本文以A房地產(chǎn)企業(yè)為例,對房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的主要問題進行分析,發(fā)現(xiàn)A房地產(chǎn)管理者內(nèi)部會計控制意識薄弱,對財務(wù)部門約束激勵機制不合理;內(nèi)部會計控制制度不完整,比較零散,可操作性不足;缺乏有效的內(nèi)部會計控制檢查,沒有設(shè)定相應(yīng)的獎懲機制,導致內(nèi)部會計控制制度沒能全部細化落實;會計信息系統(tǒng)沒有統(tǒng)一歸口管理,企業(yè)經(jīng)營活動中的各項數(shù)據(jù)信息整合不及時;財務(wù)人員在編制、能力的配置上不達標。本文還就問題提出相關(guān)對策,比如改善內(nèi)部會計控制環(huán)境、完善內(nèi)部會計控制制度、加強內(nèi)部會計控制檢查考核、提高內(nèi)部會計控制信息溝通效率、重視會計人才培養(yǎng)等,對類似企業(yè)有一定的借鑒意義。 

【文章來源】：商訊. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、企業(yè)內(nèi)部會計控制概述
    （一）內(nèi)部會計控制的概念
    （二）內(nèi)部會計控制的內(nèi)容
        1．不相容職務(wù)分離控制
        2．授權(quán)批準控制
        3．會計系統(tǒng)控制
        4．資產(chǎn)控制
        5．會計風險控制
        6．內(nèi)部報告控制
    （三）內(nèi)部會計控制的原則
        1．全面性原則
        2．重要性原則
        3．制衡性原則
        4．合法合規(guī)原則
        5．成本效益原則
三、A房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題及分析
    （一）內(nèi)部會計控制環(huán)境有待提升
    （二）內(nèi)部會計控制制度不完善
    （三）缺乏有效的內(nèi)部會計控制檢查考核
    （四）內(nèi)部會計控制信息溝通效率不高
    （五）會計人員配置不達標
四、A房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會計控制的改進建議
    （一）改善企業(yè)內(nèi)部會計控制環(huán)境
    （二）完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度
        1．完善崗位責任制度
        2．完善核算制度
        3．完善預算控制制度
        4．完善稽核制度
    （三）加強內(nèi)部會計控制檢查考核
        1．將自查、檢查、抽查相結(jié)合，定期或不定期地開展
        2．需要根據(jù)內(nèi)部會計控制檢查評價結(jié)果，落實考核。
    （四）提高內(nèi)部會計控制信息溝通效率
    （五）重視會計人才培養(yǎng)
        1．結(jié)合財務(wù)人員實際情況，進行人才梯隊建設(shè)
        2．需要做好人力資源整體規(guī)劃
        3．完善對財務(wù)人員的考核、獎懲機制
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制存在的問題及其對策分析[J]. 楊秋明.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(11)
[2]信息化環(huán)境下國有企業(yè)內(nèi)部會計控制研究[J]. 臧曉蕊.  商業(yè)經(jīng)濟. 2017(12)



本文編號：2985639