本文關鍵詞：上海農工商綠化有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：上海農工商綠化有限公司成立20年來,在激烈的市場競爭中,歷經磨難與曲折發(fā)展,特別是近年來因企業(yè)自身經營業(yè)務進入調整期,經濟發(fā)展較緩慢,并在將要走出調整期,又遇2011年以來國家對房地產市場的宏觀調控政策的影響,給企業(yè)的持續(xù)經營與發(fā)展帶來諸多不利因素與嚴峻挑戰(zhàn)。為此,本文在探討園林綠化行業(yè)發(fā)展歷程與趨勢的基礎上,結合了農工商綠化實際情況,對公司的戰(zhàn)略制定進行研究,最終確保公司持續(xù)經營發(fā)展的目標。研究主要從企業(yè)外部環(huán)境分析入手,系統地分析了企業(yè)所在的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境對企業(yè)帶來的機遇與威脅,為企業(yè)從偏重地產園林向多元化發(fā)展指明了方向。同時,通過企業(yè)內部條件分析,確定了企業(yè)存在的優(yōu)勢與劣勢,制定了公司的總體戰(zhàn)略、使命與目標、競爭戰(zhàn)略和商業(yè)模式。最后,提出了公司的戰(zhàn)略實施措施、經營風險及防范措施。在研究方法上,主要采用了宏觀環(huán)境分析法、專家投票法、波特的“五力”分析模型等,并結合實例進行研究分析,在外部環(huán)境和內部條件基礎上,制定了實現壯大一個核心業(yè)務,做強兩個支撐業(yè)務,發(fā)展三個相關業(yè)務的“一二三”發(fā)展戰(zhàn)略。
【關鍵詞】：綠化公司 戰(zhàn)略 管理研究
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F299.24
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究的背景9
• 1.2 研究的目的與意義9-10
• 1.2.1 研究的目的9
• 1.2.2 研究的意義9-10
• 1.3 相關理論和文獻綜述10-11
• 1.3.1 相關理論10
• 1.3.2 文獻綜述10-11
• 1.4 研究內容與研究方法11-13
• 1.4.1 研究內容11-12
• 1.4.2 研究方法12-13
• 第2章 園林綠化行業(yè)發(fā)展趨勢與運營模式分析13-21
• 2.1 園林綠化行業(yè)的涵義13
• 2.2 園林綠化行業(yè)的發(fā)展狀況13-19
• 2.2.1 國外園林綠化行業(yè)的發(fā)展狀況13-14
• 2.2.2 國內園林綠化行業(yè)的發(fā)展狀況14-19
• 2.3 國內園林綠化行業(yè)的發(fā)展趨勢19-21
• 第3章 農工商綠化公司外部環(huán)境分析21-37
• 3.1 宏觀環(huán)境分析21-29
• 3.1.1 G-地理區(qū)位環(huán)境分析21
• 3.1.2 P-政治法律環(huán)境分析21-23
• 3.1.3 E-經濟環(huán)境分析23-26
• 3.1.4 S-社會環(huán)境分析26
• 3.1.5 T-技術環(huán)境分析26-27
• 3.1.6 宏觀因素評價27-29
• 3.2 園林綠化行業(yè)競爭環(huán)境分析29-35
• 3.2.1 供應商的競價能力分析29-30
• 3.2.2 購買者的競價能力分析30-31
• 3.2.3 潛在進入者分析31
• 3.2.4 替代品分析31
• 3.2.5 現有競爭者分析31-35
• 3.3 機會和威脅分析35-37
• 3.3.1 機會分析35-36
• 3.3.2 威脅分析36-37
• 第4章 農工商綠化公司內部條件分析37-42
• 4.1 企業(yè)發(fā)展歷史和現狀的總體分析37
• 4.2 企業(yè)經營活動的價值鏈分析37-40
• 4.2.1 園林綠化行業(yè)價值鏈分析37-39
• 4.2.2 內部價值鏈分析39-40
• 4.3 企業(yè)的優(yōu)劣勢分析40-42
• 4.3.1 優(yōu)勢分析40-41
• 4.3.2 劣勢分析41-42
• 第5章 農工商綠化公司發(fā)展戰(zhàn)略設計42-48
• 5.1 總體發(fā)展思路和戰(zhàn)略目標42-44
• 5.1.1 總體發(fā)展思路42
• 5.1.2 戰(zhàn)略目標42-44
• 5.2 主要戰(zhàn)略任務與具體措施44-48
• 5.2.1 主要戰(zhàn)略任務44
• 5.2.2 具體措施44-48
• 第6章 農工商綠化公司戰(zhàn)略實施配套措施48-52
• 6.1 優(yōu)化組織結構設計,規(guī)范企業(yè)組織架構,進一步提高管理水平與效率48-49
• 6.2 健全運行管控體系,提高風險防范意識49-50
• 6.2.1 加強內部建章立制管理環(huán)節(jié),構建風險預測防范控制工作平臺49
• 6.2.2 加強財務管理與控制,強化工程項目管理49-50
• 6.3 實施人才強企戰(zhàn)略,進一步構建“金字塔”型人才體系50
• 6.4 加強觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,提高價值保障50-51
• 6.5 強化社會價值觀,承擔社會責任51-52
• 第7章 研究結束語52-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55-56
• 卷內備考表56

