隨著世界金融全球化進(jìn)程逐漸加深,政治聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系之間不斷強(qiáng)化,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在呈現(xiàn)常態(tài)化的進(jìn)程等等一系列的大背景下,資本市場(chǎng)的變化和波動(dòng)也愈演愈烈。在當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中面臨著更大的挑戰(zhàn),各個(gè)金融行業(yè)中的產(chǎn)品承擔(dān)的經(jīng)營和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)較大,收獲理想的經(jīng)濟(jì)效益也具備一定的難度。由此可見,進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)思索能夠給予企業(yè)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)新常態(tài)變化進(jìn)程中嶄新的發(fā)展方向和策略,提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的軟實(shí)力。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(30)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、子公司財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析
    (一)子公司財(cái)務(wù)審核存在盲區(qū)
    (二)房地產(chǎn)公司發(fā)展環(huán)境存在風(fēng)險(xiǎn)
    (三)子公司應(yīng)收賬款項(xiàng)龐大
    (四)子公司現(xiàn)金流水平控制低下
三、子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因
    (一)內(nèi)部原因——財(cái)務(wù)問題長期積累
        1.財(cái)務(wù)流程不健全。
        2.財(cái)務(wù)機(jī)制薄弱。
        3.財(cái)務(wù)崗位冗雜。
    (二)外部原因——風(fēng)險(xiǎn)綜合應(yīng)對(duì)薄弱
        1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡漠。
        2.財(cái)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)。
        3.項(xiàng)目合作風(fēng)險(xiǎn)。
三、子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略
    (一)內(nèi)部策略——加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)調(diào)整
        1.優(yōu)化財(cái)務(wù)流程。
        2.提高財(cái)務(wù)機(jī)制。
        3.創(chuàng)新管理形式。
    (二)外部策略——加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)整體防控
        1.精細(xì)化財(cái)務(wù)體系。
        2.控制財(cái)務(wù)外包。
        3.完善項(xiàng)目合作控制。
四、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]融資擔(dān)保公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范對(duì)策[J]. 曹曉雷.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020(01)
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[4]新常態(tài)下證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略[J]. 袁西存.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2020(01)
[5]關(guān)于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的探討[J]. 邵天穹.  中國商論. 2020(02)
[6]中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及對(duì)策——以天勝水產(chǎn)公司為例[J]. 陳萬方.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2020(02)



本文編號(hào)：3543503