本文關(guān)鍵詞：壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)中心項目建設(shè)質(zhì)量控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)中心項目由壽光市人民政府全面投資建設(shè),是該市重點工程項目之一。本人根據(jù)自己的工程管理經(jīng)驗,對該項目施工階段的質(zhì)量管理工作存在問題進行細(xì)致分析,運用PDCA循環(huán)理論,闡述壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)項目的質(zhì)量管理工作中存在的涂裝工程、混凝土工程等強度偏低問題,并提出施工過程中容易忽略的安全管理問題,有針對性地制定質(zhì)量管理與整改建議；最后,圍繞工程施工“五要素”,分析壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)項目的質(zhì)量管理工作,總結(jié)項目管理經(jīng)驗與不足之處。本文根據(jù)項目實際情況,主要選用了以下幾種研究方法：首先使用理論與案例分析結(jié)合法,在閱讀和整理大量的有關(guān)的書籍、文獻等后將理論運用于壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)項目的實證分析中,深入闡述了問題的根本：隨后通過動態(tài)分析與靜態(tài)論證結(jié)合法對壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)項目的動態(tài)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)及靜態(tài)質(zhì)量管理情況進行分析,為后續(xù)深入分析項目的質(zhì)量管理問題及措施提供依據(jù)；最后,使用了層次分析法對壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)項目質(zhì)量管理過程存在的質(zhì)量隱患進行了數(shù)理化的分析,通過該種方法的科學(xué)運用,使本文的質(zhì)量管理實施及質(zhì)量管理的保障更有針對性。經(jīng)過上述研究,本文形成如下研究成果,即首個成果是對項目質(zhì)量管理理論和研究成果進行總結(jié)和梳理：第二個成果則是運用項目質(zhì)量管理方法對壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)項目質(zhì)量管理進行研究和分析,最終為確保該項目能夠提升質(zhì)量管理效果而制定相應(yīng)的管理措施；最后的則是總結(jié)性成果,即運用項目管理相關(guān)理論對完善房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理提出建議,通過對該項目分析,構(gòu)建一個比較完善的房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理體系,為其他項目開展科學(xué)的質(zhì)量管理提供有效的方法與借鑒。通過對壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)中心項目建設(shè)質(zhì)量控制的分析,本文形成如下創(chuàng)新,一是研究視角的直接性創(chuàng)新。本文對案例項目進行了在單一、微觀和復(fù)合、微觀領(lǐng)域并存的研究,即從研究入手點即項目質(zhì)量控制屬于單一、微觀的研究,但研究過程中將PDCA、質(zhì)量管理“五要素”及層次分析法等納入研究視野,這就使研究變得復(fù)合化、宏觀化的,本研究是宏觀和微觀層次的統(tǒng)一、探索性研究；二是研究方法的創(chuàng)新,本文靈活運用各項理論及研究方法,如PDCA、質(zhì)量管理“五要素”及層次分析法以此在創(chuàng)新選題視角的前提下提升了研究方法的創(chuàng)新性。在分析壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)項目的質(zhì)量管理保障使用質(zhì)量管理“五要素”及層次分析法,同時又將PDCA貫穿始終,通過對壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)項目質(zhì)量管理具體情況的分析,有針對性地提出一套系統(tǒng)性的質(zhì)量管理體系構(gòu)建方案,進一步升華本文研究的普適性。
【關(guān)鍵詞】：項目質(zhì)量管理 PDCA循環(huán) “五要素”
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU712.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• abstract6-12
• 0 緒論12-19
• 0.1 選題背景12
• 0.2 選題目的及意義12-13
• 0.2.1 研究目的12-13
• 0.2.2 研究意義13
• 0.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-16
• 0.3.1 國外研究現(xiàn)狀13-14
• 0.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
• 0.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評15-16
• 0.4 研究方法與內(nèi)容16-17
• 0.4.1 研究方法16
