本文關(guān)鍵詞：北京A建筑裝飾工程有限公司戰(zhàn)略選擇研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮,我國(guó)建筑裝飾行業(yè)也獲得了快速發(fā)展,逐漸發(fā)展成為我國(guó)建筑行業(yè)的重要組成部分。但是,我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中仍然存在很多問(wèn)題,例如建筑裝飾工程企業(yè)的管理僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作而缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略。由于我國(guó)建筑裝飾行業(yè)進(jìn)入壁壘低,有大量的中小企業(yè)進(jìn)入到建筑裝飾行業(yè)中來(lái),導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。同時(shí),由于較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,建筑裝飾工程企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)手段就是降價(jià)促銷,最終導(dǎo)致建筑裝飾工程企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較低。中小建筑裝飾工程企業(yè)如何面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略而確保企業(yè)在發(fā)展中立于不敗之地,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,已成為中小建筑裝飾企業(yè)急需解決的問(wèn)題。由此可見(jiàn),戰(zhàn)略選擇是北京A建筑裝飾工程有限公司管理工作的重要組成部分。 本文立足于當(dāng)前我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),在戰(zhàn)略理論分析和建筑裝飾行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上,對(duì)北京A建筑裝飾工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了分析。首先簡(jiǎn)單的介紹了北京A建筑裝飾工程有限公司概況和建筑裝飾行業(yè)的特點(diǎn),并采用PEST方法對(duì)北京A建筑裝飾工程有限公司的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和科技環(huán)境進(jìn)行了分析,整體介紹了建筑裝飾行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境,運(yùn)用SWOT模型對(duì)北京A建筑裝飾工程有限公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析,采用SWOT分析矩陣對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅和機(jī)遇進(jìn)行了列表說(shuō)明。其次在發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,對(duì)北京A建筑裝飾工程有限公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明,并對(duì)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、質(zhì)量與服務(wù)戰(zhàn)略和聯(lián)盟戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。最后,為了確保文章提出的戰(zhàn)略能夠得到有效的實(shí)施,文章對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的策略進(jìn)行了研究,提出了戰(zhàn)略實(shí)施步驟和原則,并從組織架構(gòu)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、組織文化和人力資源體系建設(shè)等角度提出了戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施,最終確保北京A建筑裝飾工程有限公司實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：北京A建筑裝飾工程有限公司 建筑裝飾企業(yè) SWOT分析 戰(zhàn)略選擇
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272;F426.92
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 緒論11-18
• 1.1 研究背景及研究意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外建筑裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀12-15
• 1.2.1 國(guó)外建筑裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀13-15
• 1.3 本文擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題15-16
• 1.4 研究?jī)?nèi)容及研究方法16-18
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.4.2 研究方法17-18
• 2 理論基礎(chǔ)與分析方法18-23
• 2.1 戰(zhàn)略理論分析18-19
• 2.1.1 以環(huán)境為基礎(chǔ)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論18
• 2.1.2 以市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論18-19
• 2.1.3 以資源、知識(shí)為基礎(chǔ)的核心能力理論19
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略分析方法19-20
• 2.2.1 PEST分析方法19
• 2.2.2 SWOT分析方法19-20
• 2.2.3 波特五力模型20
• 2.3 中小型建筑裝飾公司一般戰(zhàn)略20-23
• 2.3.1 精細(xì)化戰(zhàn)略21
• 2.3.2 特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略21
• 2.3.3 聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略21
• 2.3.4 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略21-23
• 3 北京A建筑裝飾工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析23-38
• 3.1 北京A建筑裝飾工程有限公司概況23-24
• 3.1.1 北京A建筑裝飾工程有限公司簡(jiǎn)介23-24
• 3.1.2 北京A建筑裝飾工程有限公司企業(yè)文化24
• 3.2 建筑裝飾行業(yè)的特點(diǎn)24-26
• 3.2.1 建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀24-25
• 3.2.2 建筑裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析25-26
• 3.3 建筑裝飾行業(yè)PEST分析26-29
• 3.3.1 建筑裝飾行業(yè)的政治法律環(huán)境分析26-27
• 3.3.2 建筑裝飾行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析27-28
• 3.3.3 建筑裝飾行業(yè)的社會(huì)文化環(huán)境分析28-29
• 3.3.4 建筑裝飾行業(yè)的科技環(huán)境分析29
• 3.4 建筑裝飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析29-31
• 3.4.1 潛在進(jìn)入者分析30
• 3.4.2 供應(yīng)商議價(jià)能力分析30-31
• 3.4.3 替代品威脅分析31
• 3.4.4 購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力分析31
• 3.4.5 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析31
• 3.5 北京A建筑裝飾工程有限公司SWOT分析31-38
• 3.5.1 北京A建筑裝飾工程有限公司優(yōu)勢(shì)分析31-33
• 3.5.2 北京A建筑裝飾工程有限公司劣勢(shì)分析33-34
• 3.5.3 北京A建筑裝飾工程有限公司機(jī)會(huì)分析34-35
• 3.5.4 北京A建筑裝飾工程有限公司威脅分析35-36
• 3.5.5 北京A建筑裝飾工程有限公司SWOT分析矩陣36-38
• 4 北京A建筑裝飾工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇38-48
• 4.1 北京A建筑裝飾工程有限公司總體發(fā)展戰(zhàn)略38-39
• 4.2 北京A建筑裝飾工程有限公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略39-41
• 4.2.1 成本模型構(gòu)建39-40
• 4.2.2 建立成本控制平臺(tái)40
• 4.2.3 加強(qiáng)供應(yīng)商的管理40-41
• 4.2.4 合理安排裝修流程41
• 4.3 北京A建筑裝飾工程有限公司品牌戰(zhàn)略41-43
• 4.3.1 北京A建筑裝飾工程有限公司品牌定位41-42
• 4.3.2 爭(zhēng)創(chuàng)裝修項(xiàng)目的品牌工程42
• 4.3.3 樹(shù)立良好的品牌口碑42-43
• 4.4 北京A建筑裝飾工程有限公司質(zhì)量與服務(wù)戰(zhàn)略43-46
• 4.4.1 提高設(shè)計(jì)質(zhì)量43-44
• 4.4.2 控制材料質(zhì)量44
• 4.4.3 管理施工質(zhì)量44
• 4.4.4 提升服務(wù)質(zhì)量44-46
• 4.5 北京A建筑裝飾工程有限公司聯(lián)盟戰(zhàn)略46-48
• 4.5.1 采取橫向聯(lián)盟戰(zhàn)略46
• 4.5.2 采取縱向聯(lián)盟戰(zhàn)略46-48
• 5 北京A建筑裝飾工程有限公司戰(zhàn)略實(shí)施策略48-52
• 5.1 北京A建筑裝飾工程有限公司戰(zhàn)略實(shí)施步驟和原則48-49
• 5.1.1 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則48-49
• 5.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的步驟49
• 5.2 北京A建筑裝飾工程有限公司戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施49-52
• 5.2.1 建立與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的組織架構(gòu)49-50
• 5.2.2 建立與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的質(zhì)量管理系統(tǒng)50
• 5.2.3 建立與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化50-51
• 5.2.4 建立與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源體系51-52
• 6 結(jié)論與展望52-54
• 6.1 研究結(jié)論52-53
• 6.2 展望53-54
• 參考文獻(xiàn)54-57
• 作者簡(jiǎn)歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果57-59
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集59

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：北京A建筑裝飾工程有限公司戰(zhàn)略選擇研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：328294