房地產(chǎn)企業(yè)工程管理模式研究
本文關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè)工程管理模式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行工程管理的主要目的就是實(shí)現(xiàn)組織安排的合理性及計(jì)劃性。但是,很多企業(yè)還在使用比較落后的管理模式,為更好地促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)幾種常見(jiàn)的管理模式進(jìn)行了仔細(xì)的分析,對(duì)房地產(chǎn)工程管理的重要性進(jìn)行了敘述,并提出了一些改進(jìn)的措施。
【作者單位】: 北京建筑大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 房地產(chǎn) 管理模式 措施 分析
【分類號(hào)】:TU71
【正文快照】: 1引言工程管理在房地產(chǎn)企業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用,工程的管理工作是一種增值服務(wù),核心的任務(wù)就是為工程使用及建設(shè)增值,具體來(lái)講就是可以確保工程建設(shè)的安全性、提高工程的質(zhì)量,有利于對(duì)投資、成本以及進(jìn)度進(jìn)行控制,可以保障工程使用的安全,有利于環(huán)保及節(jié)能,降低工程運(yùn)營(yíng)的
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