隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也迎來了膨脹式崛起,房價高企已經(jīng)成了人們?nèi)粘５年P(guān)注點,然而建筑的工程質(zhì)量卻不盡如人意,屢次發(fā)生重大安全責任事故。房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量不但關(guān)乎房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益,更關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全。本研究正是基于人們對房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量的關(guān)切,運用質(zhì)量管理相關(guān)理論方法對HH公司JY房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理全過程進行分析研究。在房地產(chǎn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的十幾年里,屢次發(fā)生嚴重的工程質(zhì)量問題,主要原因在于嚴重違法違規(guī),過度追求經(jīng)濟利益,偷工減料,無視建筑材料的客觀屬性,追求高周轉(zhuǎn)的。房地產(chǎn)企業(yè)既要盈利又要保證工程質(zhì)量,就只有加強內(nèi)部組織機構(gòu)優(yōu)化,運用質(zhì)量管理相關(guān)理論方法再塑管理流程,同時依托實際條件充分利用已有經(jīng)驗,構(gòu)建科學合理的質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)通過管理優(yōu)化獲得效益的最終目標。本文第一部分簡要說明了選題的背景和國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,并說明了本文的研究內(nèi)容和研究路線;第二部分介紹了項目質(zhì)量管理的相關(guān)理論并對HH公司JY房地產(chǎn)項目進行了簡要介紹;第三部分是對JY項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行研究,并運用模糊綜合評價法對質(zhì)量管理進行評價。通過研究發(fā)現(xiàn),JY項目質(zhì)量管理過程中存在質(zhì)量管理制度不健... 

【文章來源】：華北水利水電大學河南省

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文研究的內(nèi)容及技術(shù)路線
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 技術(shù)路線
        1.3.3 研究方法
2 房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理相關(guān)理論
    2.1 質(zhì)量管理的定義
    2.2 房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理理論
    2.3 房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理內(nèi)涵與質(zhì)量控制體系構(gòu)建
    2.4 房地產(chǎn)項目模糊綜合評價體系
3 HH公司JY房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理分析
    3.1 HH公司簡介
    3.2 JY房地產(chǎn)項目簡介
        3.2.1 JY房地產(chǎn)項目開發(fā)背景
        3.2.2 JY房地產(chǎn)項目概況
        3.2.3 JY房地產(chǎn)項目開發(fā)流程
    3.3 JY房地產(chǎn)項目全壽命周期質(zhì)量管理現(xiàn)狀
        3.3.1 JY房地產(chǎn)項目決策階段質(zhì)量管理
        3.3.2 JY房地產(chǎn)項目設(shè)計階段質(zhì)量管理
        3.3.3 JY房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量管理
        3.3.4 JY房地產(chǎn)項目竣工階段質(zhì)量管理
        3.3.5 JY房地產(chǎn)項目使用階段質(zhì)量管理
4 利用模糊綜合評價對全壽命周期質(zhì)量管理進行評價
    4.1 模糊評價指標的確定
        4.1.1 JY房地產(chǎn)項目一級指標的選取
        4.1.2 JY房地產(chǎn)項目二級指標的選取
        4.1.3 對指標權(quán)重賦值
        4.1.4 確定各指標隸屬度及評價矩陣Ri
        4.1.5 進行模糊綜合評價
        4.1.6 綜合評價結(jié)論
5 JY房地產(chǎn)項目全壽命周期質(zhì)量管理中存在的問題
    5.1 質(zhì)量管理制度體系不健全
        5.1.1 制度本身存在問題
        5.1.2 人員與制度之間存在的問題
    5.2 設(shè)計方案和施工圖管理機制不完善
        5.2.1 初步設(shè)計方案優(yōu)化機制缺失
        5.2.2 施工圖設(shè)計審核深度欠缺
    5.3 項目招投標工作存在漏洞
        5.3.1 最低價中標規(guī)則脫離實際
        5.3.2 招標人員專業(yè)水平不高
    5.4 項目施工階段多方質(zhì)量管控松懈
        5.4.1 各生產(chǎn)要素存在的質(zhì)量問題
        5.4.2 監(jiān)理單位管理能力不足
        5.4.3 JY房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理未形成閉環(huán)
    5.5 竣工驗收態(tài)度不端正
6 JY房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理優(yōu)化策略
    6.1 構(gòu)建完整的質(zhì)量管理體系
        6.1.1 建立科學合理的質(zhì)量管理組織架構(gòu)
        6.1.2 確保制度得到嚴格認真的執(zhí)行
        6.1.3 完善人才激勵培養(yǎng)機制
    6.2 強化設(shè)計階段質(zhì)量管理
        6.2.1 明確設(shè)計審核專業(yè)負責人
        6.2.2 建立設(shè)計審核標準化流程
    6.3 嚴格施工階段質(zhì)量控制
        6.3.1 施工準備階段質(zhì)量管理
        6.3.2 施工階段質(zhì)量控制
    6.4 加強竣工階段質(zhì)量控制
7 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻
附錄一 JY房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理調(diào)查問卷


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于開發(fā)商角度的建筑工程質(zhì)量管理[J]. 榮濤.  江西建材. 2019(05)
[2]企業(yè)質(zhì)量管理中的問題及對策研究[J]. 桑丹,金春華.  價值工程. 2018(03)
[3]房地產(chǎn)項目施工監(jiān)理質(zhì)量控制與精細化管理[J]. 張越.  住宅與房地產(chǎn). 2016(03)
[4]房地產(chǎn)企業(yè)管理精細化體系的構(gòu)建[J]. 杜永罡.  江西建材. 2015(09)
[5]市政工程項目管理質(zhì)量控制[J]. 謝安安.  門窗. 2014(06)
[6]市政工程項目施工質(zhì)量管理研究[J]. 洪瑋,周珺.  科技視界. 2014(17)
[7]論動態(tài)管理模式在市政道路管理中的應(yīng)用[J]. 楊俊楓.  科技創(chuàng)業(yè)家. 2014(06)
[8]市政工程施工項目質(zhì)量管理初探[J]. 彭艷.  科技創(chuàng)業(yè)家. 2014(02)
[9]基于熵權(quán)法的房地產(chǎn)項目建筑質(zhì)量評價[J]. 尹鵬,楊仁樹,丁日佳,王文博.  技術(shù)經(jīng)濟與管理研究. 2013(03)
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碩士論文
[1]房地產(chǎn)開發(fā)全過程項目管理研究[D]. 楊碩.華中師范大學 2013
[2]房地產(chǎn)項目精細化質(zhì)量管理體系的構(gòu)建研究[D]. 王俊.中南大學 2013
[3]建筑工程項目質(zhì)量控制研究[D]. 梁莉.西南交通大學 2011



本文編號：3638473