近年來,為了抑制房地產(chǎn)業(yè)的過熱發(fā)展,國家相繼出臺了一系列調(diào)控政策,控房價、防泡沫、去庫存、限購、限貸、限售并行,加之金融管控加強,融資渠道收緊,銷售與資金的雙向影響,加大了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的可變性和風險,大部分標桿性房企開始多元化經(jīng)營。本文以龍×地產(chǎn)為例,首先通過分析近5年的財務(wù)報表,識別其目前可能存在的財務(wù)風險;其次剖析財務(wù)風險的成因;最后有針對性地提出財務(wù)風險控制措施及建議,以期為房地產(chǎn)企業(yè)管理者對財務(wù)風險控制提供一些參考建議。 

【文章來源】：納稅. 2020年16期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、龍×地產(chǎn)財務(wù)風險分析
    （一）龍×地產(chǎn)的基本概況
    （二）龍×地產(chǎn)財務(wù)風險識別
        1. 籌資風險識別
        2. 投資風險識別
        3. 營運風險識別
二、龍×地產(chǎn)財務(wù)風險成因
    （一）多渠道融資，未來償債風險大
    （二）缺乏對投資項目的規(guī)劃管理
    （三）人事變動頻繁，“家族包袱”沉重
三、龍×地產(chǎn)財務(wù)風險控制的建議
    （一）籌資風險
    （二）投資風險
        1. 加強前期研判，力求科學決策
        2. 加強項目預(yù)算和成本管理
    （三）營運資金風險
        1. 制定有效銷售策略
        2. 放權(quán)職業(yè)經(jīng)理人，建立科學的財務(wù)風險防范體系



本文編號：2935356