• 0.4.2 研究內(nèi)容16-17
• 0.5 創(chuàng)新與框架17-19
• 0.5.1 創(chuàng)新之處17
• 0.5.2 論文框架17-19
• 1 項目質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)19-26
• 1.1 概念界定19-20
• 1.1.1 質(zhì)量管理19
• 1.1.2 項目質(zhì)量管理19-20
• 1.2 項目質(zhì)量管理特點分析20-21
• 1.3 項目質(zhì)量管理過程與程序21-23
• 1.3.1 項目質(zhì)量管理的過程21-22
• 1.3.2 項目質(zhì)量管理工作程序22-23
• 1.4 項目質(zhì)量管理要求23
• 1.5 基于項目五大要素的質(zhì)量管理23-25
• 1.5.1 人的因素24
• 1.5.2 機器設(shè)備因素24
• 1.5.3 材料因素24-25
• 1.5.4 方法因素25
• 1.5.5 環(huán)境因素25
• 1.6 本章小結(jié)25-26
• 2 壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)項目質(zhì)量管理計劃26-34
• 2.1 項目概況26-28
• 2.1.1 項目背景26-27
• 2.1.2 建設(shè)地址27
• 2.1.3 自然條件27
• 2.1.4 投資估算27-28
• 2.2 項目建設(shè)質(zhì)量管理計劃28-33
• 2.2.1 質(zhì)量管理目標(biāo)28-29
• 2.2.2 質(zhì)量管理人員組織計劃29-30
• 2.2.3 材料管理計劃30
• 2.2.4 機械、設(shè)備質(zhì)量管理計劃30-31
• 2.2.5 環(huán)境質(zhì)量管理計劃31
• 2.2.6 質(zhì)量管理方法計劃31-33
• 2.3 本章小結(jié)33-34
• 3 壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)項目的質(zhì)量管理實施34-52
• 3.1 壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)項目各階段質(zhì)量分析34-36
• 3.1.1 工程設(shè)計方面34-35
• 3.1.2 招投標(biāo)方面35
• 3.1.3 施工方面35-36
• 3.2 質(zhì)量管理可能出現(xiàn)的問題36-39
• 3.2.1 質(zhì)量管理方法不健全36
• 3.2.2 項目人員素質(zhì)不高,無法準(zhǔn)確掌握質(zhì)量管理36-37
• 3.2.3 項目質(zhì)量管理環(huán)境不成熟,全過程質(zhì)量控制嚴(yán)重缺位37-38
• 3.2.4 項目質(zhì)量管理的機械、設(shè)備不到位38
• 3.2.5 項目質(zhì)量管理的材料管理缺失38-39
• 3.3 質(zhì)量管理的建議和對策39-43
• 3.3.1 建立健全管理制度39-40
• 3.3.2 培育項目人員質(zhì)量意識40
• 3.3.3 加強項目全過程質(zhì)量控制40-41
• 3.3.4 提高項目技術(shù)含量,確保項目質(zhì)量41-43
• 3.4 項目質(zhì)量偏差及管理43-48
• 3.4.1 偏差調(diào)查45-47
• 3.4.2 偏差處理程序47
• 3.4.3 處理時限及結(jié)果批準(zhǔn)47-48
• 3.5 層次分析法在本項目中的應(yīng)用48-51
• 3.6 本章小結(jié)51-52
• 4 壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)項目質(zhì)量管理的保障52-68
• 4.1 質(zhì)量控制制度52-58
• 4.1.1 交底制度52-54
• 4.1.2 材料設(shè)備檢驗制度54-55
• 4.1.3 例會制度55-56
• 4.1.4 資料管理制度56-57
• 4.1.5 質(zhì)量獎罰制度57-58
• 4.2 質(zhì)量檢查制度58-60
• 4.2.1 施工階段質(zhì)量檢查58-59
• 4.2.2 質(zhì)量檢查考核評價59-60
• 4.3 質(zhì)量過程管理60-61
• 4.3.1 事前質(zhì)量控制60
• 4.3.2 事中質(zhì)量控制60-61
• 4.3.3 事后質(zhì)量控制61
• 4.4 質(zhì)量管理“五要素”61-66
• 4.4.1 人員質(zhì)量管理62-63
• 4.4.2 設(shè)備質(zhì)量管理63-64
• 4.4.3 材料質(zhì)量管理64-65
• 4.4.4 方法質(zhì)量管理65-66
• 4.4.5 環(huán)境質(zhì)量管理66
• 4.5 本章小結(jié)66-68
• 5 結(jié)論與展望68-70
• 5.1 結(jié)論68-69
• 5.2 項目質(zhì)量管理研究趨勢69-70
• 參考文獻70-73
• 致謝73-74
• 個人簡歷74
• 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文74

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：壽光市蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)中心項目建設(shè)質(zhì)量控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：323203