財務(wù)內(nèi)控是企業(yè)經(jīng)營管理合規(guī)合法、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)逐步轉(zhuǎn)型,眾多經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)形式也逐步實(shí)現(xiàn)了全面性革新和重新定位。雖然房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過20余年的高速發(fā)展,但業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)普遍存在內(nèi)控措施不足的情況。房地產(chǎn)行業(yè)只有在不斷發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部優(yōu)勢基礎(chǔ)上,激發(fā)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源應(yīng)用方式創(chuàng)新的動力,方可實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的效果�；诖�,本文通過舉例分析法、社會資料參考法,結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控措施的使用標(biāo)準(zhǔn),通過財務(wù)控制思路、財務(wù)控制策略等方面,對國內(nèi)現(xiàn)有的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作具體實(shí)踐的相關(guān)性問題進(jìn)行了探究。研究結(jié)果表明,當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控出現(xiàn)認(rèn)知閉塞、各個環(huán)節(jié)實(shí)踐靈活度不高、在職人員專業(yè)素養(yǎng)較低等情況,均會對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作創(chuàng)新造成阻礙,需要針對問題提出解決策略。為此,筆者從財務(wù)預(yù)算管理、資金管控角度提出了換思路、優(yōu)結(jié)構(gòu)等處理方案,探討如何加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控方法,以達(dá)到規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險,提升企業(yè)經(jīng)營效益的目的。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控措施的使用標(biāo)準(zhǔn)
3 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控措施的建設(shè)現(xiàn)狀
4 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控措施的實(shí)施方法
5 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3361855