發(fā)布時間：2017-05-11 23:09

  本文關(guān)鍵詞：壽光市中南世紀星城建設(shè)項目中的人力資源管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：建設(shè)項目的人力資源管理是各個建設(shè)項目管理中重要組成部分,本文在查閱了大量國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對建設(shè)項目中的人力資源管理的定義和特點進行了闡述,同時對進行建設(shè)項目人力資源管理研究的目的和意義進行了闡述。本研究以壽光市中南世紀星城建設(shè)項目中的人力資源管理為研究對象,采用文獻分析法、理論分析法及調(diào)查分析法等研究方法,對該項目中人力資源管理在建設(shè)項目中的應(yīng)用進行了全面深入的研究。首先,論文在國內(nèi)外現(xiàn)有人力資源管理研究理論基礎(chǔ)上,以壽光市中南世紀星城建設(shè)項目中的人力資源管理為研究對象,從管理體系建設(shè),人員招聘情況,員工培訓(xùn)開發(fā),員工薪酬福利,員工考核評價以及員工管理方面進行分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)其在人力資源管理中存在人力資源結(jié)構(gòu)體系不完善,人力資源配置過程不合理,人力資源流失率較高,人力資源隊伍建設(shè)不科學(xué)等問題。初步分析由于以下原因造成：工作環(huán)境滿意度低,外部經(jīng)濟環(huán)境影響較大,員工培訓(xùn)開發(fā)重視不夠,專業(yè)分工不強,員工缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃等問題。通過建立中南世紀星城人力資源管理優(yōu)化模型,進行了人力資源管理優(yōu)化研究設(shè)計,對調(diào)查問卷進行了量表因素分析,信度分析,效度分析。根據(jù)分析結(jié)果筆者提出以下建議：通過項目人員引進競爭機制和強化人力資源能力建設(shè)完善人才招聘和培訓(xùn)機制；通過完善人力資源管理激勵機制和優(yōu)化績效考核體系從而建立有效地績效考核和激勵機制；通過工程項目人力資源的動態(tài)調(diào)整和建設(shè)營造和諧的文化氛圍實現(xiàn)工程項目人力資源管理的動態(tài)管理。本文的研究創(chuàng)新點主要在于針對項目人力資源管理進行問卷調(diào)查與分析,通過針對中南世紀星城項目人力資源管理的問題及現(xiàn)存問題的原因進行問卷調(diào)查與分析,從而結(jié)合具體的案例研究項目人力資源管理的問題,提出項目人力資源管理的實施途徑及優(yōu)化對策；其次全面分析項目人力資源管理的實施對策,本文對中南世紀星城人力資源管理研究問題的對策上提出了中南世紀星城項目人力資源管理的實施途徑,同時針對中南世紀星城項目人力資源管理的問題提出了中南世紀星城項目人力資源管理的優(yōu)化對策,從而更全面的實施中南世紀星城項目人力資源管理。全文的研究無論是從理論和實踐的角度對人力資源管理都進行了非常詳細的討論。理論分析主要通過對比國內(nèi)外對人才的如何合理分配的基礎(chǔ)上,對其通過研究總結(jié)出了自已的看法。接著對房地產(chǎn)項目管理組織結(jié)構(gòu)、項目管理知識、經(jīng)營策略等方面進行了分析。二是運用理論與實際相結(jié)合的方式,對中南世紀星城項目人力資源管理為例進行了相關(guān)的討論和探討,并提出了相應(yīng)的對策,在-定程度上值得同行業(yè)的企業(yè)進行借鑒,同時也希望對解決建筑行業(yè)工程項目中的一些實際問題有所幫助。
【關(guān)鍵詞】：中南世紀星城 人力資源管理 優(yōu)化措施 對策
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-13
• 0 緒論13-22
• 0.1 選題背景及研究意義13-15
• 0.1.1 選題背景13-14
• 0.1.2 目的和意義14-15
• 0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-20
• 0.2.1 國外研究現(xiàn)狀15-17
• 0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀17-19
• 0.2.3 研究評述19-20
• 0.3 論文的研究方法與思路20
• 0.3.1 論文的研究方法20
• 0.3.2 論文的研究思路20
• 0.4 論文框架和創(chuàng)新點20-22
• 0.4.1 論文框架20-21
• 0.4.2 論文創(chuàng)新點21-22
• 1 項目中人力資源管理理論基礎(chǔ)與研究方法22-31
• 1.1 人力資源管理理論22-23
• 1.1.1 人力資源管理概述22-23
• 1.1.2 人力資源管理創(chuàng)新及其項目管理特征23
• 1.2 項目管理中人力資源管理理論23-24
• 1.3 項目中人力資源管理研究框架24-27
• 1.3.1 項目管理中人力資源管理的基本內(nèi)容24-25
• 1.3.2 項目管理中人力資源價值鏈的內(nèi)涵25-26
• 1.3.3 項目管理中人力資源管理工作的要點26-27
• 1.4 項目管理中人力資源管理的研究方法27-31
• 1.4.1 項目管理中人力資源管理的理論方法27-28
• 1.4.2 項目管理中人力資源管理的改革與完善方法28-29
• 1.4.3 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)理論介紹29-31
• 2 中南世紀星城項目概況31-38
