發(fā)布時(shí)間：2017-05-11 23:09

  本文關(guān)鍵詞：壽光市中南世紀(jì)星城建設(shè)項(xiàng)目中的人力資源管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：建設(shè)項(xiàng)目的人力資源管理是各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理中重要組成部分,本文在查閱了大量國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對建設(shè)項(xiàng)目中的人力資源管理的定義和特點(diǎn)進(jìn)行了闡述,同時(shí)對進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理研究的目的和意義進(jìn)行了闡述。本研究以壽光市中南世紀(jì)星城建設(shè)項(xiàng)目中的人力資源管理為研究對象,采用文獻(xiàn)分析法、理論分析法及調(diào)查分析法等研究方法,對該項(xiàng)目中人力資源管理在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行了全面深入的研究。首先,論文在國內(nèi)外現(xiàn)有人力資源管理研究理論基礎(chǔ)上,以壽光市中南世紀(jì)星城建設(shè)項(xiàng)目中的人力資源管理為研究對象,從管理體系建設(shè),人員招聘情況,員工培訓(xùn)開發(fā),員工薪酬福利,員工考核評價(jià)以及員工管理方面進(jìn)行分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)其在人力資源管理中存在人力資源結(jié)構(gòu)體系不完善,人力資源配置過程不合理,人力資源流失率較高,人力資源隊(duì)伍建設(shè)不科學(xué)等問題。初步分析由于以下原因造成：工作環(huán)境滿意度低,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較大,員工培訓(xùn)開發(fā)重視不夠,專業(yè)分工不強(qiáng),員工缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃等問題。通過建立中南世紀(jì)星城人力資源管理優(yōu)化模型,進(jìn)行了人力資源管理優(yōu)化研究設(shè)計(jì),對調(diào)查問卷進(jìn)行了量表因素分析,信度分析,效度分析。根據(jù)分析結(jié)果筆者提出以下建議：通過項(xiàng)目人員引進(jìn)競爭機(jī)制和強(qiáng)化人力資源能力建設(shè)完善人才招聘和培訓(xùn)機(jī)制；通過完善人力資源管理激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)化績效考核體系從而建立有效地績效考核和激勵(lì)機(jī)制；通過工程項(xiàng)目人力資源的動態(tài)調(diào)整和建設(shè)營造和諧的文化氛圍實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目人力資源管理的動態(tài)管理。本文的研究創(chuàng)新點(diǎn)主要在于針對項(xiàng)目人力資源管理進(jìn)行問卷調(diào)查與分析,通過針對中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的問題及現(xiàn)存問題的原因進(jìn)行問卷調(diào)查與分析,從而結(jié)合具體的案例研究項(xiàng)目人力資源管理的問題,提出項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)施途徑及優(yōu)化對策；其次全面分析項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)施對策,本文對中南世紀(jì)星城人力資源管理研究問題的對策上提出了中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)施途徑,同時(shí)針對中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的問題提出了中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的優(yōu)化對策,從而更全面的實(shí)施中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理。全文的研究無論是從理論和實(shí)踐的角度對人力資源管理都進(jìn)行了非常詳細(xì)的討論。理論分析主要通過對比國內(nèi)外對人才的如何合理分配的基礎(chǔ)上,對其通過研究總結(jié)出了自已的看法。接著對房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理知識、經(jīng)營策略等方面進(jìn)行了分析。二是運(yùn)用理論與實(shí)際相結(jié)合的方式,對中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理為例進(jìn)行了相關(guān)的討論和探討,并提出了相應(yīng)的對策,在-定程度上值得同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行借鑒,同時(shí)也希望對解決建筑行業(yè)工程項(xiàng)目中的一些實(shí)際問題有所幫助。
【關(guān)鍵詞】：中南世紀(jì)星城 人力資源管理 優(yōu)化措施 對策
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-13
• 0 緒論13-22
• 0.1 選題背景及研究意義13-15
• 0.1.1 選題背景13-14
• 0.1.2 目的和意義14-15
• 0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-20
• 0.2.1 國外研究現(xiàn)狀15-17
• 0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀17-19
• 0.2.3 研究評述19-20
• 0.3 論文的研究方法與思路20
• 0.3.1 論文的研究方法20
• 0.3.2 論文的研究思路20
• 0.4 論文框架和創(chuàng)新點(diǎn)20-22
• 0.4.1 論文框架20-21
• 0.4.2 論文創(chuàng)新點(diǎn)21-22
• 1 項(xiàng)目中人力資源管理理論基礎(chǔ)與研究方法22-31
• 1.1 人力資源管理理論22-23
• 1.1.1 人力資源管理概述22-23
• 1.1.2 人力資源管理創(chuàng)新及其項(xiàng)目管理特征23
• 1.2 項(xiàng)目管理中人力資源管理理論23-24
• 1.3 項(xiàng)目中人力資源管理研究框架24-27
• 1.3.1 項(xiàng)目管理中人力資源管理的基本內(nèi)容24-25
• 1.3.2 項(xiàng)目管理中人力資源價(jià)值鏈的內(nèi)涵25-26
• 1.3.3 項(xiàng)目管理中人力資源管理工作的要點(diǎn)26-27
• 1.4 項(xiàng)目管理中人力資源管理的研究方法27-31
• 1.4.1 項(xiàng)目管理中人力資源管理的理論方法27-28
• 1.4.2 項(xiàng)目管理中人力資源管理的改革與完善方法28-29
• 1.4.3 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)理論介紹29-31
• 2 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目概況31-38
• 2.1 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目簡介31-32
• 2.1.1 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目的選址31
• 2.1.2 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目的工期31
• 2.1.3 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目的投資31
