發(fā)布時間：2021-04-26 13:40

　　投資風(fēng)險管理是現(xiàn)代工程項目施工管理的一個重要組成部分。隨著傳統(tǒng)施工向現(xiàn)代施工的轉(zhuǎn)型,投資風(fēng)險管理在項目的整體管理活動中占據(jù)了越來越重要的地位。投資風(fēng)險管理沒有與傳統(tǒng)的管理割裂,但也不是簡單的傳統(tǒng)管理的延續(xù)和翻新。當(dāng)前隨著我國房地產(chǎn)需求的日益高漲,房地產(chǎn)投資項目數(shù)量越來越多。在房地產(chǎn)項目投資過程中,加強風(fēng)險管理工作,對于項目順利進行具有重要意義。本文基于風(fēng)險管理理論,以RC公司房地產(chǎn)項目投資實施過程中存在的風(fēng)險為研究對象。具體開展的內(nèi)容分析主要包括以下幾個方面:（1）基本概念及理論闡述。該部分主要針對風(fēng)險管理的所涉及的基本概念和理論進行闡述,通過理論學(xué)習(xí)進一步提高對房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理理論的認識和基礎(chǔ)鞏固。（2）RC公司房地產(chǎn)項目投資風(fēng)險識別。這一部分選取RC公司房地產(chǎn)項目為具體的研究對象,對其存在的風(fēng)險問題進行詳細的分析。（3）在RC公司房地產(chǎn)項目投資風(fēng)險分析的具體方法選擇上確立模糊層次法,這一方法的選擇能夠為其風(fēng)險分析提供合理有效的分析評價手段。（4）提出針對RC公司房地產(chǎn)項目投資問題的解決方案。總結(jié)和評價上述項目安全管理風(fēng)險詳細分析的結(jié)果,針對具體的問題采取相應(yīng)的解決措施,從而推動項... 

【文章來源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻綜述
        1.2.1 國外文獻綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻綜述
    1.3 研究思路與框架
        1.3.1 技術(shù)路線
        1.3.2 研究方法
第2章 房地產(chǎn)風(fēng)險管理相關(guān)概念及理論概述
    2.1 基本概念
        2.1.1 風(fēng)險及風(fēng)險管理的概念
        2.1.2 房地產(chǎn)風(fēng)險的概念
    2.2 房地產(chǎn)風(fēng)險管理的流程及其特點
        2.2.1 房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理流程
        2.2.2 房地產(chǎn)風(fēng)險的特點
    2.3 房地產(chǎn)項目風(fēng)險評價方法及其應(yīng)用流程
        2.3.1 房地產(chǎn)項目風(fēng)險評價方法選擇
        2.3.2 房地產(chǎn)項目風(fēng)險評價流程
第3章 RC公司房地產(chǎn)項目風(fēng)險識別及其管理現(xiàn)狀分析
    3.1 RC公司房地產(chǎn)項目風(fēng)險識別方法選擇
    3.2 RC公司房地產(chǎn)項目風(fēng)險因素分析
        3.2.1 決策期風(fēng)險
        3.2.2 建設(shè)前期階段的風(fēng)險識別
        3.2.3 建設(shè)施工階段的風(fēng)險識別
        3.2.4 租賃出售階段的風(fēng)險識別
        3.2.5 RC公司房地產(chǎn)項目風(fēng)險因素總結(jié)
    3.3 RC公司房地產(chǎn)項目風(fēng)險評價
        3.3.1 風(fēng)險評價對象簡介
        3.3.2 項目風(fēng)險評價
        3.3.3 模糊綜合評價
第4章 RC公司房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理與控制措施
    4.1 RC公司房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理問題解決思路
        4.1.1 風(fēng)險管理問題解決的必要性
        4.1.2 風(fēng)險管理問題解決的總體規(guī)劃
    4.2 RC公司房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理具體措施
        4.2.1 決策階段應(yīng)對
        4.2.2 建設(shè)前期階段應(yīng)對
        4.2.3 建設(shè)施工階段應(yīng)對
        4.2.4 租賃銷售階段應(yīng)對
    4.3 RC公司房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理措施實施保障措施
        4.3.1 增強RC公司核心競爭力的建設(shè)
        4.3.2 規(guī)范企業(yè)會計制度和財務(wù)管理制度
        4.3.3 注重樹立誠實守信的房地產(chǎn)企業(yè)形象
第5章 結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3161510