我國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30年的蓬勃發(fā)展,已成為了國民經(jīng)濟中重要的組成部分。但隨著市場競爭的日趨加劇,房產(chǎn)業(yè)逐漸走入精細化管理、利潤正�；癄顟B(tài)。與此同時,受國際經(jīng)濟環(huán)境低迷、國家接二連三的宏觀調(diào)控政策影響,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)不僅面臨著市場上巨大的競爭,還要在項目開發(fā)中面對著來自拿地、融資、規(guī)劃、設(shè)計、成本控制等諸多風(fēng)險。作為資金密集、開發(fā)周期長、高風(fēng)險的房地產(chǎn)行業(yè)在該大背景和大環(huán)境下如何高效率的實現(xiàn)項目目標,有效控制風(fēng)險,促進企業(yè)穩(wěn)步和長期發(fā)展,已成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)心和研究的重要課題。本文以項目風(fēng)險管理過程和各種分析方法為理論基礎(chǔ),將理論知識應(yīng)用于官港家園實際項目中。對該項目進行風(fēng)險識別、分析、評價以及控制。運用各種定性及定量方法對風(fēng)險進行分析,評價項目執(zhí)行過程中的風(fēng)險要素的重要程度及影響程度,并按照房地產(chǎn)開發(fā)項目環(huán)節(jié)分階段提出項目風(fēng)險防范和應(yīng)對方法,以保證項目在計劃的范圍內(nèi)實施,按照預(yù)期的目標順利完成。該研究成果將對其它房地產(chǎn)企業(yè)及項目建立項目風(fēng)險防范與控制體系,提前識別項目風(fēng)險,分析和評價風(fēng)險,并采取有效措施應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險有重要的借鑒作用。 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

官港家園房地產(chǎn)項目指揮機構(gòu)圖

.....投投資組組 組合同組組組風(fēng)險管理組組組工程項目組組組對外業(yè)務(wù)組組組對內(nèi)業(yè)務(wù)組組圖3一3官港家園房地產(chǎn)項目指揮機構(gòu)圖前期階段，該項目的前期工作包括:土地購買、設(shè)計、融資、建設(shè)、銷售等開發(fā)全過程有關(guān)協(xié)議條件的談判與簽約。按照我國當前的土地政策，房地產(chǎn)開發(fā)用地要通過“招、拍、掛”方式獲得土地使用權(quán)。建設(shè)階段:指工程開工到竣工驗收所經(jīng)過的過程。開發(fā)商就是要在預(yù)算范圍內(nèi)，按項目開發(fā)的進度要求，高質(zhì)量地完成建筑安裝工程，使項目按時投入使用。銷售階段:公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視銷售工作，選擇合適的銷售時機，利用先進的媒體優(yōu)勢，加強宣傳的力度，力爭在銷售工作上取得良好的進展。官港家園開發(fā)過程在良好的工程風(fēng)險管理和安全質(zhì)量管理體系保障下，將建設(shè)成我市舒適型住宅示范小區(qū)，為廣大住戶提供滿意的高品質(zhì)?

圖4一1房地產(chǎn)開發(fā)項目全壽命周期循環(huán)圖4.2.2官港家園項目全壽命周期各階段的風(fēng)險1.投資機會研究和土地競投階段的風(fēng)險投資機會研究與土地競投階段的活動主要是現(xiàn)場勘察、一般由企業(yè)投資部門通過持續(xù)的市場調(diào)研，尋找投資機會，然后對意向獲取的地塊編制土地競投方案。投資決策和競投土地。進行項目投資估算，這個階段面臨的風(fēng)險主要是信息獲取偏差，投資估算有誤，市場情況改變和競標失敗等。2.項目立項階段的風(fēng)險項目立項階段主要是指項目的可行性研究，投資部門需要緊密結(jié)合市場要求和

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：2909119