隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部控制的要求越來越高,內(nèi)部控制對國有房地產(chǎn)企業(yè)尤為重要。只有建立完善的內(nèi)部控制體系,才能對我國國有房地產(chǎn)企業(yè)的長久發(fā)展有益。內(nèi)部控制的成功與否一直是企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的重要因素。內(nèi)部控制作為企業(yè)強化管理,提升經(jīng)營效率的有效工具和手段,對房地產(chǎn)企業(yè)來說是必不可少的。國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中居主導(dǎo)地位,國有房地產(chǎn)企業(yè)想要長久發(fā)展更離不開內(nèi)部控制的有效實施,貫徹落實內(nèi)部控制制度才能有效提高企業(yè)的競爭力,因此我國國有房地產(chǎn)企業(yè)必須改變以往那種只將內(nèi)部控制制度浮于表面的現(xiàn)象,真正將制度落到實處。本文以國有房地產(chǎn)企業(yè)為視角,對其內(nèi)部控制現(xiàn)狀進行分析,深入研究并分析內(nèi)部控制存在的問題,提出強化措施。 

【文章來源】：市場研究. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、加強國有房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的意義
二、國有房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題
    1. 管理層對內(nèi)部控制重視程度不足
    2. 對內(nèi)控建設(shè)的風(fēng)險防控意識淡薄
    3. 內(nèi)部控制制度執(zhí)行力度不足
    4. 缺乏有效的信息溝通渠道
三、強化國有房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的具體措施
    1. 建立完善的內(nèi)部控制體系
    2. 建立良好的內(nèi)部控制文化，提高會計人員素質(zhì)
    3. 強化國有房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計部門的職能
    4. 充分發(fā)揮信息化在國有房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中的作用
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]COSO內(nèi)部控制框架的變化解析與啟示:從形式到內(nèi)容[J]. 闞京華,周友梅.  會計之友. 2015(04)
[3]關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制本質(zhì)與概念的理論反思[J]. 樊行健,肖光紅.  會計研究. 2014(02)
[4]房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)存在的問題與對策[J]. 程敏.  經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2013(10)
[5]基于契約視角的企業(yè)內(nèi)部控制研究[J]. 林鐘高,鄭軍.  會計研究. 2007(10)



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