淺談風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系
發(fā)布時(shí)間:2021-02-01 02:28
房地產(chǎn)企業(yè)是我國(guó)的重要經(jīng)濟(jì)支柱,現(xiàn)在的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境參差不齊,需要強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,建立健全完善的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,具有重要的實(shí)際意義。
【文章來源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(06)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、分析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(一)資本結(jié)構(gòu)不合理,融資渠道單一
(二)財(cái)務(wù)管理意識(shí)弱
(三)內(nèi)部財(cái)務(wù)體制與管理不完善
(四)宏觀經(jīng)濟(jì)與政治環(huán)境影響
二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制方案
(一)完善風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu),健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
(二)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)內(nèi)部控制
(三)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
(四)完善信息溝通機(jī)制,確保信息傳遞暢通
三、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策[J]. 呂愛民. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2019(32)
[2]淺議房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制協(xié)同管理[J]. 石曉. 納稅. 2019(30)
[3]淺析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及改進(jìn)建議[J]. 劉常青. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2019(29)
本文編號(hào):3012036
【文章來源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(06)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、分析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(一)資本結(jié)構(gòu)不合理,融資渠道單一
(二)財(cái)務(wù)管理意識(shí)弱
(三)內(nèi)部財(cái)務(wù)體制與管理不完善
(四)宏觀經(jīng)濟(jì)與政治環(huán)境影響
二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制方案
(一)完善風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu),健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
(二)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)內(nèi)部控制
(三)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
(四)完善信息溝通機(jī)制,確保信息傳遞暢通
三、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策[J]. 呂愛民. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2019(32)
[2]淺議房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制協(xié)同管理[J]. 石曉. 納稅. 2019(30)
[3]淺析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及改進(jìn)建議[J]. 劉常青. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2019(29)
本文編號(hào):3012036
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