S房地產(chǎn)公司營銷策劃案例研究
【文章頁數(shù)】:43 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1論文結(jié)構(gòu)圖
方法等;同時結(jié)合S公司“HS尊城”項目營銷策劃的現(xiàn)實情況,對案例進行深入的分析。最后,根據(jù)當前S公司“HS尊城”項目的營銷策劃的管理問題,提出解決問題的方案。論文結(jié)構(gòu)如圖1.1所示。引言、S公司概況,公司營銷策劃問題子...理論依據(jù)護護....
圖2.15公司組織架構(gòu)
S房地產(chǎn)公司營銷策劃案例研究2案例正文2.15公司概況2.1.15公司及其營銷團隊概況S公司作為H集團的地區(qū)公司,近年來不斷發(fā)展壯大,2006年進入沈陽地區(qū),從最初的1個樓盤發(fā)展到今天的巧個。其中包括沈陽5個、遼陽1個、營口1個、鞍山1個、盤錦1個共9個在售樓盤;撫順1個、營口2....
圖2.25公司營銷部組織架構(gòu)
2.1.25公司營銷策劃人員的工作內(nèi)容營銷部在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,完成本職工作,大多數(shù)工作內(nèi)容直接受集團營銷中心的領(lǐng)導。策劃人員負責將所完成的各種報告、方案、廣告設(shè)計、促銷活動的內(nèi)容上報給部門副經(jīng)理部門總經(jīng)理、公司董事長兼總經(jīng)理,最后上報到集團營銷中心。集團營銷中心的策劃人員....
圖3,1市場定位流程圖
房地產(chǎn)市場進行細分,依此找到市場的藍海,也可以說空白點或熱點,最終確定目標市場,從而進行市場定位。房地產(chǎn)市場定位包含了許多內(nèi)容,它是一個綜合復雜的流程。如圖3.1所示。環(huán)環(huán)境、需求、消費者、市場競爭等調(diào)查查市市場調(diào)研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研研產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品、價格....
本文編號:4005200
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