本文關(guān)鍵詞：XFL房地產(chǎn)項目市場定位及財務(wù)評價研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來，隨著中國的城市化進程不斷加快，城市人口增加，城市規(guī)模不斷擴大，房地產(chǎn)行業(yè)在拉動市場總體需求、推動社會就業(yè)乃至城市市政建設(shè)等方面，已然成為我國國民經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而，由于產(chǎn)業(yè)制度的不健全、市場運作的不規(guī)范，造成了發(fā)展勢頭過猛、盲目投資，區(qū)域競爭明顯以及不正當競爭的出現(xiàn)和地產(chǎn)商的過分炒作，造成了房產(chǎn)市場“泡沫”的加劇。 面對當前的房地產(chǎn)發(fā)展窘境，科學合理的項目市場定位及后期營銷分析研究是投資項目取得成功的前提保障。作為房地產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)著力在提高研究人員的綜合分析能力，并選擇適當?shù)难芯糠椒ê椭笜梭w系，確保數(shù)據(jù)真實可靠，之后再對房地產(chǎn)市場形式及競爭對手進行分析，以保證其安全性、流動性和資本收入狀況，保證企業(yè)發(fā)展狀況的良好，切實提高公司對新項目的整體運營水平，進而在競爭中立于不敗之地。 本文從房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的實際情況出發(fā)，將筆者所學內(nèi)容與多年積累的房地產(chǎn)企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合，選取HR公司XFL項目作為研究對象，從XFL項目的市場定位、財務(wù)狀況評價等兩個方面進行分析研究，分析當前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展存在的問題，，并深度剖析其產(chǎn)生原因，力圖建立起完善的房地產(chǎn)項目前期市場定位和財務(wù)評價流程，以期為房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)投資項目的前期定位與財務(wù)評價提供一個可參考借鑒的樣本。
【關(guān)鍵詞】：環(huán)境分析 市場定位 客戶分析 財務(wù)評價
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F299.233.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景與研究意義10-12
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3 研究內(nèi)容15-16
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)16-21
• 2.1 項目定位研究方法16-20
• 2.1.1 本體分析方法16-17
• 2.1.2 市場調(diào)研方法17-18
• 2.1.3 客戶分析方法18-19
• 2.1.4 項目定位方法19-20
• 2.2 財務(wù)評價研究方法20-21
• 2.2.1 概念界定20
• 2.2.2 研究方法20-21
• 第3章 XFL 項目的環(huán)境分析21-52
• 3.1 項目概況21-27
• 3.1.1 HR 品牌分析21-22
• 3.1.2 項目土地屬性分析22-27
• 3.2 宏觀環(huán)境分析27-34
• 3.2.1 政策環(huán)境分析27-28
• 3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境分析28-30
• 3.2.3 城市規(guī)劃分析30-34
• 3.3 微觀房地產(chǎn)環(huán)境分析34-42
• 3.3.1 沈陽市土地市場分析34-37
• 3.3.2 沈陽 2006-2014 年房地產(chǎn)走勢分析37-38
• 3.3.3 沈陽市房地產(chǎn)空置情況分析38-40
• 3.3.4 蘇家屯區(qū) 2009-2014 年房地產(chǎn)市場分析40-42
• 3.3.5 微觀房地產(chǎn)環(huán)境分析總結(jié)42
• 3.4 競爭對手分析42-43
• 3.4.1 競品選擇依據(jù)42-43
• 3.4.2 典型項目分析43
• 3.5 客戶分析43-52
• 3.5.1 區(qū)域客群分析43-45
• 3.5.2 競爭客群分析45-46
• 3.5.3 客戶調(diào)研分析46-50
• 3.5.4 客戶分析結(jié)論50-52
• 第4章 XFL 房地產(chǎn)項目市場定位研究52-61
• 4.1 XFL 項目整體定位52
• 4.2 XFL 項目客戶定位52-53
• 4.3 XFL 項目產(chǎn)品定位53-57
• 4.3.1 物業(yè)類型配比53
• 4.3.2 產(chǎn)品規(guī)劃布局53-54
• 4.3.3 產(chǎn)品面積配比建議54-57
• 4.4 XFL 項目價格定位57-61
• 4.4.1 市場分析57
• 4.4.2 市場比較法57-58
• 4.4.3 均價水平修訂58
• 4.4.4 價格漲幅說明58-61
• 第5章 XFL 房地產(chǎn)項目的財務(wù)評價61-71
• 5.1 投資估算61-66
• 5.1.1 建筑安裝工程費61
• 5.1.2 配套工程費61-62
• 5.1.3 工程建設(shè)其他費用62-64
• 5.1.4 項目開發(fā)費用64-66
• 5.2 資金籌措66-67
• 5.2.1 資金來源66
• 5.2.2 融資方案66
• 5.2.3 投資估算表66-67
• 5.3 銷售收入估算67-68
• 5.4 財務(wù)評價指標68-71
• 5.4.1 盈利能力分析68-69
• 5.4.2 敏感性分析69-70
• 5.4.3 財務(wù)評價結(jié)論70-71
• 第6章 結(jié)論與建議71-73
• 6.1 結(jié)論71
• 6.2 建議71-73
• 6.2.1 突出價格優(yōu)勢進行產(chǎn)品定價71
• 6.2.2 適時調(diào)整銷售策略71-72
• 6.2.3 爭取政府的政策支持72
• 6.2.4 注重產(chǎn)品質(zhì)量提升72-73
• 附件一：競品樓盤73-78
• 附件二：調(diào)研方案及表格78-89
• 參考文獻89-92
• 致謝92

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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4 何佩;;房地產(chǎn)市場營銷策略及其應(yīng)用[J];經(jīng)營管理者;2011年10期

5 黃湘紅;;淺析房地產(chǎn)價格營銷策略[J];廣西城鎮(zhèn)建設(shè);2005年11期

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7 程君;何亞伯;;城市房地產(chǎn)項目市場定位策略探討[J];建筑經(jīng)濟;2007年S1期

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10 陳麟;李朝海;;多目標管理方法在房地產(chǎn)項目可行性研究中的應(yīng)用[J];科技信息;2009年11期

  本文關(guān)鍵詞：XFL房地產(chǎn)項目市場定位及財務(wù)評價研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：299215