• 2.1 中南世紀星城項目簡介31-32
• 2.1.1 中南世紀星城項目的選址31
• 2.1.2 中南世紀星城項目的工期31
• 2.1.3 中南世紀星城項目的投資31
• 2.1.4 中南世紀星城項目的特點31-32
• 2.1.5 中南世紀星城項目建設(shè)的必要性32
• 2.2 中南世紀星城項目人力資源管理實踐32-33
• 2.2.1 堅持項目管理的理念指導(dǎo)32-33
• 2.2.2 注重項目團隊的協(xié)同效應(yīng)33
• 2.3 中南世紀星城項目人力資源的管理體系33-38
• 2.3.1 組織設(shè)置及工作分析方面34
• 2.3.2 人力資源規(guī)劃方面34
• 2.3.3 招聘配置方面34-35
• 2.3.4 培訓(xùn)開發(fā)方面35
• 2.3.5 薪酬福利方面35-36
• 2.3.6 考核評價方面36-37
• 2.3.7 員工關(guān)系方面37-38
• 3 中南世紀星城項目的人力資源現(xiàn)狀與分析38-44
• 3.1 中南世紀星城項目管理中人力資源管理現(xiàn)存問題38-40
• 3.1.1 人力資源結(jié)構(gòu)體系不完善38-39
• 3.1.2 人力資源配置過程不合理39
• 3.1.3 人力資源流失率較高39-40
• 3.1.4 人力資源隊伍建設(shè)不科學(xué)40
• 3.2 中南世紀星城項目人力資源管理現(xiàn)存問題的原因分析40-44
• 3.2.1 工作環(huán)境滿意度低41
• 3.2.2 受經(jīng)濟環(huán)境的影響41-42
• 3.2.3 缺乏有效的培訓(xùn)機制42-43
• 3.2.4 人才供需錯位43
• 3.2.5 職業(yè)生涯規(guī)劃的缺乏43-44
• 4 中南世紀星城項目的人力資源優(yōu)化與措施44-59
• 4.1 中南世紀星城項目人力資源管理優(yōu)化的研究模型44
• 4.2 中南世紀星城項目人力資源管理優(yōu)化的研究設(shè)計44-45
• 4.3 中南世紀星城項目人力資源管理優(yōu)化的影響因素分析45-49
• 4.3.1 量表因素分析45-48
• 4.3.2 信度分析48-49
• 4.3.3 效度分析49
• 4.4 中南世紀星城項目中人力資源管理的優(yōu)化措施49-59
• 4.4.1 中南世紀星城項目員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃49-51
• 4.4.2 中南世紀星城項目員工的培訓(xùn)機制51-53
• 4.4.3 中南世紀星城項目員工的激勵機制53-55
• 4.4.4 中南世紀星城項目員工的競爭氛圍55-56
• 4.4.5 中南世紀星城項目員工的團隊意識56-57
• 4.4.6 中南世紀星城項目的文化氛圍57-59
• 5 中南世紀星城項目人力資源的推進與保障59-67
• 5.1 中南世紀星城項目人力資源管理的推進59
• 5.1.1 中南世紀星城項目人力資源管理的優(yōu)化分析59
• 5.1.2 中南世紀星城項目人力資源管理的優(yōu)化推進計劃59
• 5.2 培訓(xùn)發(fā)展方面優(yōu)化保障59-61
• 5.2.1 培訓(xùn)組織及制度的建立59-61
• 5.2.2 培訓(xùn)課程體系建立61
• 5.3 激勵機制方面優(yōu)化措施61-63
• 5.3.1 工資標準調(diào)整61-62
• 5.3.2 銷售人員提成制度62-63
• 5.3.3 任職資格制度63
• 5.4 組織設(shè)計及工作分析方面優(yōu)化措施63-64
• 5.5 招聘配置方面優(yōu)化措施64-65
• 5.6 競爭氛圍方面優(yōu)化措施65
• 5.7 員工關(guān)系方面優(yōu)化措施65-66
• 5.8 企業(yè)文化方面優(yōu)化措施66-67
• 6 研究結(jié)論與展望67-69
• 6.1 研究結(jié)論67-68
• 6.1.1 中南世紀星城項目人力資源管理能夠提升項目管理績效67
• 6.1.2 中南世紀星城項目人力資源管理具有項目導(dǎo)向的獨特屬性67-68
• 6.2 研究不足與未來展望68-69
• 參考文獻69-72
• 附錄：項目人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷72-77
• 致謝77-78
• 個人簡歷78
• 攻讀碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文78

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 周兵;秦鵬;;芻議水利水電建設(shè)項目人力資源績效評價體系[J];水利科技與經(jīng)濟;2012年03期

2 周勇;申有明;;房地產(chǎn)企業(yè)人力資源開發(fā)研究[J];知識經(jīng)濟;2012年06期

3 方迪;;房地產(chǎn)企業(yè)跨地域開發(fā)人力資源管理淺析[J];經(jīng)濟視角(下);2012年02期

4 衛(wèi)國芳;;我國建筑企業(yè)工程項目人力資源管理現(xiàn)狀分析[J];福建建筑;2012年02期

5 張旭;許慶;;建筑企業(yè)多項目人力資源管理的優(yōu)化策略研究[J];價值工程;2012年01期

6 吳文兵;;公路建設(shè)項目人力資源管理績效體系研究[J];經(jīng)濟研究導(dǎo)刊;2011年18期

  本文關(guān)鍵詞：壽光市中南世紀星城建設(shè)項目中的人力資源管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：358263