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全生命周期視角下ZX項目成本控制問題研究

發(fā)布時間:2021-07-17 15:24
  作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要部分,我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展一直牽動著整個國家的發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)不僅自身經(jīng)濟總量龐大而且對經(jīng)濟發(fā)展有著巨大的間接貢獻。隨著近年來我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),在國家積極的調(diào)控措施下,我國房地產(chǎn)投資逐步放緩、市場競爭也更加激烈。新的市場環(huán)境迫使房地產(chǎn)必須摒棄傳統(tǒng)粗放的大規(guī)模擴張模式,提高項目的成本管理水平,通過管理創(chuàng)造價值。按照系統(tǒng)學(xué)的觀點,房地產(chǎn)企業(yè)住宅項目開發(fā)成本控制是一個有機的整體,從項目投資決策、設(shè)計、施工、竣工驗收及項目銷售的整個生命周期內(nèi)會涉及眾多的成本因素,不同的因素在不同的階段項目成本產(chǎn)生影響,項目各個階段成本因素相互聯(lián)系、相互影響。因此,對于住宅項目成本控制的探討只有基于全生命周期的視角才能實現(xiàn)對項目成本的有效管理,才能幫助房地產(chǎn)企業(yè)將地產(chǎn)項目成本;诖,本文將以房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期住宅項目成本管理作為研究對象,以ZX項目為例,探討項目投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收及銷售階段的成本管理存在的問題,并基于實證分析提出優(yōu)化改進措施。論文通過對住宅項目成本控制理論進行廣泛的分析,根據(jù)有關(guān)學(xué)者及行業(yè)慣例,將ZX住宅項目全生命周期分為投資決策、設(shè)計、施... 

【文章來源】:內(nèi)蒙古科技大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁數(shù)】:67 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【圖文】:

全生命周期視角下ZX項目成本控制問題研究


007-2016年房地產(chǎn)企業(yè)完成投資額及其占固定資產(chǎn)投資比重

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內(nèi)蒙古科技大學(xué)碩士學(xué)位論文-10-圖1.2論文邏輯框架1.2.2研究方法本文采用的研究方法有文獻分析法、案例分析法、定量定性相結(jié)合分析法等。(1)文獻研究法論文通過進行廣泛的文獻收集,對國內(nèi)外房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的相關(guān)研究進行了系統(tǒng)的梳理和分析。在掌握成本管理理論知識和已有研究成果的基礎(chǔ)上,提出了論文的研究內(nèi)容及研究的框架;谖墨I分,形成了本論文的文獻綜述,并選用合適的研究方法

生命周期,全生命周期,階段


內(nèi)蒙古科技大學(xué)碩士學(xué)位論文-21-期的概念在管理領(lǐng)域應(yīng)用非常廣泛。采用全生命周期視角的住宅項目成本控制,首先要進行的工作是對全生命周期下項目開發(fā)建設(shè)的各個階段進行定義。項目建設(shè)的各個階段應(yīng)具有清晰、明確的起點和終點,在不同的階段,由不同的專業(yè)、不同的項目參與人負責(zé)完成不同的工程任務(wù),而在各個階段都會形成明確的可交付成果。因此房地產(chǎn)企業(yè)成本管理除總成本目標外,還需要劃分各個階段的目標成本,并在各個階段根據(jù)工作性質(zhì)的采取不同的成本管理手段。這些被“人為”劃分的各階段也構(gòu)成了項目的全生命周期[45]。在管理學(xué)領(lǐng)域,不同的學(xué)者從不同的角度對全生命周期有著不同的劃分,主要代表理論主要有一下幾種:(1)Gido的項目生命周期理論Gido從需求管理的角度提出識別需求、提出解決方案、執(zhí)行項目、結(jié)束項目的四階段生命周期理論,在不同的階段根據(jù)不同的任務(wù)要求投入不同的資源(人、財、組織等),如圖3.1所示,根據(jù)組織的需求和項目任務(wù)的不同,各個階段可以進行細化以適應(yīng)組織要求[46]。圖3.1Gido的項目生命周期劃分(2)美國項目管理協(xié)會的項目生命周期理論在項目管理領(lǐng)域,美國項目管理協(xié)會(PMI)在其發(fā)布的項目管理知識體系指南(PMBOK)中對建設(shè)項目的全生命周期進行了定義,并按照項目實施的全過程定義了各個階段的主要工作任務(wù),具體劃分如圖3.2所示[47]:

【參考文獻】:
期刊論文
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博士論文
[1]全生命周期工程造價管理研究[D]. 董士波.哈爾濱工程大學(xué) 2003

碩士論文
[1]房地產(chǎn)項目現(xiàn)金流管理模型優(yōu)化及應(yīng)用研究[D]. 崔喜凱.山東大學(xué) 2019
[2]XA公司施工項目成本管理研究[D]. 孫小軻.湖南工業(yè)大學(xué) 2018
[3]基于掙值法的X工程項目成本控制研究[D]. 畢楠楠.東南大學(xué) 2018
[4]基于支持向量機的房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險評價研究[D]. 陳明月.西華大學(xué) 2018
[5]上海某商品房項目施工成本管理研究[D]. 李蕾.中國海洋大學(xué) 2013
[6]項目施工階段成本控制研究[D]. 韋雪.西安建筑科技大學(xué) 2013
[7]房地產(chǎn)項目成本管理研究[D]. 黃菲.吉林大學(xué) 2013
[8]房建工程施工成本管理研究[D]. 朱浙軍.浙江工業(yè)大學(xué) 2012



本文編號:3288435

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