黨的十九大報(bào)告中明確房住不炒的基調(diào),隨著國(guó)家政策的緊縮,房地產(chǎn)行業(yè)告別暴利快車(chē)道,轉(zhuǎn)向利潤(rùn)微薄的慢車(chē)道,只有依靠提升管理水平提高效益才是房企唯一的出路,中鐵二十五局房地產(chǎn)公司為完成轉(zhuǎn)型升級(jí),審計(jì)工作的重心也逐步轉(zhuǎn)向針對(duì)精細(xì)化管理開(kāi)展審計(jì)評(píng)價(jià),切實(shí)發(fā)揮審計(jì)的增值和服務(wù)職能,助推房地產(chǎn)板塊成為中國(guó)鐵建"品質(zhì)鐵建"的亮點(diǎn)。本文對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析,結(jié)合當(dāng)前一流房企審計(jì)現(xiàn)狀對(duì)照公司審計(jì)的現(xiàn)狀查找當(dāng)前審計(jì)工作中存在的不足并提出了新形勢(shì)下推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)和策略。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
    (一)從暴利增長(zhǎng)向均衡發(fā)展轉(zhuǎn)變
    (二)從銷(xiāo)量角逐到品質(zhì)追趕
二、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀和不足
    (一)審計(jì)重點(diǎn)不突出
    (二)審計(jì)內(nèi)容不合理
    (三)審計(jì)評(píng)價(jià)不客觀(guān)
    (四)審計(jì)整改不到位
    (五)審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)
三、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)
    (一)項(xiàng)目立項(xiàng)決策
    (二)項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)
    (三)項(xiàng)目三項(xiàng)招標(biāo)和采購(gòu)
    (四)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)
    (五)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理
    (六)財(cái)務(wù)管理
    (七)責(zé)任成本管理
    (八)項(xiàng)目驗(yàn)收交付及后期管理
    (九)資產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)管理
四、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的策略
    (一)聚焦保值增值,切實(shí)發(fā)揮審計(jì)作用
    (二)大力推廣審計(jì)信息化,提升審計(jì)工作效率
    (三)采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,將審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移。
    (四)聚焦成果運(yùn)用,提升審計(jì)價(jià)值
    (五)推行整改責(zé)任制,提高審計(jì)整改率
    (六)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升審計(jì)人員的知識(shí)技能與水平


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中小房地產(chǎn)企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題及對(duì)策探析[J]. 侯文鋒.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2017(23)
[2]房地產(chǎn)審計(jì)業(yè)務(wù)探討[J]. 張文中.  新會(huì)計(jì). 2017(02)
[3]房地產(chǎn)企業(yè)成本管理內(nèi)部審計(jì)探討[J]. 鄭勝華.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2013(07)
[4]房地產(chǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)案例分析[J]. 馬紅亮.  中國(guó)內(nèi)部審計(jì). 2012(10)



本文編號(hào)：3487679