發(fā)布時間：2021-02-14 08:23

　　2016年6月,財政部出臺了《管理會計基本指引》,其中明確要求企業(yè)在開展財務管理工作中,要借助管理會計的工具方法加快推進業(yè)務與財務的融合管理,促進企業(yè)實現(xiàn)效益價值的最大化。業(yè)財融合管理實際上就是要求企業(yè)要打破傳統(tǒng)的業(yè)務與財務工作界限,讓財務管理更多地滲透到前端各個業(yè)務環(huán)節(jié),從財務角度強化對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的指導和監(jiān)督管控,同時通過加強業(yè)務人員與財務人員的協(xié)作溝通,使得財務人員能夠更加高效、便捷地開展財務管理工作,從而有效提升企業(yè)財務工作的效率和質(zhì)量。本文首先簡要分析了房地產(chǎn)企業(yè)推動業(yè)財融合管理的積極意義,然后結合房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀,從健全業(yè)財融合管理機制、發(fā)展業(yè)財融合途徑、促進財務人員職能轉(zhuǎn)型以及強化企業(yè)財務信息化系統(tǒng)支撐四個方面提出了企業(yè)構建業(yè)財融合體系的有效的方法策略,希望能為企業(yè)相關管理人員提供一定的借鑒和參考。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2020,(19)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)財融合的積極意義
二、房地產(chǎn)企業(yè)財務管理現(xiàn)狀
三、房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)財融合體系構建策略
    1.增強業(yè)財融合意識,健全業(yè)財融合管控機制
    2.拓寬業(yè)財融合發(fā)展途徑,促進財務向業(yè)務縱深延展
    3.轉(zhuǎn)變財務人員職能定位,促進企業(yè)財務轉(zhuǎn)型升級
    4.加快業(yè)財一體化系統(tǒng)建設,有力支撐業(yè)財融合管理工作
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)財融合的探討[J]. 宛曉晴.  財會學習. 2019(30)
[2]淺談企業(yè)業(yè)財融合的實現(xiàn)路徑[J]. 熊裕平.  全國流通經(jīng)濟. 2019(12)
[3]房地產(chǎn)企業(yè)財務與業(yè)務融合的實踐探索[J]. 邵曉霞.  科技經(jīng)濟導刊. 2018(17)
[4]關于企業(yè)財務管理中的業(yè)財融合問題的若干思考[J]. 朱冰.  全國流通經(jīng)濟. 2018(05)



本文編號：3033404