本文分析了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義;剖析了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理在制度體系、資金管理、預(yù)算管理、職能定位、信息化管理等方面存在的不足,并提出了完善制度體系、提高資金管理效率、建立全面預(yù)算管理體系、轉(zhuǎn)變職能、建立信息化平臺(tái)的優(yōu)化策略。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2020年12期

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義
    1. 有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    2. 提高資源配置能力
二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
    1. 財(cái)務(wù)管理制度體系不完善
    2. 資金管理能力不足
    3. 預(yù)算管理執(zhí)行不科學(xué)
    4. 財(cái)務(wù)管理職能不到位
    5. 財(cái)務(wù)管理信息化程度不高
三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略
    1. 完善財(cái)務(wù)管理制度體系
    2. 提高資金管理能力
    3. 建立全面預(yù)算管理
    4. 轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能
    5. 建立信息化管理平臺(tái)
四、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]探究房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略[J]. 王保玲.  商訊. 2020(04)
[2]房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 姚春梅.  現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2020(01)
[3]淺談房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與發(fā)展[J]. 李利娟.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(16)



本文編號(hào)：2925512