近幾年來,中小型房地產(chǎn)企業(yè)存在著運(yùn)營危機(jī),項(xiàng)目出現(xiàn)爛尾工程,甚至瀕臨破產(chǎn),很大一方面是因?yàn)橘Y金鏈斷裂所致。資金管理在中小型房地產(chǎn)企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,如能合理準(zhǔn)確適時(shí)地管理運(yùn)營好資金,讓企業(yè)資金流發(fā)揮潤滑劑作用,就能盤活企業(yè),為企業(yè)注入新的生機(jī)。資金管理存在的問題有其政治、經(jīng)濟(jì)、法律和市場(chǎng)環(huán)境等諸多因素,也與企業(yè)自身的運(yùn)營,內(nèi)部管理有關(guān),只有對(duì)癥下藥找到應(yīng)對(duì)策略,才能加快資金回籠速度,提高資金周轉(zhuǎn)率和資金使用率,促進(jìn)中小型房地產(chǎn)企業(yè)長期穩(wěn)定持續(xù)良性發(fā)展。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟(jì). 2020,(27)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、中小型房地產(chǎn)企業(yè)的背景和資金管理的重要性
二、中小型房地產(chǎn)企業(yè)資金管理存在的問題
    （一）PPP項(xiàng)目帶來的資金管理風(fēng)險(xiǎn)
    （二）中小型房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道單一
    （三）公司資金管理的內(nèi)控制度不完善，財(cái)務(wù)人員沒有參與到管理中去
    （四）銷售環(huán)節(jié)回款慢
三、針對(duì)以上資金管理問題的應(yīng)對(duì)策略
    （一）投資項(xiàng)目要謹(jǐn)慎，合理把控風(fēng)險(xiǎn)
    （二）拓展中小型房地產(chǎn)企業(yè)的多元化融資渠道
    （三）各部門協(xié)調(diào)配合，做好成本管控，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    （四）拓寬銷售渠道，促進(jìn)資金回流
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)資金管理困境及對(duì)策[J]. 趙霞.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(22)
[2]論新時(shí)期房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理[J]. 馮勃.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(26)
[3]論房地產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)資金的有效管理與效率提升[J]. 王偉.  知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2018(07)
[4]強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的思考[J]. 張鳳.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2011(23)



本文編號(hào)：3462921