【相似文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

1 ;北京舉辦園林綠化行業(yè)新技術新材料推介會[J];園林科技;2010年02期

2 ;一本有真正價值的刊物[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);2007年07期

3 張犁;;2011北京園林綠化行業(yè)新技術新材料推介會 自主創(chuàng)新 成果豐碩[J];中國花卉園藝;2011年12期

4 何靜;綠明珠 熠熠生輝的三個原因——訪廣州市綠明珠園林發(fā)展有限公司總經理羅瑩[J];廣東科技;2004年05期

5 ;棕櫚園林:短線或沖擊前期高點[J];股市動態(tài)分析;2012年24期

6 程彥;;實施三大戰(zhàn)略 推動轉型升級[J];經營管理者;2012年18期

7 ;首屆中國園林綠化行業(yè)網上博覽會于3月底開幕[J];中國花卉盆景;2004年03期

8 張睿;綠化租擺專業(yè)組織[J];中國供銷商情;2004年04期

9 ;共商行業(yè)可持續(xù)發(fā)展大是——首屆園林綠化行業(yè)發(fā)展論壇側記[J];園林;2007年11期

10 吳振千;;早年上�；錁I(yè)同業(yè)公會和花市場即景回憶——寫在上海園林綠化行業(yè)協會成立之際[J];園林;2003年09期

中國重要會議論文全文數據庫 前4條

1 施德法;;園林綠化行業(yè)面臨的困難與機遇[A];浙江園林（2013年第2期總第60期）[C];2013年

2 周雪;;北京市園林綠化行業(yè)科普工作現狀和發(fā)展方向調研[A];2009北京生態(tài)園林城市建設[C];2010年

3 董瑞龍;;前言[A];2011北京園林綠化與生物多樣性保護[C];2011年

4 編委會;;前言[A];2012北京園林綠化與宜居城市建設[C];2012年

中國重要報紙全文數據庫 前10條

1 翁靈巍邋本報記者 倪超英;部分省市園林綠化行業(yè)協會交流會碩果累累[N];建筑時報;2008年

2 倪超英;整合資源強優(yōu)化 提升管理上臺階[N];建筑時報;2008年

3 孫爽;滬園林綠化行業(yè)協會辦實事[N];中國花卉報;2004年

4 本報記者 郭云龍;體現服務宗旨 心系行業(yè)發(fā)展[N];中國花卉報;2006年

5 ;上海市園林綠化行業(yè)協會第二屆第二次理事會在滬舉行[N];建筑時報;2008年

6 本報記者 郭澤莉;滿足企業(yè)多元化需求推動行業(yè)有序發(fā)展[N];中國花卉報;2009年

7 夏咸虎;滬杭兩地共商綠化大業(yè)[N];建筑時報;2007年

8 特約記者 柏斌 黃俊杰;業(yè)界呼吁:園林行業(yè)協會地位和作為亟待確認[N];中國花卉報;2009年

9 本報記者 李穎;抓緊好機遇 實現大發(fā)展[N];中國花卉報;2010年

10 本報記者 李穎 鄭宗;橋梁作用不是一句空話[N];中國花卉報;2006年

中國碩士學位論文全文數據庫 前1條

1 張佳;上海農工商綠化有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];華東理工大學;2015年

  本文關鍵詞：上海農工商綠化有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：316455