的相關理論并對HH公司JY房地產項目進行了簡要介紹;第三部分是對JY項目質量管理現(xiàn)狀進行研究,并運用模糊綜合評價法對質量管理進行評價。通過研究發(fā)現(xiàn),JY項目質量管理過程中存在質量管理制度不健... 

【文章來源】:華北水利水電大學河南省

【文章頁數(shù)】:66 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.3 論文研究的內容及技術路線
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 技術路線
        1.3.3 研究方法
2 房地產項目質量管理相關理論
    2.1 質量管理的定義
    2.2 房地產項目質量管理理論
    2.3 房地產項目質量管理內涵與質量控制體系構建
    2.4 房地產項目模糊綜合評價體系
3 HH公司JY房地產項目質量管理分析
    3.1 HH公司簡介
    3.2 JY房地產項目簡介
        3.2.1 JY房地產項目開發(fā)背景
        3.2.2 JY房地產項目概況
        3.2.3 JY房地產項目開發(fā)流程
    3.3 JY房地產項目全壽命周期質量管理現(xiàn)狀
        3.3.1 JY房地產項目決策階段質量管理
        3.3.2 JY房地產項目設計階段質量管理
        3.3.3 JY房地產項目實施階段質量管理
        3.3.4 JY房地產項目竣工階段質量管理
        3.3.5 JY房地產項目使用階段質量管理
4 利用模糊綜合評價對全壽命周期質量管理進行評價
    4.1 模糊評價指標的確定
        4.1.1 JY房地產項目一級指標的選取
        4.1.2 JY房地產項目二級指標的選取
        4.1.3 對指標權重賦值
        4.1.4 確定各指標隸屬度及評價矩陣Ri
        4.1.5 進行模糊綜合評價
        4.1.6 綜合評價結論
5 JY房地產項目全壽命周期質量管理中存在的問題
    5.1 質量管理制度體系不健全
        5.1.1 制度本身存在問題
        5.1.2 人員與制度之間存在的問題
    5.2 設計方案和施工圖管理機制不完善
        5.2.1 初步設計方案優(yōu)化機制缺失
        5.2.2 施工圖設計審核深度欠缺
    5.3 項目招投標工作存在漏洞
        5.3.1 最低價中標規(guī)則脫離實際
        5.3.2 招標人員專業(yè)水平不高
    5.4 項目施工階段多方質量管控松懈
        5.4.1 各生產要素存在的質量問題
        5.4.2 監(jiān)理單位管理能力不足
        5.4.3 JY房地產項目質量管理未形成閉環(huán)
    5.5 竣工驗收態(tài)度不端正
6 JY房地產項目質量管理優(yōu)化策略
    6.1 構建完整的質量管理體系
        6.1.1 建立科學合理的質量管理組織架構
        6.1.2 確保制度得到嚴格認真的執(zhí)行
        6.1.3 完善人才激勵培養(yǎng)機制
    6.2 強化設計階段質量管理
        6.2.1 明確設計審核專業(yè)負責人
        6.2.2 建立設計審核標準化流程
    6.3 嚴格施工階段質量控制
        6.3.1 施工準備階段質量管理
        6.3.2 施工階段質量控制
    6.4 加強竣工階段質量控制
7 結論與展望
致謝
參考文獻
附錄一 JY房地產項目質量管理調查問卷


【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于開發(fā)商角度的建筑工程質量管理[J]. 榮濤.  江西建材. 2019(05)
[2]企業(yè)質量管理中的問題及對策研究[J]. 桑丹,金春華.  價值工程. 2018(03)
[3]房地產項目施工監(jiān)理質量控制與精細化管理[J]. 張越.  住宅與房地產. 2016(03)
[4]房地產企業(yè)管理精細化體系的構建[J]. 杜永罡.  江西建材. 2015(09)
[5]市政工程項目管理質量控制[J]. 謝安安.  門窗. 2014(06)
[6]市政工程項目施工質量管理研究[J]. 洪瑋,周珺.  科技視界. 2014(17)
[7]論動態(tài)管理模式在市政道路管理中的應用[J]. 楊俊楓.  科技創(chuàng)業(yè)家. 2014(06)
[8]市政工程施工項目質量管理初探[J]. 彭艷.  科技創(chuàng)業(yè)家. 2014(02)
[9]基于熵權法的房地產項目建筑質量評價[J]. 尹鵬,楊仁樹,丁日佳,王文博.  技術經濟與管理研究. 2013(03)
[10]房地產工程全面質量管理與質量控制之探析[J]. 肖志軍.  山西建筑. 2013(03)

碩士論文
[1]房地產開發(fā)全過程項目管理研究[D]. 楊碩.華中師范大學 2013
[2]房地產項目精細化質量管理體系的構建研究[D]. 王俊.中南大學 2013
[3]建筑工程項目質量控制研究[D]. 梁莉.西南交通大學 2011



本文編號:3638473

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