國家對房地產(chǎn)行業(yè)不斷進行調(diào)控,使其面臨著更加嚴峻的發(fā)展形勢。同時,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭不斷加強,要求房地產(chǎn)企業(yè)提高自身的競爭優(yōu)勢,為購房客戶提供更加滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。針對當(dāng)前的發(fā)展形勢,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該注重房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的質(zhì)量管理問題,以此來提高自身的綜合素質(zhì),打造品牌優(yōu)勢,給消費者留下良好印象,促進品牌發(fā)展。房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的質(zhì)量管理是改善房地產(chǎn)企業(yè)品牌優(yōu)勢的關(guān)鍵,只有嚴把質(zhì)量關(guān),才能真正獲得消費者的信賴,從而實現(xiàn)長足發(fā)展。因此本文選擇研究房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的質(zhì)量管理問題,并提出房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的質(zhì)量管理問題的解決對策。 

【文章來源】：四川水泥. 2020年02期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2932925