房地產(chǎn)行業(yè)目前在經(jīng)濟(jì)市場中占有很大比重,其重要作用是不容小覷的。然而,經(jīng)濟(jì)市場瞬息萬變,房地產(chǎn)行業(yè)想要維持輝煌就要順應(yīng)市場變化,而精細(xì)化管理在房地產(chǎn)建筑工程項目管理中有很大優(yōu)勢,使用這種管理方法可以讓項目更具有市場競爭力。本文從精細(xì)化管理在房地產(chǎn)建筑工程項目中的應(yīng)用意義、現(xiàn)狀問題和有效措施三個方面進(jìn)行討論,給出精細(xì)化管理在該行業(yè)項目管理中的優(yōu)勢以及應(yīng)用方法。 

【文章來源】：建材與裝飾. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 精細(xì)化管理在房地產(chǎn)建筑工程中的意義
2 房地產(chǎn)建筑工程管理中的現(xiàn)狀及問題
    2.1 管理制度存在問題
    2.2 管理方面不規(guī)范
    2.3 過分重視財務(wù)指標(biāo)
    2.4 環(huán)保效益關(guān)注度較低
3 促進(jìn)精細(xì)化管理在房地產(chǎn)建筑工程中實現(xiàn)的有效措施
    3.1 完善精細(xì)化管理制度
    3.2 加強項目參與人員組織性管理
    3.3 對項目進(jìn)行層次化分解
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]精細(xì)化管理在房地產(chǎn)建筑工程項目管理中的應(yīng)用探究[J]. 徐麗婷.  財會學(xué)習(xí). 2020(04)
[2]精細(xì)化管理在房地產(chǎn)建筑工程項目管理中的應(yīng)用研究[J]. 周鵬程.  居舍. 2019(29)
[3]試析精細(xì)化管理在房地產(chǎn)建筑工程項目管理中的應(yīng)用[J]. 陳碧.  中華建設(shè). 2019(08)



本文編號：3090540