多元化經(jīng)營(yíng)曾在一段時(shí)間內(nèi)炙手可熱,為眾多企業(yè)所追捧,但隨著人們對(duì)多元化的逐漸了解,多元化擴(kuò)張浪潮開(kāi)始冷卻,一些多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)入專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。近幾年,中國(guó)的服裝行業(yè)因經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因難以為繼,因此涌現(xiàn)了一大批多元化經(jīng)營(yíng)的服裝類企業(yè),但多元化結(jié)果喜憂參半,多元化為部分企業(yè)帶來(lái)了超額收益,卻也使得一部分企業(yè)深陷財(cái)務(wù)困局。多元化戰(zhàn)略在理論上可以分散風(fēng)險(xiǎn)從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,但現(xiàn)實(shí)中往往為企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,找出多元化經(jīng)營(yíng)下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,進(jìn)而從根本出發(fā)對(duì)其進(jìn)行控制,幫助企業(yè)更好地進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)就顯得很有意義。在對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)相關(guān)研究梳理的基礎(chǔ)上,本文對(duì)紅豆股份多元化經(jīng)營(yíng)案例進(jìn)行了整理和分析,根據(jù)紅豆股份相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),識(shí)別出紅豆股份多元化經(jīng)營(yíng)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而探究該企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的深層次原因,最后針對(duì)原因,為紅豆股份的多元化經(jīng)營(yíng)提出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議。經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),紅豆股份多元化投資盲目,導(dǎo)致其多元化產(chǎn)業(yè)布局并未增加企業(yè)利潤(rùn)空間,反而使得企業(yè)過(guò)度依賴風(fēng)險(xiǎn)較大的房地產(chǎn)業(yè),企業(yè)現(xiàn)金流波動(dòng)幅度加劇:不恰當(dāng)?shù)幕I資方式導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債水平急劇上升,財(cái)務(wù)杠桿失衡;加之跨行業(yè)管理增... 

【文章來(lái)源】：蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)甘肅省

【文章頁(yè)數(shù)】：75 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

紅豆股份多元化經(jīng)營(yíng)赫芬達(dá)爾指數(shù)變化趨勢(shì)圖

而在 2001 年到 2003 年間，紅豆股份為股東創(chuàng)造價(jià)值的能力逐年增加，.64%，這是因?yàn)樵诖穗A段，因?yàn)榉b行業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，而我國(guó)市場(chǎng)環(huán)萬(wàn)變，過(guò)度依賴發(fā)展不穩(wěn)定的服裝行業(yè)容易給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，因此處于分圖 4.1 紅豆股份各資產(chǎn)利用率變化趨勢(shì)折線圖

從圖 4.2 中可以看出，在紅豆股份多元化期間，除了 2002 年到 2004 年，以 2007 年，EVA 為正以外，其余年份 EVA 均為負(fù)值，在 2012 年對(duì)企業(yè)價(jià)值的損圖 4.2 紅豆股份 2002—2013 年 EVA 變化趨勢(shì)圖

【參考文獻(xiàn)】：
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博士論文
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碩士論文
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