房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合淺析
發(fā)布時(shí)間:2021-02-14 08:23
2016年6月,財(cái)政部出臺(tái)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》,其中明確要求企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作中,要借助管理會(huì)計(jì)的工具方法加快推進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合管理,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益價(jià)值的最大化。業(yè)財(cái)融合管理實(shí)際上就是要求企業(yè)要打破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)工作界限,讓財(cái)務(wù)管理更多地滲透到前端各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),從財(cái)務(wù)角度強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督管控,同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員的協(xié)作溝通,使得財(cái)務(wù)人員能夠更加高效、便捷地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,從而有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。本文首先簡(jiǎn)要分析了房地產(chǎn)企業(yè)推動(dòng)業(yè)財(cái)融合管理的積極意義,然后結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,從健全業(yè)財(cái)融合管理機(jī)制、發(fā)展業(yè)財(cái)融合途徑、促進(jìn)財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型以及強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)支撐四個(gè)方面提出了企業(yè)構(gòu)建業(yè)財(cái)融合體系的有效的方法策略,希望能為企業(yè)相關(guān)管理人員提供一定的借鑒和參考。
【文章來(lái)源】:全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2020,(19)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的積極意義
二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
三、房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合體系構(gòu)建策略
1.增強(qiáng)業(yè)財(cái)融合意識(shí),健全業(yè)財(cái)融合管控機(jī)制
2.拓寬業(yè)財(cái)融合發(fā)展途徑,促進(jìn)財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)縱深延展
3.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員職能定位,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)
4.加快業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)建設(shè),有力支撐業(yè)財(cái)融合管理工作
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的探討[J]. 宛曉晴. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(30)
[2]淺談企業(yè)業(yè)財(cái)融合的實(shí)現(xiàn)路徑[J]. 熊裕平. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2019(12)
[3]房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合的實(shí)踐探索[J]. 邵曉霞. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(17)
[4]關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的業(yè)財(cái)融合問(wèn)題的若干思考[J]. 朱冰. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(05)
本文編號(hào):3033404
【文章來(lái)源】:全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2020,(19)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的積極意義
二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
三、房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合體系構(gòu)建策略
1.增強(qiáng)業(yè)財(cái)融合意識(shí),健全業(yè)財(cái)融合管控機(jī)制
2.拓寬業(yè)財(cái)融合發(fā)展途徑,促進(jìn)財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)縱深延展
3.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員職能定位,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)
4.加快業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)建設(shè),有力支撐業(yè)財(cái)融合管理工作
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的探討[J]. 宛曉晴. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(30)
[2]淺談企業(yè)業(yè)財(cái)融合的實(shí)現(xiàn)路徑[J]. 熊裕平. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2019(12)
[3]房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合的實(shí)踐探索[J]. 邵曉霞. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(17)
[4]關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的業(yè)財(cái)融合問(wèn)題的若干思考[J]. 朱冰. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(05)
本文編號(hào):3033404
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