• 2.1.4 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目的特點(diǎn)31-32
• 2.1.5 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目建設(shè)的必要性32
• 2.2 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理實(shí)踐32-33
• 2.2.1 堅(jiān)持項(xiàng)目管理的理念指導(dǎo)32-33
• 2.2.2 注重項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)33
• 2.3 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源的管理體系33-38
• 2.3.1 組織設(shè)置及工作分析方面34
• 2.3.2 人力資源規(guī)劃方面34
• 2.3.3 招聘配置方面34-35
• 2.3.4 培訓(xùn)開發(fā)方面35
• 2.3.5 薪酬福利方面35-36
• 2.3.6 考核評價(jià)方面36-37
• 2.3.7 員工關(guān)系方面37-38
• 3 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目的人力資源現(xiàn)狀與分析38-44
• 3.1 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目管理中人力資源管理現(xiàn)存問題38-40
• 3.1.1 人力資源結(jié)構(gòu)體系不完善38-39
• 3.1.2 人力資源配置過程不合理39
• 3.1.3 人力資源流失率較高39-40
• 3.1.4 人力資源隊(duì)伍建設(shè)不科學(xué)40
• 3.2 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理現(xiàn)存問題的原因分析40-44
• 3.2.1 工作環(huán)境滿意度低41
• 3.2.2 受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響41-42
• 3.2.3 缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制42-43
• 3.2.4 人才供需錯(cuò)位43
• 3.2.5 職業(yè)生涯規(guī)劃的缺乏43-44
• 4 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目的人力資源優(yōu)化與措施44-59
• 4.1 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理優(yōu)化的研究模型44
• 4.2 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理優(yōu)化的研究設(shè)計(jì)44-45
• 4.3 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理優(yōu)化的影響因素分析45-49
• 4.3.1 量表因素分析45-48
• 4.3.2 信度分析48-49
• 4.3.3 效度分析49
• 4.4 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目中人力資源管理的優(yōu)化措施49-59
• 4.4.1 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃49-51
• 4.4.2 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目員工的培訓(xùn)機(jī)制51-53
• 4.4.3 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目員工的激勵(lì)機(jī)制53-55
• 4.4.4 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目員工的競爭氛圍55-56
• 4.4.5 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目員工的團(tuán)隊(duì)意識56-57
• 4.4.6 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目的文化氛圍57-59
• 5 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源的推進(jìn)與保障59-67
• 5.1 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的推進(jìn)59
• 5.1.1 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的優(yōu)化分析59
• 5.1.2 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理的優(yōu)化推進(jìn)計(jì)劃59
• 5.2 培訓(xùn)發(fā)展方面優(yōu)化保障59-61
• 5.2.1 培訓(xùn)組織及制度的建立59-61
• 5.2.2 培訓(xùn)課程體系建立61
• 5.3 激勵(lì)機(jī)制方面優(yōu)化措施61-63
• 5.3.1 工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整61-62
• 5.3.2 銷售人員提成制度62-63
• 5.3.3 任職資格制度63
• 5.4 組織設(shè)計(jì)及工作分析方面優(yōu)化措施63-64
• 5.5 招聘配置方面優(yōu)化措施64-65
• 5.6 競爭氛圍方面優(yōu)化措施65
• 5.7 員工關(guān)系方面優(yōu)化措施65-66
• 5.8 企業(yè)文化方面優(yōu)化措施66-67
• 6 研究結(jié)論與展望67-69
• 6.1 研究結(jié)論67-68
• 6.1.1 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理能夠提升項(xiàng)目管理績效67
• 6.1.2 中南世紀(jì)星城項(xiàng)目人力資源管理具有項(xiàng)目導(dǎo)向的獨(dú)特屬性67-68
• 6.2 研究不足與未來展望68-69
• 參考文獻(xiàn)69-72
• 附錄：項(xiàng)目人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷72-77
• 致謝77-78
• 個(gè)人簡歷78
• 攻讀碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文78

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 周兵;秦鵬;;芻議水利水電建設(shè)項(xiàng)目人力資源績效評價(jià)體系[J];水利科技與經(jīng)濟(jì);2012年03期

2 周勇;申有明;;房地產(chǎn)企業(yè)人力資源開發(fā)研究[J];知識經(jīng)濟(jì);2012年06期

3 方迪;;房地產(chǎn)企業(yè)跨地域開發(fā)人力資源管理淺析[J];經(jīng)濟(jì)視角(下);2012年02期

4 衛(wèi)國芳;;我國建筑企業(yè)工程項(xiàng)目人力資源管理現(xiàn)狀分析[J];福建建筑;2012年02期

5 張旭;許慶;;建筑企業(yè)多項(xiàng)目人力資源管理的優(yōu)化策略研究[J];價(jià)值工程;2012年01期

6 吳文兵;;公路建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理績效體系研究[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2011年18期

  本文關(guān)鍵詞：壽光市中南世紀(jì)星城建設(shè)項(xiàng)目中的人力資源管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：358263