近年來,為了抑制房地產(chǎn)業(yè)的過熱發(fā)展,國家相繼出臺(tái)了一系列調(diào)控政策,控房?jī)r(jià)、防泡沫、去庫存、限購、限貸、限售并行,加之金融管控加強(qiáng),融資渠道收緊,銷售與資金的雙向影響,加大了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可變性和風(fēng)險(xiǎn),大部分標(biāo)桿性房企開始多元化經(jīng)營(yíng)。本文以龍×地產(chǎn)為例,首先通過分析近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表,識(shí)別其目前可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其次剖析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因;最后有針對(duì)性地提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議,以期為房地產(chǎn)企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提供一些參考建議。 

【文章來源】：納稅. 2020年16期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、龍×地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    （一）龍×地產(chǎn)的基本概況
    （二）龍×地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        1. 籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        2. 投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3. 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
二、龍×地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因
    （一）多渠道融資，未來償債風(fēng)險(xiǎn)大
    （二）缺乏對(duì)投資項(xiàng)目的規(guī)劃管理
    （三）人事變動(dòng)頻繁，“家族包袱”沉重
三、龍×地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議
    （一）籌資風(fēng)險(xiǎn)
    （二）投資風(fēng)險(xiǎn)
        1. 加強(qiáng)前期研判，力求科學(xué)決策
        2. 加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算和成本管理
    （三）營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)
        1. 制定有效銷售策略
        2. 放權(quán)職業(yè)經(jīng)理人，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系



本文編號(hào)：2935356