本文關(guān)鍵詞：AS房地產(chǎn)公司高管薪酬管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：房地產(chǎn)企業(yè)高管人員的薪酬?duì)顩r一直為各公司所矚目,據(jù)有關(guān)分析顯示:約有80%的房地產(chǎn)高管人員的不穩(wěn)定因素來(lái)源于薪酬。合理公平的高管薪酬管理是人才穩(wěn)定的關(guān)鍵因素。因此構(gòu)建一套科學(xué)的、合理的高管薪酬體系,是房地產(chǎn)公司取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保障。房地產(chǎn)企業(yè)的高管薪酬管理應(yīng)該通過(guò)系統(tǒng)的調(diào)查研究和崗位評(píng)估,科學(xué)制定薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬層級(jí),形成合理、完善的薪酬體系,制定出符合公司實(shí)際戰(zhàn)略要求和發(fā)展需要的薪酬制度,充分發(fā)揮激勵(lì)作用,增加企業(yè)凝聚力。本文充分研究分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論,研判分析房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)和高管人員的基本特點(diǎn),同時(shí)從內(nèi)外因兩個(gè)層面提出了房地產(chǎn)企業(yè)高管薪酬水平影響因素。并以AS公司為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)AS公司高管薪酬管理體系現(xiàn)狀分析,運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、座談交流等方式對(duì)AS公司高管薪酬管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了充分分析挖掘。借鑒國(guó)內(nèi)外薪酬管理的部分成果,對(duì)AS公司薪酬管理體系提出了改進(jìn)措施。同時(shí),也從加強(qiáng)績(jī)效管理、建立健全制度、形成企業(yè)文化等方面提出了改進(jìn)建議。本文主要由四部分組成:第一章闡述了本次論文研究的目的、思路和內(nèi)容及采用的方法,第二章闡述了相關(guān)理論及影響因素,第三章通過(guò)對(duì)AS公司薪酬管理體系現(xiàn)狀分析,指出了其存在的問(wèn)題,第四章對(duì)AS公司高管薪酬管理體系進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),其中包括設(shè)計(jì)的原則、思路、具體實(shí)施方法以及保障措施。
【關(guān)鍵詞】：薪酬管理 高管 房地產(chǎn)公司
【學(xué)位授予單位】：山東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.233.4;F272.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 研究目的9-10
• 1.1.1 課題來(lái)源9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究水平和發(fā)展趨勢(shì)10-14
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 研究趨勢(shì)13-14
• 1.3 研究設(shè)計(jì)方案14-16
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.3.3 技術(shù)路線15-16
• 第二章 相關(guān)理論及影響因素16-24
• 2.1 薪酬管理相關(guān)理論16-20
• 2.1.1 薪酬的概念及范圍16-17
• 2.1.2 薪酬管理的基本概念17-18
• 2.1.3 主要薪資理論18-20
• 2.2 房地產(chǎn)企業(yè)高管薪酬影響因素20-24
• 2.2.1 高管人員基本特點(diǎn)20-21
• 2.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)基本特點(diǎn)21-22
• 2.2.3 高管薪酬水平影響因素22-24
• 第三章 AS公司高管薪酬管理現(xiàn)狀與問(wèn)題24-33
• 3.1 背景介紹24-28
• 3.1.1 AS公司概況24
• 3.1.2 AS公司組織機(jī)構(gòu)及高管人員構(gòu)成24-26
• 3.1.3 AS公司高管薪酬現(xiàn)狀分析26-28
• 3.2 AS公司高管薪酬管理存在突出問(wèn)題28-33
• 3.2.1 薪酬問(wèn)卷調(diào)查28
• 3.2.2 AS公司高管薪酬管理存在的主要問(wèn)題及分析28-33
• 第四章 AS公司高管人員薪酬管理改進(jìn)建議33-47
• 4.1 高管薪酬管理改進(jìn)總體思路及要求33-34
• 4.1.1 改進(jìn)總體思路33
• 4.1.2 改進(jìn)基本要求33-34
• 4.2 AS公司薪酬水平策略選擇34-35
• 4.2.1 確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)34-35
• 4.2.2 合理選擇薪酬水平策略35
• 4.3 科學(xué)進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)35-38
• 4.3.1 對(duì)企業(yè)高管進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)35-38
• 4.3.2 薪酬調(diào)查情況38
• 4.4 對(duì)高管薪酬進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化創(chuàng)新38-44
• 4.4.1 改進(jìn)現(xiàn)有高管薪酬結(jié)構(gòu)38-39
• 4.4.2 基本年薪與績(jī)效獎(jiǎng)金比例設(shè)計(jì)39
• 4.4.3 基本年薪39-41
• 4.4.4 年度績(jī)效獎(jiǎng)金41-43
• 4.4.5 福利設(shè)計(jì)43-44
• 4.4.6 股權(quán)激勵(lì)44
• 4.5 高管薪酬改進(jìn)保障措施44-47
• 4.5.1 成立專門薪酬管理機(jī)構(gòu)44
• 4.5.2 完善薪酬管理相關(guān)配套制度44-45
• 4.5.3 加強(qiáng)薪酬管理信息化建設(shè)45
• 4.5.4 健全溝通交流機(jī)制45
• 4.5.5 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)45-47
• 第五章 結(jié)論與展望47-48
• 5.1 論文總結(jié)47
• 5.2 下一步研究展望47-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 附錄 AS公司薪酬?duì)顩r及薪酬滿意率調(diào)查問(wèn)卷51-55
• 致謝55

【相似文獻(xiàn)】

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